基于知识经济条件下的财务管理创新问题
2012-08-15张国柱
□文/张国柱
(洛阳理工学院 河南·洛阳)
知识经济是现代经济发展的主要方向,它综合了三次科技革命发展的各种成果,对资源、知识、技术、资金和人才的利用达到了全新的水平,能够创造出巨大的物质财富。知识经济给企业带来了新的发展机遇,同时其产生的复杂的经济环境也是企业发展的一个挑战,这些都深刻影响着企业财务管理工作。因此,认清当前企业发展面临的问题,了解财务管理工作创新的必要性,对企业发展具有重要意义。
一、知识经济对企业财务管理的影响
1、促进企业财务管理观念的转变。知识经济时代的到来使得企业的发展环境发生了很大的变化。新兴工业的出现、电子商务的冲击、跨国公司的迅速发展、科技的不断创新等都使企业面临的环境更加复杂,竞争更加激烈。与传统的企业相比,现代企业的生产经营在各个方面都改变了很多,这对企业的发展来说既是挑战,也是难得的机遇。
传统企业需要投入大量的资金和设备,有形资产在企业总资产中占绝对优势,而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主,无形资产在企业经营中起决定性作用。在知识经济时代,企业生产经营管理的范围迅速扩大,企业边界的概念模糊难定。利用知识参与企业利润分配并取得比其他要素更丰富的报酬将成为必然趋势。企业的经营行为在网络和信息技术高速发展的今天也受到很大的影响,不再局限于生产有形产品,知识的共享性和可转移性是企业对知识的积累和运用与社会对知识的要求形成经常性的正向互动关系。
2、促进企业财务管理模式的转变。企业发展环境和经营行为的变化使得财务管理的对象发生了变化。传统的资本主要为实物资本、货币资本,知识经济社会里的资本是在传统资本的基础上增加越来越多的知识资本,如市场资源、商标权、人才素质、产品创新等,以无形资产为主要形式的知识资本将逐渐取代传统的实物与货币的主导地位,在企业中发挥越来越重要的作用。
财务管理在新时代下被赋予了新的职责,其工作质量直接影响着企业的发展,因此严格的财务管理质量评价标准是做好财务管理工作所必需的。在知识经济时代,企业财务管理的评价标准是:提高会计信息系统的质量;管理和捕捉财务以及相关的经营风险和机遇,同时帮助经营管理单位拟定和运行经营计划;加强和规范企业基础管理、组织会计核算,及时开展经营分析等。
二、知识经济下企业财务管理创新的内容
在知识经济条件下,财务管理工作要想更好地为企业的发展服务,必须进行各方面的创新。财务管理的创新是多方面的,这里主要从财务管理目标、财务风险管理以及财务运作方式三个方面进行分析。
1、财务管理目标的创新。财务管理目标的创新是多方面的:一是财务目标多元化。知识经济时代的到来,扩展了企业的资本范畴,改变了企业的资本结构,物质资本的地位相对下降,而知识资本的地位将相对提升,人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。因此,财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增加值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献值最大化,更要考虑企业人力资本所有者的薪金收入最大化,以及让他们参与企业税后利润分配的财务要求,使他们的个人收入与企业的盈利以及他们的个人财产积累和企业的长远发展紧密联系在一起,这样可以充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性。二是财务责任社会化。企业的目标和社会的目标有许多方面是一致的,企业在追求自身价值时社会也会受益。在知识经济时代,知识经济资源具有共享性和可转移性,使得企业和社会的联系更加广泛深入,企业对知识的要求和应用将更加取决于社会对知识形成和发展所做出的贡献,从而也就要求企业更加重视其社会责任。
2、财务风险管理内容的创新。财务风险管理作为新的工作重点,对于财务管理工作来说有重要意义。财务风险管理的创新从以下两方面着手:一是将无形资产的管理作为财务管理的重点,在知识经济时代,企业资本结构的变化使得无形资产在企业中的地位超越了传统的货币和实物资本,使无形资产成为企业最主要、最重要的投资,知识将成为发展经济的主要动力,企业目前的资产结构也将发生变化。我们应该进行改进和调整,建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系;二是重视风险管理。随着知识经济的到来,企业将会面临更多的风险。经济活动的网络化、虚拟化,以及高技术的迅猛发展使得企业的经营风险显著增加。因此,对于风险的预测和防范要有完善的方案,充分利用网络技术及时收集相关信息,加大对技术进步快、对国民经济有重大促进作用的无形资产进行投资,增强风险管理意识和抵抗风险的能力。
3、财务运作方式的创新。财务运作是企业财务管理的主要内容之一,对财务运作方式的创新是做好财务管理创新的最主要部分。首先,要扩大筹资功能,提高效率。在知识经济时代,筹集资本不仅包括筹集资金,更重要的是包括知识资本的筹集,因此必须进行筹集资本的创新,使企业获得更多的发展资源,计算机软件、网络技术的应用,使得资源筹集与配置的效率大大提高;其次,投资的重点由资金投资转变为知识或智力投资。在知识经济时代,企业的投资对象主要是知识资本,而资金投资必须与智力、技术投资相匹配,并为智力投资服务。知识经济包含了企业所需要的各项发展因素,所有的一切都要以员工掌握的知识技术为基础。因此,知识经济时代投资的重点已经转变为知识或智力的投资;再次,在利润分配上,净利润分配的模式逐渐从按投资分配转化为按“资金+知识”分配,使企业的知识技术人才参与企业的利润分配中,最大限度地调动他们的工作积极性;最后,财务评价指标也要进行创新。知识同其他要素一样,在为企业带来经济效益的同时也需要有完整的指标去统计和评价。建立全新的财务评价指标,可以在知识技术迅速发展的同时准确掌握企业的财务状况,正确评估企业的发展状况,为企业的决策提供切实可靠的依据。
三、实现企业财务管理创新的对策
企业财务管理创新是一项系统复杂的工作,在知识经济大背景下,应充分结合当前企业的发展状况,从发展中遇到的问题着手,推进创新工作的顺利进行。
1、开展财务理论研究,做好财务规划。尽管我国短期内不会有大量企业直接成为知识型企业,但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显趋势。如何对知识资本进行有效运作是现代企业理财面临的重大课题,因此企业必须开展理论研究,并对成功的案例进行分析。一是要去研究知识资本的构成要素和市场化模式,寻求有效运作知识资本的方式;二是要研究如何采用科学的计量方法,确定知识资本的价值,研究知识资本的证券化形式和估价方法;三是要对知识资本运作的案例进行分析,总结企业知识资本运作的经验。企业的管理者也要重视财务管理创新对企业发展的重要意义,支持财务管理创新工作,做好财务规划,使财务管理工作可以更好地为企业的发展战略服务。
2、利用网络技术,建立网络财务。在全球经济一体化的背景下,知识经济拓宽了经济活动的空间。企业活动的范围不断扩张,不在局限于企业所在的一个地区、一个国家,而是全世界,这就使得企业的理财环境变得更加复杂。容量巨大、高速互动、知识共享的信息网络技术构成了知识经济的基础,企业之间的激烈竞争将在网络上进行。为了适应知识经济时代的需要,财务会计工作应逐步实行电算化,并开发财务软件,建立网络财务。另外,在知识经济条件下,信息的载体不是纸质,而是电子,通过电子一方面信息使用者可随时提取信息;另一方面支付结算采用电子货币,自动划转款项,可以降低资金成本,提高经济效益。
3、实施财务再造策略。财务再造策略是企业降低生产成本、提高经济效益的重要财务管理策略。财务再造策略包括财务流程、财务人员、投融资机制、分配机制的再造等内容。通过该策略的实施,既可以使财务部门各环节的权利和责任更加明确,改善财务职能,又可以降低人力成本,提高工作效率。对整个企业而言,可以优化其资源配置,增强抗风险能力,提高盈利能力和创新能力,使企业得以持续健康发展。
4、改进财务报告模式。传统的财务报告主要反映企业的财务状况、盈利水平、现金流动等财务信息,是对企业过去的生产经营活动予以反映和监督。在知识经济时代,会计信息的使用者对会计信息的需求产生了质的变化,既需要了解企业过去的财务信息,更需要了解企业未来的以及非财务方面的信息。特别关注知识和技术给企业创造的未来收益。为适应这一变化,传统的财务报告模式应进行相应调整,可根据具体情况增设无形资产等重要项目的报表、披露企业的人力资源和承担社会责任方面的信息。财务报告模式的创新,可以使会计信息使用者更加全面地了解企业的发展状况,做出正确的投资决策。
5、加强对财务人员的培训,提高创新能力。电子信息技术的迅速发展,电子商务的普及都要求企业的财务管理人员必须适应经济时代的发展要求,努力提高自身的专业技能,勇于创新,这样才能更好地做好财务管理工作。人才是企业发展的不竭动力,财务管理人员素质直接影响着财务工作的质量,为此企业应当加强对财务人员的培训,并定期考核财务人员对相关知识技能的掌握,鼓励财务人员大胆地进行工作创新。企业管理者应从工作环境上、制度上为企业的财务管理创新创造条件。
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