“科技先锋”帅远明

文／张彬／

2011年年初，刚刚39岁的帅远明被中国西电集团公司旗下王牌企业之一——西安西电变压器有限责任公司（简称西电西变）提任为副总工程师兼设计开发部部长。

2011年年初，刚刚39岁的帅远明被中国西电集团公司旗下王牌企业之一——西安西电变压器有限责任公司（简称西电西变）提任为副总工程师兼设计开发部部长。年轻的他在西电西变设计研发一线的岗位上，已经默默耕耘了十八年。帅远明先后参与和主持了数十台±500kV、±800kV高压直流输电换流变压器、大容量整流变压器、试验变压器等特种变压器的研发和设计，参与了多项重点直流工程用换流变压器的研制，在特种变压器特别是换流变压器设计研发方面取得了突出的成绩。帅远明参加开发研制的产品，其技术水平处于国内领先、国际先进水平，并多次荣获省市和国家级奖励，这些产品目前已成为公司的支柱型产品，为工厂创造了产值人民币近20亿元，产生了巨大的经济效益和社会效益。

一心一意搞研发

1993年，年仅21岁的帅远明从合肥工业大学电机专业毕业后，来到西电西变，开始在科研第一线从事特种变压器产品的设计研发与制造工作。2003年，31岁的帅远明作为主设计，完成了我国第一个国产化背靠背工程—西北—华中联网直流工程用换流变的研发任务，该产品获得陕西省2006年科学技术奖一等奖。

从2007年起，他年年都有作为主设计的项目完成，大部分都是新产品，和填补国内空白的产品。2007年，他主持完成了高岭背靠背工程换流变压器的自主研制，西电西变共为该工程提供了13台ZZDFPSZ-299100/500换流变压器，总产值人民币近4亿元。

特高压直流换流变压器的设计、制造和试验技术代表了当今世界输变电技术的最高水平，研制难度极大，被喻为“变压器皇冠”。2008年，帅远明主持完成了我国目前电压等级最高的云南—广东±800kV直流输电工程低端换流变压器的自主研制以及高端换流变压器的技术引进工作。2009年，他主持完成了灵宝背靠背工程II期扩建换流变压器的自研制。2010年，他主持完成了德宝直流工程换流变压器的研制，该工程是国内第一条完全国产化的±500kV直流输电工程。目前该工程用两个规格全部14台换流变压器均已通过了试验，并已投入运行。

特别是今年，面对变压器行业的低迷，竞争的白热化，为了抢占高端市场，制造企业纷纷提高自主创新的能力。通过多年的消化吸收和推广应用，西电西变已掌握了国际先进水平的输变电设备设计制造核心技术，在换流变压器制造领域积累了丰富的经验。作为年轻的“领军”人物，帅远明组织完成了西变首批“共产党员精品工程”——青藏±400kV交直流联网工程用换流变压器和站用变压器共10台产品的设计任务。针对该工程运行环境的特殊性，综合考虑高海拔、高寒、风沙、昼夜温差大等环境因素的影响，优化设计方案并提高设计裕度。对产品满足抗风沙、抗紫外线、高海拔绝缘及温升等方面进行了多次评审，确保产品性能的安全可靠。10月31日，该项目在建设工地一次投运成功，进入试运行。

作为我国超特高压直流输电样板工程和引路工程的苏南±800kV特高压直流输电工程同里换流站换流变压器项目，锦屏-苏南±800kV特高压直流输电工程，是国家西电东送的重点工程，国内首条全套自主技术的直流输电工程，是今年继青藏交直流联网工程、1000kV特高压交流示范工程后承接的又一国家重点工程，被西电西变党委列入第二批“共产党员精品工程”。在帅远明的带领下，西变的设计团队出色完成了锦屏—苏南±800kV同里站换流变共14台产品的设计任务，夯实了西变在国内换流变压器和高端变压器制造领域的领先地位。11月10日，锦屏-苏南±800千伏特高压直流输电工程国内自主设计、生产的首台400千伏低端换流变压器成功通过型式试验，关键技术指标优越，标志着特高压直流关键设备的国产化研制取得又一个重大进展。

踏踏实实勤学习

在这些新产品的开发、设计和改进中，帅远明克服了多少困难，又是怎样废寝忘食我们已经无从得知。技术研发工作是枯燥的，没有多少人会对那差之毫厘就会谬之千里的数据、对那些成沓成摞的图纸感兴趣，但是帅远明喜欢这些数据，喜欢这些图纸，因为他知道，正是这些数据、图纸的背后是企业持续发展的后劲儿，他透过这些枯燥的数据、图纸看到了企业的美好前景。所以，他长期在技术部门工作，把枯燥、往复的工作干得津津有味。面对世界科技日新月异的发展，面对世界各地用户越来越苛刻的要求，帅远明更是刻苦学习，不断提高，将所学知识用于生产实践。

在西电西变的委派下，帅远明曾四次到ABB公司学习，两次到西门子公司。他至今还记得他第一次在ABB公司接受四个半月培训的经历，深深感受到ABB设计理念和设计技术给他带来的强烈冲击，他勤奋学习，很快掌握了国际上最先进的设计和研发技术，全面提升了变压器类产品理论研究和新技术开发的能力，为参与技术引进和设计制造我国举世瞩目的三峡直流工程用换流变压器奠定了坚实的基础。

帅远明说同他一起参加ABB公司一期培训的八位设计人员，如今都成了西电西变科技研发的中坚力量，所以他特别重视对青年设计人员的培养。刚入厂的新员工因为对公司的产品不熟悉，每当向他请教时，他总是耐心细致地给予讲解，他热心帮助每一个新人，培养技术骨干，为企业的发展增添后劲。2007年，35岁的帅远明作为西电西变第一批职业技能带头人，亲自带了两个徒弟，积极做好“传、帮、带”的技术培训，如今两个徒弟都成为了副主任，成为了西电西变设计研发的主力。

扎扎实实抓管理

2011年1月，帅远明担任了西电西变的副总工程师兼设计开发部部长，开始全面主持设计开发部日常工作。面对市场竞争下给企业带来的空前压力，从工作一开始就在部门管理上加大力度。首先，在部门内部通过大力推动质量管理体系的持续改进着手，在过去的基础上，进一步完善了质量体系中的一些薄弱环节，重新启用了新版的设计自查表加强设计质量控制。通过采取对设计图纸“左右比、前后看”的方式，避免生产中出现的问题重复发生，从而降低了生产中的质量损失。其次，通过建立规范设计小组对一些设计细节进行统一和规范，减少了零件的种类，降低生产成本。2011年一季度，已经取得了降低成本1000多万元的效果，有力的支持了公司整体降本增效工作。

2011年，西电西变新特产品、重点工程产品特别多，有青藏交直流联网工程用换流变压器、国内首台750kV可控电抗器、国内首台百万伏可控电抗器、首台木里、临江组合变，台台都是国家重点产品和填补空白的新产品。他常说：市场竞争激烈，销售订单来之不易。生产不能耽误，技术人员要随叫随到，问题不解决我们就不能离开。他制订了详细的车间服务计划和制度，要求各室负责人每天都要对车间进行一次巡查，进行主动的技术服务。为了提高企业的履约率，提高员工的生产效率，他根据生产部门的要求，牵头开展了引线的整体安装、铁心片优化剪切等技术改进研究工作，努力减轻生产车间的工作压力、缩短单台产品的制造时间。

作为西电西变的“科技先锋”，2009年6月，帅远明获得首届西安青年科技人才奖以及陕西省国资委系统青年突击手；2009年12月，他被中国西电集团公司授予科技带头人荣誉称号； 2010年12月，他荣获第八届陕西省青年科技奖。作为一名共产党员，他用自己的实际行动践行着入党誓言，2010年6月，他被国务院国资委党委授予“中央企业优秀共产党员”称号。

在每一个工作岗位上，处处有对党性的考验陶冶，时时需要党性的升华弘扬。帅远明在自己深爱的事业中奉献青春和力量，实现着一个共产党员的理想和抱负。