夹江打造品牌是当务之急
2012-08-15夏小波
■文/夏小波
夹江打造品牌是当务之急
■文/夏小波
夹江地处四川盆地中部,地理环境优越,水路交通便利。夹江陶瓷产业起步早,20世纪80年代中期就已经初具规模。经过20多年的发展,现有陶瓷企业101家、生产线238条,年生产建筑陶瓷能力达5.5亿平方米,是西部最大的陶瓷生产、销售、配套中心,同时是“东陶西移”的重要承载地。但夹江陶瓷的知名度,尤其是品牌影响力,与其规模还远远不相称。
品牌缺失导致市场损失
除了业内人士,夹江陶瓷知名度和影响力非常有限,这在成都、绵阳房地产市场上夹江陶瓷的使用率上可见一斑。这两个近在咫尺的城市,很多房地产商甚至表示“没听说过夹江有陶瓷”、“听说过,但不了解有什么牌子”,因此,他们一般都选择佛山、景德镇产品。这种知名度和品牌的缺失,让夹江陶瓷损失了可观的潜在市场份额。至于造成这种现状的原因,夹江部分陶瓷企业负责人认为,主要是因为夹江陶瓷一直定位较低,多销往省内乡镇、农村市场。由于市场稳定,让他们产生了小富即安的心态,不愿意再投入人力、物力、财力去进一步做大做强。尤其是在品牌塑造、宣传方面,觉得投入太大,又有风险,实在划不来。这种短视行为,让很多夹江企业仍停留在产品竞争的初级阶段,迟迟无法崛起。
在现今信息高度发达的时代,“酒香不怕巷子深”的观念已经不再适应发展。尤其是在品牌传播上,你不下大力气宣传,就不会有人知道。夹江陶瓷至今在全国一、二线城市占有率不高,要想不断扩大市场,提高产品销量,应在努力提高产品质量的同时,还必须加大品牌推广和宣传的力度。否则,仅仅因为“巷子幽深”,就导致“酒”卖不出去,未免太过可惜。
打造品牌是当务之急
全球化造就了品牌经济时代,一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力的价值,往往是任何有形资产所不能比拟的。品牌既是企业的标志和根基,又是企业核心竞争力的物化表现,是企业压倒对手、争夺市场、开辟财源的有力武器。因此,塑造强势品牌,并以此带动整个企业的发展,对企业来说显得非常重要。
陶瓷业发展至今,当初在同一起跑线上的企业,已逐步拉开距离,有的依然成长为行业领军企业,有的正在逐步壮大,还有的已举步维艰。而决定其发展水平最关键的因素,就是是否拥有自主的响亮的品牌。可见,品牌建设已成为陶瓷企业发展的“分水岭”。
据专家预测,随着全国陶瓷产业链的调整,未来,全国将出现1-2个营销额上百亿元的顶级陶瓷品牌、5-10个左右的区域强势品牌。目前,全国数千家陶瓷品牌相互之间进行着激烈竞争,生存和销路问题、地位和品牌问题,不断地考验着每一位陶瓷企业老板的眼光和能力。潜在的市场份额和丰厚的行业利润,已不能像当初仅仅依靠产品本身就能实现。陶瓷市场已经发展到了新的竞争阶段,品牌将成为决胜市场的关键因素。因此,打造一个符合产品形象的品牌,并采取合适的品牌策略,已成为夹江陶瓷业的当务之急。
打造品牌要注意策略
品牌就是竞争力,即使产品做得再好,如果没有品牌,或者品牌没有名气,消费者照样不买账。而夹江陶瓷的短板,恰恰就是这方面。论数量,夹江陶瓷企业已成规模;但论品牌,全国知名的牌子屈指可数。尤其是本土品牌,更是基本没有。其实,夹江陶瓷发展至今,质量、技术已与佛山陶瓷差别不大,后者之所以全国知名,关键就在于品牌宣传做得好,它们既抢占了市场先机,又在后续过程中不吝啬任何宣传的机会。由于陶瓷是一种关注度较低的产品,一般人在不需要使用时,很少会想到它、关注它。因此,这种有意识的、长期的宣传,强化了人们对品牌的认知和记忆,使之渐渐深入人心。所以,佛山陶瓷的品牌越来越响亮。这一点,夹江陶企应借鉴佛山陶瓷品牌的成长经验。
夹江陶瓷的另一个短板,就是一直做中、低档产品,这不但限制了利润规模,同时还会经常面临被淘汰的压力,因此是没有发展前途的。所以,夹江陶瓷应逐步提升地位和档次,在不放弃原有市场的基础上,逐步开拓中高端市场,与品牌的打造和提升工作实现相互配合、相互促进。
需要注意的是,扎实的质量是陶瓷品牌的基础,在这一点上,夹江陶企应紧抓质量不放松,因为消费者看到的、用到的是实实在在的产品,而不是各种刻意的夸口。如果质量与品牌形象不符,那么,即使费时费力打造出了所谓品牌,也是早晚要破的“泡沫”品牌。
另外,在塑造夹江陶瓷形象和打造品牌时,还要考虑对外来元素的融合,因为人们在心理上会倾向选择比自己所在区域更优秀的事物。所以,本地陶瓷品牌要适当挖掘与品牌有联系的国内或者国外的时尚元素,给人们耳目一新的感觉,从而增强关注度。
提高知名度就是提高产品竞争力,夹江陶瓷企业和相关职能部门应充分认识到这一点,把夹江陶瓷的名声打出去、把品牌做起来。希望在不久的未来,夹江陶瓷能够闻名全国,走向世界。