企业应以推动业务创新把握三网融合机遇

特约撰稿人 | 吴纯勇

中国三网融合试点工作已进行两年有余，三网融合的最终目标不仅是让普通大众享受到“价廉物美”的融合业务与服务，更希望借此重构相关产业链而实现产业升级。据不完全统计，三网融合将拉动超万亿产业规模，从而使得相关厂商受益几多。

为把握这一难得的机遇，相关厂商应在三网融合实践中以自身对市场的敏锐把握推动业务创新以及标准制定等关键环节，并与电信运营商、有线电视网络公司（下称地方有线）形成共进退的盟友关系。

脚踏实地、切勿投机

三网融合作为一个全新的产业，其发展模式与其他行业或领域（如门户网站、BBS、博客、微博、微信等）极为不同，是一张白纸，无任何可借鉴案例。

除此之外，三网融合试点主体之一的地方有线2003年以数字化为契机进入市场化运作，在近十年的发展中，由于历史原因和自身存在的种种问题，其发展并不是很顺畅，没有真正按照市场化主体的方式“求生存、谋发展”。

相对而言，电信运营商市场化程度较深，这就需要真正围绕着有线行业“求生存、谋发展”的企业能够脚踏实地地与地方有线共同面对这一全新的挑战。

占领标准制高点

自从进入三网融合元年后，电信运营商与地方有线都将较多的精力用于IPTV、互联网出口等传统利益博弈上，很大程度上制约了融合业务的创新步伐。

经过两年多的三网融合试点工作，可以看到，虽然在全国三网融合试点地区各种捆绑套餐及合作模式五花八门，但真正意义上的杀手级业务极为罕见，因此业务创新将成为下一阶段三网融合实践的关键性问题。

对此，相关企业应着力在业务创新领域与电信运营商、地方有线积极互动，利用自身接近市场、了解用户需求的优势，联合各方打造一个或多个适合中国三网融合用户需求的业务及产品。唯有如此，中国三网融合产业才能真正迸发出持续且可观的能量。

事实上，在业务创新方面，厂商有着先天的优势，其在技术、业务、市场等要素方面敏锐度较高，因此更应积极发挥主动能动作用。

除此之外，近几年，包括有线行业、电信行业正在不断进行着相关技术、业务的行业标准建设工作。

在陆续出台的相关行业标准中，也都包含着相关主流厂商的努力与作为。在这样一个难得的发展机遇面前，相关厂商完全可以加大在标准领域的投入力度，力推相应标准上升至行业标准、国家标准甚至国际标准，从而抢得后续发展的先机。