试论电视栏目的经营和养生之道

文丨董 松

电视栏目的改版一直伴随着它的发展，改版热也自上世纪九十年代持续至今，在这一片改版声中，什么样的栏目才能立于不败之地，达到长生之道呢？首先要正确定位，找准自己对应的观众和节目位置；其次要适应市场，使栏目运转正常，达到良性循环；最后是要符合观众的味口，与时俱进，尽量满足不同人群的需要。

1 专业团队和固定经费

对电视栏目来说，具有相对稳定的制作队伍和固定的经费是保证电视栏目正常生产和运转的基本条件，一个电视栏目制作队伍水平的高低，制作经费是否有保障，都对一个栏目的最终质量产生重要影响。

制作团队是通过长期合作来产生默契的，人和人在一起工作久了就能提高效率。要想打造这么一支高效的工作团队，就需要经过长时间的观察和比较，要有慧眼识人的判断力，合理应用，达到最佳效果。实际上，个人在电视媒体中所起的作用是交流和传播信息的重要中介。培养适合栏目、富有个人魅力的名牌主持人、记者，已是关系到媒体生存和发展的大事，是提高栏目收视率的保证。

制作经费是栏目生存和另一大要素。一般来说栏目的经费来源有两种，一种是广告收入，一种是节目中心拨款。后者在栏目创办初期尚可，一旦节目走入正轨，广告的持续收入就变得弥足珍贵了。要保证广告商的信心同时又要栏目不让人反感，栏目的定位需要十分慎重。我觉得有两类栏目更容易在当下市场环境中获得更大空间，也是目前电视业最常见的表现形式——选秀和婚恋。这两类栏目更容易将广告植入与高收视率完美的结合起来，达到双赢。表现形式可以以冠名“某某杯”、创建短信投票平台等多种形式进行。

2 提高群众参与度

2005年，《超级女声》伴随着李宇春、张靓颖这些之前还不为知的名字火爆全国，“粉丝”等网络词语横空出世。这些平凡的女孩几天内就变得家喻户晓，让一夜成名的神话变成现实。在火热的PK现场，观众的心随着现场的气氛高涨，短信平台的收入则以更高的速度膨胀，广告商更是争相竞投。实际上早在“超女”之前，中央电视台的娱乐节目《开心辞典》、《幸运52》就已经把观众请进了演播室成为银幕的主角，2003开播并迅速成长的《非常6+1》无疑又成为当年全国娱乐节目的头牌。所以2005年“超女”的成功，让广大栏目制作人坚信平民选秀是参与度高、回报快的栏目形式。于是《加油！好男儿》以及湖南卫视打造的《快乐男声》接踵而来。那么跟风的结果是什么呢？巅峰时期的2005年“超女”曾经创下8%-10%的超高收视率，而2010年的“快男”10进8比赛时却仅收获0.83%的收视率，湖南卫视选秀节目收视率下跌近9成，群众参与度是体现到了，但是没有创新的一味继承是难有成功的。

3 穷则思变，不变应万变

从“超女”的火爆到“快男”的惨败，不难看出电视栏目自身的同步发展才是栏目生存的关键。以湖南卫视的《快乐大本营》栏目为例，早在1997年就诞生的《快乐大本营》一直是湖南卫视的台柱，收视率也一直稳居全国综艺节目榜首，在绝大多数综艺节目自然死亡的同时，它是凭什么多年屹立不倒的呢？快乐是人们心中最原始的向往，没有人会将快乐拒之门外，这一主题从创办之初就将清新、解乏、活力的理念灌入观众的脑中。在之后的14年里，变的是形式内容，是娱乐的具体环节，而不变的正是这些令人快乐的元素。每当观众出现审美疲劳时，他们总能想出新花样。从开始的“火线冲击”、“智力问答”环节，到后来的“神马都给力”、“演技大考验”，无不体现出与时俱进的先进理念。这里我们不难看到，这个栏目能快乐成长，常绿不衰，就在于他们坚持了以人为本、以快乐为本的理念不变，以这个不变应万变，则长胜不败。

4 针对不同观众，有的放矢，讲深度，办特色

虽然如今的银幕上选秀、婚恋节目仍旧如火如荼，但另一种势力也在茁壮成长，那就是更有深度、有知识内涵的分析类、评述类、访谈类等方面的栏目，也是针对性更强的一类栏目。分析类一种是以财经评论师、股评师等权威人士的分析为主，通过专业人员的讲解，再配上成功人士的参与和讨论，吸引专门观众的目光。如湖北卫视的《天生我才》，创造了明星主持，营造出自己的特色；另一种是以具体事例分析为突破口的栏目，如探索频道（Discovery），其栏目包括动物追踪、疑案侦破、实地考察等内容，看起来刺激新奇，也受到很多喜爱探密的观众的推崇。评述类则是以当前最热门的话题展开讨论的栏目，如凤凰卫视著名的《锵锵三人行》，内容可涵盖任何领域，谈天说地。评述方式也可以是严肃的、调侃的、讽刺的、赞美的……满足不同观众的喜好。而访谈类的栏目就更多了，如天津卫视的《今夜有戏》，有郭德纲坐镇，和明星聊理想、谈人生，让观众知道星光背后不为人知的一面。其风格诙谐幽默，语言生动随意，给人们留下深刻的印象，因此在短时间内就获得了一大批忠实的观众。

实际上，针对不同的栏目你还可以找出更多的定位观众的方式。例如，定位于运动爱好者的攀岩节目，其收视群体不一定就是那些体格健壮、体力充沛的人士，也可以是手无缚鸡之力的孩子，更可以是有着登山梦的残疾人士。因此，栏目的定位和针对的人群不用一概而论，可以为不同年龄、不同职业、不同爱好的人打造适合他们的节目，从而扩大收视群体，任何领域的栏目都有其对应的观众。这些成功栏目的背后，都有专门人士有的放矢，树立栏目品牌形象，量身打造栏目的特色，配备专门的明星主持人，挖掘其内涵和深度，进而获得栏目的健康成长。栏目的经营成长就如养生之道，只能细水长流，不能操之过急。任何时候都要保持清醒的头脑，要注意身体出现的任何小问题，并重视它，解决它。修身养性更在于挑战自己，和自己较劲，而非去与人一较长短，我们可以理解为对自身的不断完善，直到无懈可击。

5 结 语

综合以上成功或不成功的栏目发展情况，可以将栏目的养生之道总结为：专业团队，立足经费，走近观众，坚持特色，打造品牌，针对性强。在创办栏目之前，首先要了解市场的需求，没有充分的调查就不能盲目的给栏目定位；在栏目定位后，就要找寻专门的团队来实现它，比如合适的主持人、摄像、编导、制作等；其次，栏目的参与度要高，要让观众有身临其境的感觉，或直接将观众请入节目做节目的主角，这样才能和民意挂钩；另外，栏目的成长不能一成不变，要顺应时代迎合潮流的趋势，但万变不离的是栏目的特色，精心树立的品牌特色是不能改变的；最后，栏目的打造要有针对性，我们需要明确的知道节目是为谁而办，让收视群体在稳定中扩大。要随时关注观众的需求，并以满足他们的需要作为自己的行动指南。

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[3]王继明. 从受众心理看电视栏目安排[J]. 科技传播，2012（9）：5.