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宁洱县农民专业合作社财务管理存在的问题及对策

2012-08-15陈文糯

中国农业信息 2012年17期
关键词:宁洱财务人员会计核算

文/ 陈文糯

近年来,随着现代农业程度进一步提高,农村经济不断发展壮大,农民专业合作社像雨后春笋般涌现,为农业增效、农民增收起到了积极作用,成为新时期新农村建设的新亮点。宁洱县位于云南省南部、普洱市中部, 所辖9个乡(镇),85个村委会,1178个村民小组,农业人口15.77万人,占总人口84.92%。宁洱县农民专业合作社截至2011年12月31日,已成立129个(均已按《登记条例》在县工商局登记),注册资本6599.59万元,入社成员总数3048户,占全县农户总数的 7.54 %,带动非成员农户7445户,占全县农户总数的18.42 %。

农民专业合作社在财务管理方面还存在许多不成熟的地方,因此,必须重视合作社的财务管理,按照民办、民管、民受益的原则,抓好财务管理工作,规范会计秩序,准确核算,才能提高合作社的市场竞争力,维护社员的自身利益,促进农民增收。

1 、宁洱县农民专业合作社财务管理存在的问题

1.1 对合作社的财务管理工作思想认识不到位,宣传引导不够

由于农民专业合作社是个新型的农民组织,从领导到社员财务管理意识比较淡薄,观念比较落后,对财务知识比较欠缺,意识不到规范会计核算监督和加强财务管理的重要性。同时政府相关部门的监管、指导、宣传工作力度也不够。

1.2 财务制度不健全、会计核算不规范、没有内部控制制度

为了规范财务管理工作,2007年12月财政部发布了《农民专业合作社财务会计制度(试行)》应按此制度明确37个会计科目,设立专门账户进行会计核算。但绝大部分合作社没有建立会计账和规范会计账簿,只有内部收支流水账,根本发挥不了财务管理、民主监督的作用,这些都制约着合作社的规范发展。另有财务内部控制制度形同虚设,由于未形成比较完整的约束体系,从而造成财务管理混乱的局面。

1.3 财务人员配备不齐、素质不高,缺乏专业知识

由于合作社业务相对较少,收入也有限,为了降低成本,很多合作社没有按照会计法的规定及时配备会计和出纳。即使配备会计和出纳多为兼职,文化素质低,没有专业的财务知识。而配备的会计和出纳有些没有会计从业资格证,无证上岗,违反了会计核算制度。

1.4 合作社发展资金严重不足,筹资困难

合作社是弱势群体的联合,在成立时只能吸纳有限的股金,通常合作社的初始注册资金基本上不能开展什么经营活动。运作后,合作社又是一种非赢利性组织,对外交易量少,盈利少,自我积累能力相对不足。而合作社得到政策和资金的扶持又很少。截至2011年止,宁洱县得到各级财政项目资金扶持的农民专业合作社7家,占全县农民专业合作社总数的5.43%,项目资金扶持累计79万元。

2 解决合作社财务管理存在问题的对策及建议

2.1 要加强宣传引导,营造良好氛围

要加强思想教育,要从思想上给予高度的重视,采取多种形式强化宣传力度,营造重视合作社财务管理的氛围。通过广泛深入持久的宣传,使合作社的领导、社员、财务人员都增强对财务管理的认识。提高政府推动力度,营造良好的外部环境。建议县人民政府自2012年起,一年预算安排7万元培训经费对农民专业合作社领导、成员、财务人员进行财务知识培训,用三年时间,全面完成对宁洱县农民专业合作社领导、成员、财务人员的全面培训,确实贯彻执行国家农业部、财政部颁发的《农民专业合作社财务会计制度(试行)》,完善和规范农民专业合作社的财务管理。

2.2 依法建立健全财务管理制度和内部控制制度,加强会计核算

农民专业合作社应按照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度(试行)》,建立健全财务管理制度和内部控制制度,加以制约和监督。并按期把凭证、账簿、报表等会计资料装订成册,归档保管。实行统一管理、专人负责,做到完整无缺、存放有序、查找方便。

2.3 加强财务人员队伍建设,提高财务人员综合素质和业务水平

一要完善会计人员的聘用制度,合作社对财务人员应实行聘用制,理事会在聘任人员的时候要严格把关,首先必须具有会计从业资格证,其次思想要正派、责任心要强、业务素质要高的人员来担任财会工作。二要抓好财务管理人员培训,提高业务素质和水平,使财务人员不仅要熟悉农民专业合作社的有关法规制度,还要熟悉专业合作社独特的生产经营模式,了解不同类型专业合作社在财务处理中的特殊要求。并做到持证上岗,使其业务水平不断得到提高。三要鼓励、引导高校财会相关专业毕业生下农民专业合作社“支农”,解决城市就业压力,同时也有效解决农民财会人员素质参差不齐的不利局面。

2.4 开拓新的筹资渠道,弥补资金不足,增加资金实力

一是对合作社股金筹集机制进行创新,增强内部的融资能力。二是利用政府为合作社创造的良好财税环境、金融环境,创造的有效贷款担保机制,提高信贷支付合作社的积极性,筹集来源于金融机构的资金。三是制定吸引外部资金投入的灵活机制,以提高合作社的资金实力。四是加大财政资金扶持。建议各级财政设立专项资金扶持农民专业合作会社的建设,以增强合作社的市场竞争能力和对成员的服务能力。

3 结束语

宁洱县农民专业合作社要健康发展必须重视合作社的财务管理工作,对财务管理工作中出现的新情况新问题,要认真加以研究,多方寻求解决措施,使得财务管理对专业合作社的规范健康发展发挥积极作用。

[1]中华人民共和国农民专业合作社法2007(07)

[2]农民专业合作社财务会计制度(试行)2008(01)

[3]云南省农民专业合作社工作守则, 云南省农业厅,2009.

[4]朱海兵等.浅析农民专业合作会社财务管理存在的问题、原因及建议[J].安徽农学通报.2007(02)

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