“小项目”做出“大文章”

○ 文／全攀峰

7名员工，年人均产值50万美元，虽然是大庆钻探伊拉克艾哈代布地区人数最少的项目组，却是人均效益最好的项目组。

2010年9月，大庆钻探成功中标伊拉克艾哈代布油田管修项目，先期到达的项目经理王文云和技术专家郑好友两人就承担起了管修车间的全部建设任务。

30根短套管是项目组在伊拉克艾哈代布油田接受的第一项任务。拿到任务后，王文云不是急着给大家分派工作，而是带领3名队友对国际标准进行了重复学习，并再次跟大家讲明质量标准的重要性。由于偏梯形扣的锥度和螺距比较难以控制，王文云和郑好友把重点放在关键点和难点操作上。他们每天拿着图纸和检测卡尺对套管螺纹进行检测，受到队友和雇员的称赞。

几个施工任务下来，大庆钻探艾哈代布项目部管修规范标准的美名，逐渐在周围市场传开。截至2011年12月，管修项目共检验各类钻具12147根，维修钻具1916根，创产值300多万美元。