声音

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未来3年如何抓住机遇，应对挑战，与时俱进，科学办会，完成拟定的工作任务，把协会的各项工作任务推上新的台阶，对新的龙岗区眼镜协会和我本人来说，都是巨大的考验，对此，我深感肩上的担子很重很重。

——龙岗区眼镜行业协会首任会长 林小群

眼镜企业最重要的核心竞争力应表现在服务上，突出个性化服务，为顾客带来个性化的需求，因为与众不同的服务是很难复制的。

——章邱眼镜 程庆生

学习能力和执行力是一个企业的核心竞争力，在我看来，企业中的每一个人都有学习能力和执行力，关键是用在什么地方。如果用在吃喝玩乐、勾心斗角的内耗上，说明企业在管理制度上有缺陷，而具有较高竞争力的企业在制度上根本保证了每位员工把自己的学习能力及执行力放到企业的目标上，所以他们成功了。

——无锡非常眼镜 王作法

海口精功模特大赛我们已经坚持了11年，最初的定位就是非常单一的选秀活动。但是，随着时间的沉淀，这项赛事已不再仅仅是一个单纯的选秀舞台，更是向大众展示了行业形象，精功模特大赛最重要的是推广眼镜文化和时尚，而这一点，我们做到了。

——海口精功眼镜连锁有限公司董事长 陶秀青

现在大部分眼镜店对于验配专业技术的质量要求确实有所提高，这是一个良好的现象。我呼吁，行业眼镜店老板进一步重视验光师的地位、相应提高待遇，以更好地培育人才，留住人才。

——何氏眼科技术总监 于翠

我希望，行业的进步、改变能从我做起，哪怕因为我能有一点点小小的改变，再辛苦、再劳累，我也是甘愿而愉快的。

——舒曼商学院院长 陈捷

我不主张眼镜店的员工“为了要拿证而拿证”，有的人去学1周、2周就能答完题，考到一个所谓的什么证书，可是回店一看，很多专业知识还是不懂。这种单纯的“拿证”行为我极其反对。视光专业知识的学习应该有一个系统的过程，在理论与实际相结合的情况下，我建议至少要学3个月至半年左右。

——沈阳市第四人民医院视光中心主任 张洪