加强政治思想 改进内部管理

柴惠霞

（阿拉善阿左旗自来水公司 内蒙古 阿拉善阿左旗 750306）

1 围绕中心，突出重点，不断提高党建工作的水平

邓小平同志指出，我们的党是执政党，中国人民的伟大事业离不开党的坚强领导，中国的问题关键在党。因此，必须强调加强党的建设。当前我们正处于经济发展的重要时期，党中央的大局目标已定，在水利系统大力加强党的建设是一项长期而艰巨的任务。在抓党建工作中，要紧紧围绕经济建设的中心，把如何抓好水利为民生服务，有力促进地方经济发展和社会稳定作为我们工作的出发点和落脚点。坚持小平同志所倡导的“党要管党，一管党员、二管干部”的方针，始终抓住党建工作的重点。一是，首先要抓住党组班子的自身建设。要自觉坚持中心组理论学习制度，在落实中心组学习时间、内容和效果的同时，党组成员要养成自学的习惯，潜心研读马列主义毛泽东思想，特别是邓小平理论和江泽民同志的重要论述，并较好地把学习与运用结合起来，深入水利工作和基层第一线，大兴调查研究之风，用科学理论指导和解答实践中的问题，努力使党组班子成员的理论水平、分析问题和解决问题的能力提高到崭新的层次。二是，要牢牢抓住两支队伍。一支是中层干部队伍，另一支是党员队伍，他们在水利建设中是“生力军”。要教育和引导他们忠诚党的事业、忠诚水利工作。当前要认真组织党员干部，学习江泽民同志“三个代表”的重要论述，使党员干部牢记党的宗旨，不辱共产党员的光荣使命，处处发挥党员的先锋模范作用。三是，要狠抓党风廉政建设。各级党组织要大力开展反腐倡廉教育，增强党员干部尤其是各级领导干部廉洁自律能力，自觉维护党的形象，珍惜自己的政治前途和政治生命。同时，要加强党风廉政建设责任制的落实，党组书记要切实负起“第一责任人”的责任，党组成员和党的各个工作部门、机关行政科室要各负其责，使这项工作真正有人抓、有人管，真正落到实处。在此基础上，要大力弘扬正气，坚决惩处腐败现象。对廉洁自律，洁身自好，自觉遵守党纪的领导干部和党员，要大力宣扬表扬。发现违反党纪政纪的现象，决不心慈手软，坚决查处，并追究领导者的责任。真正把党组织建设成为坚强的领导核心和战斗堡垒，更好地发挥广大党员在水利工作的表率作用。

2 上下合力，贴近实际，增强政治思想工作的感召力

思想政治工作是单位工作的重要组成部分，是单位精神文明建设的重要内容，是单位坚持社会方向，建设高素质干部职工队伍，提高职工工作水平，完成工作任务的重要保证。当前，随着市场经济的不断向纵深发展，改革力度不断加大，干部职工面临利益关系的不断调整，干部的思想情绪、精神面貌和工作状况都将发生变化，各种矛盾将会相继出现。因此，加强政治思想工作是摆在各级领导面前的重要任务。要切实加强思想政治工作，首先，要从组织上得到保证。各职能部门领导为主，党、政、工各负其责，齐抓共管的思想政治工作体制。要认真落实“一岗双责”的工作制度，要明确各级领导和各职能部门，在肩负业务工作责任的同时，负有抓思想政治工作的责任，各级领导要把思想政治工作真正纳入主要议事日程，思想政治工作要与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同奖惩，切忌“两张皮”、“一手硬一手软”，真正使思想政治工作得到落实。其次，要探索和研究新形势下做好思想政治工作的方法，不断增强思想政治工作的活力和效果。思想政治工作是一门艺术，在抓思想政治工作过程中，要在认真贯彻总行《关于思想政治工作的若干规定》，坚持思想政治工作的原则和传统方法，落实思想政治工作任务和内容的前提下，各级领导干部，思政工作职能部门，要注意积累和总结思想政治工作的经验，贴近本单位本部门干部职工的思想、工作实际，努力探索新形势下开展思想政治工作的新路子、新办法，增强思想政治工作的吸引力、感召力和影响力，不断扩大思想政治工作效果。再次，要坚持思想工作与解决干部职工实际问题相结合，各级领导和职能部门，要教育干部职工正确对待和处理改革所带来的物质利益调整的问题，正确处理国家利益与集团利益，全局利益和局部利益，集体利益与个人利益等各方面的关系的同时，要体恤民情，了解干部职工的实际困难，在政策和条件许可的前提下，尽可能多为干部职工办好事、办实事，不断提高干部职工的物质文化生活水平，为他们排除工作、学习和生活上的后顾之忧，不断增强干部职工的“向心力”和“凝聚力”。

3 狠抓落实，提高水平，有效加强内部管理

加强内部管理，是提高工作效率，保持内部稳定、防范各类风险的重要保证。我认为，加强内部管理，最根本的是抓好两个方面：一是，重在抓落实。近年来，我局制定了一系列的涉及各个方面的制度规章，应该说制度已是十分健全，因此，重要的任务，就是抓落实。落实制度应注重“三抓”：一抓，责任制。每一项制度的实施，都要明确分管领导和职能部门的任务和责任，使工作有人抓、有人管，有人负责任；二抓，监督检查，对每一项工作的部署，每一项制度的实行，都要有专门部门或专人对其实施的情况，进行跟踪检查监督，克服和避免“雷声大雨滴小”、“虎头蛇尾”的漂浮作风，使工作得到真正落实；三抓，奖惩，对执行制度，遵守规定好的部门和个人，要在精神上和物质上予以适当的奖励。对执行制度不力，甚至违反规章的人和事，要按照规定给予以严肃批评和处罚，同时要追究负有责任的相关领导和有关人员的责任，把规章制度从墙上“请下来”，从本上“请出来”，真正融入日常管理工作中，形成广大干部职工的自觉行动。二是，提高管理水平，管理水平包含两方面的内容，即管理者的工作艺术和被管理者接受管理的适应度。内部管理的好坏，很大程度上取决于管理人员的工作水平，根据我局的管理现状，当前亟待提高管理人员综合素质。要提高他们的政治思想素质，树立大公无私的观念，一切从全局出发，工作出发，摒弃和消除私心杂念，公道办事，公正行政，提升管理者的人格力量。要提高管理者的政策水平，对关系到全局工作大局，事关干部职工切身利益的政策规定，要掌握其内容，理解其精神，才能运用自如，恰如其分，以维护集体和干部职工的正当权益。要讲究管理工作的艺术，不断总结管理工作中的经验和教训，既能较好地达到管理的目的，又能使被管理者乐意地接受。此外，在提高管理者综合素质的同时，也应以各种方式，教育干部职工树立大局意识，服务意识，正确理解政策规定，理解管理者的意图，提高适应能力，积极配合、共同促进我局内部管理迈上新的台阶。

4 大胆探索，引进竞争，搞好干部人事机制

改革干部人事制度，是各项改革的重点和难点，也是涉及方方面面，关系到干部职工切身利益的“焦点”和“热点”。这项改革的进展如何及成功与否，直接影响着各项工作。我认为，搞活干部人事机制，主要应从四个方面进行探索：一是，在领导干部的选拔、使用上，要大胆引进竞争机制。要彻底破除领导职务的“终身制”，克服“领导干部能上不能下”的陈规陋习，对那些年龄偏大，能力较弱，文化水平低，工作无起色的中层干部，不能继续留在领导岗位上。逐年腾出部分领导岗位实行竞聘上岗，要突破“身份界限”、“资历界限”，让年富力强、德才兼备的年轻干部参与竞争，为他们提供平等竞争、施展才华的空间，创造良好的竞争环境，激发广大干部奋发向上，敢为人先的创业精神，也给在位的领导干部增加紧迫感和责任感。二是，要大胆引进人才。要根据业务发展的需要和不同岗位的人才需求，不拘一格，不断引进各方面的人才。同时，要加大对在职干部职工的培训力度，以不断适应新形势下工作的要求。三是，加大考核力度，改革干部考核办法，尤其是对中层干部要采取自我述职、领导打分和干部职工打分相结合的“立体考核”办法，考核内容要全面，方法要科学，能体现干部的德、能、勤、绩，并将考核结果公开。使干部考核真正起到应有的激励和鞭策作用。四是，要引进新的分配机制，要打破“平均主义”的框框，把干部责、权、利统一起来，体现干部职工的劳动、责任和利益的关系。同时，要兼顾广大干部职工的利益，保护工作积极性，考虑干部职工的承受能力，适度地逐步拉开分配距离，使分配制度，既能符合时代要求，打破平均主义陈规，又不偏离社会主义方向。