5S法及其在混凝土工程质量可靠性管理过程中的应用

朱海伟

(北京城建七公司宁夏分公司 宁夏 银川 750001)

0 引言

建筑产品的质量形成一般有以下几个阶段：建设决策与设计阶段、施工阶段、交工验收阶段等，而施工阶段是工程质量形成最重要的阶段之一。在施工过程中，受施工人员素质、材料性能、机具设备状态及外部环境等因素变异的影响，使得工程质量的形成受到严重干扰，因此，施工过程中的质量控制一直是人们极为关注的问题。

1 5S管理的标准化

1.1 职责明确

各部门的5S工作职责应该明确，尽量使责任落实到个人或小组，且不留下无责任的区域。

1.2 实施项目及标准

1S——整理：施工过程中经常有一些残余物料、报废的物品和杂物等滞留在施工现场，既占据了空间位置又阻碍了生产活动。一些无法使用的工具、模板、机械零件和设备，如果不及时清除，会使施工现场变得零乱，施工现场闲置不要的物品也是一种浪费。这些不要的物品使施工现场变得狭小，使得员工们的心情烦躁，使得员工们的工作质量和效率下降，增加了员工寻找工具、零配件等物品的困难，浪费时间。因此，1S——整理的标准是：腾出空间，使得空间利用率高，防止误用、误送，塑造清爽的施工现场。

2S——整顿：经过整理之后，施工现场不要的物品应该全部被清除了，但是剩下的必要物品是否能够很清晰和整齐地呈现在大家面前呢?这一任务是要靠2S——整顿来完成的。因此，2S——整顿的标准是：施工现场一目了然、工作环境整整齐齐，消除寻找物品的时间，消除过多的积压物品。

3S——清扫：经过整理、整顿的施工现场，需要的物品即刻就可以取得，但是被取出的物品能否达到正常使用的状态呢？清扫可以使这种状态得以实现。所以，3S——清扫的标准是：清除污物，保持施工现场干净、明亮，稳定物品的品质，减少对物品的伤害。

4S——清洁：5S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛：我们公司做什么事都是半途而废，反正不会成功，应付应付算了。要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长的时间来改正，这就是4S——清洁的任务。4S清洁的标准是：维持前三个“S”的成果。

5S——素养：环境可以造就人，而人更能够改造环境。没有高品质的人，就不会有高品质的环境，更不会建造出高质量的建筑作品。所以在注重开展前四个“S”活动的基础上，第五个“S”更不能忘却，5S——素养的标准是：不断提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。

2 可靠性管理的内容

可靠性管理涉及到企业技术，生产和管理的方方面面，以及与产品寿命周期相关的各个部门和个人，其主要内容有以下几个方面：宣传贯彻有关可靠性的方针、政策、法规、标准和规范；编制和实施可靠性工作的规则和计划；制定和实施可靠性保证大纲；开展可靠性工程技术的研究与推广应用；建立产品可靠性管理的规章制度；组织产品可靠性设计评审，对产品的可靠性进行鉴定与评价；对外购器材实施可靠性监控；建立故障报告、分析和纠正措施系统；负责可靠性信息管理；开展可靠性工程教育、培训和咨询活动等。

3 施工过程中的可靠性管理

3.1 施工过程可靠性管理的工作重点

设计为可靠性奠定基础，施工过程确保可靠性的实现，两者共同决定了产品的固有可靠性。设计所决定的设计可靠性，会由于施工过程中可能引入的不可靠因素而发生变化。虽然施工过程中的检验可以排除部分由于不可靠因素造成的缺陷，但是就是完善的检验也不可能将缺陷完全排除，它们必将使产品的可靠性下降。实践证明，如果忽视生产过程的管理，将会使产品的实际可靠性降低到设计值的10%。施工过程中可靠性管理的两个重点是：最大限度地排除和控制各种不可靠因素；最大限度地检验出不可靠因素造成的缺陷。

3.2 施工过程可靠性管理的内容

在施工过程中，影响产品可靠性的因素主要有施工人员、原材料、设备、施工工艺和环境条件等。这些因素的综合作用可能使产品的可靠性增加，也可能使产品的可靠性退化。那么为了使这些因素综合作用于产品之后增加产品的可靠性，施工过程可靠性管理的任务就是要建立保证生产出符合设计要求的可靠性产品的管理系统。施工过程可靠性管理的主要内容有：加强对人员的培训和管理，严格控制人的因素的影响；对施工工具和设备建立定期维护和保养制度，以保证其在施工过程中的正常使用；对原材料的供应必须严格选点、严格检验（以防误用不合格的材料和零件）和合理存放；严格控制施工现场的环境条件；严格遵守施工工艺操作规程和施工工艺技术。

3.3 5S法与混凝土工程质量可靠性过程管理的关系

可靠性过程管理就是对产品的设计、生产、使用和维护等过程进行可靠性管理，使产品的可靠性指标在各个阶段充分地体现出来并维持下去。因此，在高层建筑施工过程混凝土工程质量控制中的可靠性管理就必须对混凝土工程的施工过程，即钢筋工程、模板工程和混凝土工程这三大工程进行可靠性管理。

从混凝土工程的施工过程可靠性管理的内容中可以得出这样的结论：混凝土工程的施工过程可靠性管理就是严格控制影响产品可靠性的五大因素，这些因素有施工人员、原材料、设备、施工工艺和环境条件。

现在再回顾一下5S活动的检验标准，1S——整理的标准是：腾出空间，使得空间利用率提高，防止误用、误送，塑造清爽的施工现场。2S——整顿的标准是：施工现场一目了然、工作环境整整齐齐，消除寻找物品的时间，消除过多的积压物品。3S——清扫的标准是：清除污物，保持施工现场干净、明亮，稳定物品的品质，减少对物品的伤害。4S——清洁的标准是：维持前三个“S”的成果。5S——素养的标准是：不断提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。由此可知：如果在推行5S活动中，1S、2S、4S的标准都达到了，那么影响产品可靠性的环境条件因素就会使产品的可靠性增加而不是下降；如果3S的标准达到了，那么影响产品可靠性的原材料、机具和设备等因素也会使产品的可靠性增加而不是下降；如果5S的标准达到了，那么影响产品可靠性的施工人员因素更会使产品的可靠性增加而不是下降。因此笔者认为，5S法与混凝土工程的施工过程可靠性管理之间存在一一对应的关系，即：1S、2S、4S与施工现场的环境条件相对应；3S与原材料、机具、设备相对应；5S与施工人员相对应。所以，5S法为混凝土工程的可靠性过程管理的实现提供了相应的技术支持。

4 结束语

总之，混凝土工程的施工过程可靠性管理就是严格控制影响产品可靠性的五大因素，这些因素有施工人员、原材料、设备、施工工艺和环境条件，由此提出5S法与混凝土工程的施工过程可靠性管理之间存在一一对应的关系，即:1S、2S、4S与施工现场的环境条件相对应；3S与原材料、机具、设备相对应；5S与施工人员相对应，所以，5S法为混凝土工程的可靠性过程管理的实现提供了相应的技术支持。

［1］刘伟.工程质量管理与系统控制[M].武汉大学出版社，2004.

［2］丛培经.建筑施工项目管理[M].中国环境科学出版社，1996.