信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

2012-08-15杨志国

科技传播 2012年14期

关键词：建筑施工信息化信息技术

杨志国

江苏丰瑞建设工程有限公司，江苏淮安 223000

1 建筑施工企业管理的特殊性

建筑施工企业的管理与其他行业相比更显特殊，管理起来也更为复杂，具体表现在以下几个方面：

一是建筑施工企业的施工要耗费大量的人力、物力，工作量极大。而要对这些复杂的人力、物力进行统一的管理，则需要经过详细的统计，还必须进行严格的筹划，这是极其苦难的，靠传统的管理手段想要实现建筑施工企业的合理规划也是有难度的；

二是建筑施工企业的管理涉及到各个方面，而且管理部门繁多。建筑施工企业要完成一个建筑物的建设，需要有专门的原料采购部门、要有专门的工程检验部门、要有统一的工程筹划部门，还要有工程的安全监理部门等等，这些使得建筑施工企业的管理非常宽泛；

三是建筑施工企业施工管理中信息冗杂且多变。建筑施工需要各个部门间进行合理有序地分工与合作，施工的各个环节都是紧密相连的，各个环节的信息交流也比较繁多，建筑企业的施工管理则要对实现对这些许许多多信息的统一管理，是极为复杂的。

另外，传统的管理方法，信息的保存多是通过纸质形式，不利于信息的存储，而且信息的流动缓慢，这使得信息的作用不能够及时地达到发挥，很容易造成管理的失误。此外，随着经济的发展，建筑工程建设项目的扩大以及施工难度的增加，建筑施工企业各部门间的信息交流还会不断增大，信息的传递也将更为复杂，传统的管理方法却严重限制了信息的传递，

2 建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性

必要性：建筑企业传统的施工管理方法已经不能满足其市场竞争的需要。施工企业的传统管理多以口头传达和书面通知来实现，而随着建筑工程项目难度的增加，各部门之间信息交流的增多，以及施工质量要求的提高等，建筑企业的施工管理变的更为复杂。传统的口头表达等方式无法实现各部门之间的有效交流，就会造成各部门合作的失调等。

另外，靠书面通知等进行的管理会导致各部门间信息传递的滞后，直接影响管理水平和管理效率。由此可见，采用信息技术进行建筑施工企业的管理是非常必要的，它有助于解决传统的管理手段所不能解决的问题。

重要性：建筑施工企业要想提高自身的竞争力，实现经济利益的最大化，就必须采用先进的技术手段进行施工管理。采用信息技术进行施工管理的优势具体表现在：

其一，信息技术可以提供丰富的市场信息，便于施工方案的优化；

其二，采用信息技术可以更好地实现对大中型工程的施工控制，对施工过程中的复杂局面更易驾驭；

其三，采用信息技术进行施工管理，可以达到通过优化管理来降低施工成本的目的。在建筑企业的施工中往往存在一些不合理的现象，而采用信息技术来提高管理水平就可以及时发现施工中存在的问题，这样就可以及时解决这些问题，避免问题的扩大造成的事故和材料浪费等；

其四，采用信息技术进行管理有助于缩短工期，一项统计表明，采用信息技术进行建筑施工企业的管理可以缩短建筑工期在20%以上；

其五，采用信息技术进建筑施工企业的管理可以提高管理水平，提升资源的利用率。

3 采用信息技术进行建筑施工企业管理的具体表现

一是建筑施工企业管理的信息化和电脑化。目前，OA系统在我国的建筑施工企业中也被广泛应用于日常的管理中，很多建筑施工企业已基本实现了施工管理的计算机化和自动化。比如，一些建筑工程在进行施工时会在施工现场安装摄像头等监控设备，这样工程的施工全景就完全展示在坐在电脑前进行施工观察的监管人员面前。通过对施工现象各个角落的监控，管理人员可以及时发现施工中存在的问题，这样既省去了施工人员必须到现场进行监督的麻烦，同时还避免了其施工监督的片面，可以让他们从整体上把握施工环境，实现对施工现场全方位地监管。此外，通过摄像头，可以及时纠正工人的不规范施工行为，如不戴安全帽等，有助于保障工人的人身安全；

二是建立了以互联网为基础的应用系统。很多施工企业在注意到信息技术的重要性之后开始着手建立自己的数据库，改变了传统的管理信息的传递方式。另外利用互联网，建筑施工企业可以实现在网上选取施工材料、在网上进行公开招标投标等工作，还可以利用网络开网络会议，定期地对工程进行总结。另外，通过互联网，建筑施工企业可以及时了解同行业其他企业的动态，彼此间可以实现良性的互动交流，这样便于施工企业借鉴其他企业的优秀经验，提高自身的管理水平。利用互联网建立的各种应用系统，实现了对整个施工项目的全方位的管理。可以及时通过电脑、邮件等信息手段与施工现场的责任人进行交流，保证施工的顺利安全进行；

三是利用信息技术实现的三维建模技术，它可以较为准确地模拟施工现场，继而向管理人员展示施工难度及施工中可能存在的问题，让建筑施工企业的管理人员可以提前准备，便于进行建筑工程的平面设计和组织设计等，使得施工更加规范。采用先进的信息分析工具，可以准确掌握工程施工中的相关数据，这些数据可以反映工程的施工概况，便于对工程的组织设计；

四是利用统计机等信息仿真技术模拟施工的全过程。建筑施工是极为复杂的，而采用统计等仿真技术可以将人们无法一下子掌握的实际系统转化为较为抽象的模拟系统，这样管理人员就可以对是施工有一个全面深入地了解，可以对施工过程有一个总体的把握；

五是采用信息技术实现将物理模型转化为数字模型的优化技术。这样我们就可以得到建筑工程施工的相关数据，这些数据可以成为我们施工的根据，使得施工更可靠，更具科学性；

六是采用信息技术实现的虚拟实际技术。它主要包含人工智能、统计机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、机械技术等，它的优势在于把影像生动播放在电脑屏幕上，给施工人员带来直接的视觉刺激。让施工人员在虚拟的真实环境中，对施工有一个清醒的认识和了解，最终在他们的头脑中生成有针对性的施工方案。

4 信息技术在建筑施工技术管理应用中存在的问题

一是管理系统及软件的开发比较落后。在我国，建筑施工企业管理的向信息化手段比较落后，所拥有的信息管理技术比较单调，在对计算机的应用上，过分地依赖其速度优势而忽略了其他建设，不足以应付不同的施工管理需求，不能够有效地实现信息资源的共享；

二是信息技术的应用范围比较狭窄。就目前的情况来看，信息技术应用于建筑施工管理往往只是在建筑工程施工前期的准备阶段，而在工程的施工中则很少应用到信息技术。例如，很多建筑企业在工程的造价预算等阶段往往采用信息技术对工程进行总体的分析，从而得出大致的施工数据，经过对这些数据的分析而完成工程的预算管理等。而在工程的施工阶段，比如对施工进度及施工安全的控制方面对信息技术的应用不多；

三是对信息技术的应用停留在施工管理的电脑化和自动化上，应用深度不够。采用信息技术的目的最终是为了提高建筑施工企业的经济效益，很多施工企业利用信息技术都只是为了方便，方便对日常信息的处理及一些有效数据地记载等。他们并没有把信息技术应用到整个施工过程的管理。没能充分发挥信息技术的优势为建筑施工管理服务；

四是资金投入较少，资金不足是建筑施工管理实现信息化的一个重要制约因素。很多建筑施工企业由于受资金的限制，不愿意采用先进的技术手段进行管理，仍采用旧的方法实施管理。或者只愿采用计算机这种基本的技术手段，使得信息的处理和加工能力不高，不能真正实现施工管理的信息化；

五是缺乏专业的信息技术管理人才。信息技术对人才的要求较高，如果不具备操作先进的信息技术的处理能力，就无法进行更好更有地管理。目前大多数的建筑施工企业为了节约成本，并不是很重视对高技能人才的培养，使得信息管理人才匮乏，施工管理的信息化程度不高。

5 提高信息技术在建筑施工管理中应用的具体措施

一是建筑施工企业必须高度重视信息技术的重要性，必须深刻地了解信息技术的内涵。很多建筑施工企业对信息技术的应用都处于探索观望阶段，没能意识到信息技术在提高企业整体方面的重要意义，不愿意把资金投入到对一些先进设备的购买上。还有一些企业的负责人对信息技术的应用存在误解，他们盲目地购买了很多先进的技术设备，然后建立了简单地互联网应用系统，就认为这已经实现了管理的信息化，对信息化的认识太过表面化，不够深刻，这些都直接影响到建筑施工企业管理的信息化程度。因此，作为建筑施工企业的决策者和领导者必须转变自己的思想意识，对管理的信息化有一个全面充分地了解，最终致力于企业的信息化建设；

二是要将信息技术应用到建筑施工管理的各个环节。目前我国建筑施工企业信息化发展中的一个重要问题就是大多只重视施工前期的信息化管理。我们必须着力改变这种局限性，要把信息技术贯穿到建筑施工整个过程的各个环节中去，要充分利用以计算机和网络为基础的信息化技术的优势，对施工过程进行全面的数字化管理，最终实现对整个建筑工程的信息化管理。