从快克品牌看品牌的品与牌(三)

何天立

在市场经济初期，中国企业更多是体现成王败寇的发展逻辑。在一些企业的发展的轴心里有这样一种观念：市场就是发财，营销就是欺骗。他们不择手段，放弃道德，用发展经济这个皇冠完成自己所有的布局和愿望，却没有肩负起自己的责任。

就象亚当·斯密认为的：经济是超道德的。市场经济可以让人不偷懒，但不能叫人不撒谎、不害人。实践证明，完全放任的经济自由是非常可怕的，所以，有序的市场经济不仅需要自由的市场，更需要政府适度的调控，而政府的调控首先应当从制度开始，建立公平的法律和透明的信息是维持医药市场运作的制度基础。只有在这样的制度保障下，我们自己的民族医药品牌才能得到健康成长的机会。品牌在任何一个以市场经济为主体的社会环境里都是战无不胜的法宝，打造品牌是企业成长壮大的必由之路!打造健康的民族医药品牌更是中国的民族医药企业发展壮大的必由之路!

著名策划家张默闻先生曾这样描述中国的医药企业品牌发展：中国的医药企业发展和运营是一个制度、利益、责任严重冲突的一个缩影，这个缩影很扭曲，整个产业链不是相互促进而是相互攻击，是体制、管理、文化、责任、利益相互大战的一个没有输赢的游戏。这种悲剧化现状至少需要1-10年才能化解，而且需要在体制的旗帜下开始融化和清洁，否则，单一的买卖和整合只能是不断的组合婚姻，不断的破裂婚姻。

他的观点里充满了忧虑但是也充满了期望，那就是体制的突破，只有体制的突破才能拯救中国的医药企业和它背后浩瀚的产业军团。

但是一段时间以来，中国医药市场上以品牌药品为目标的平价、傍品牌的贴牌等等非品牌化、劣币驱良币的现象，层出不穷。脆弱的中国医药市场在和这些不良现象进行着斗争，但是力量极度虚弱，曙光缓缓难见。全体行业都在等待着基本医药制度改革带来焕然一新的局面，都在焦虑里讲自己的故事，弯着自己的腰在等候黎明!但愿随着医改的深入，这一切问题都能随之消失。中国医药行业在等，却没有时间表。

我建议，我们要大力贯彻《新药品管理法》，严格执行GMP、GSP条例是我们医药行业规范化进程的文明标志。这是医药行业健康发展的基础性保障，而且不是要我做，而是要我要做。

品牌化是一个企业在法制规范基础上的更高业态，其生产往往是超行业规范、超行业标准的，所以是更严格、更规范、更负责、更放心、更可靠、更安全的产品，因为品牌化是出自企业内需的自发性的“我要做”。

推行品牌战略扶优做强企业，应该作为国家的战略方针来定位。医院有强项、特色的科室、门诊；企业也有强项、专业的产品，必须遵从优胜劣汰、差比定价的规律从源头上廓清行业小、弱、乱、散的局面，以增强民族企业的研发、创新、竞争力。

中国医药行业的真正竞争刚刚开始，因为消费者才从盲目的消费中觉醒过来，正走向理性的消费阶段!大变局的时候，变化如风。风，吹灭的是蜡烛，吹旺的是篝火!

我们一直重视制造品和牌，1993年全周人大、政协两会上，“快克”被授予指定药品；1996年，第四届世界妇女大会上“快克”被列入中国医药保健城推荐产品。1997年国家领导人出访选定的国家礼品。1998年抗洪前线的报导中，“快克”成为灾区急需对症药品。2001年国家经贸委的统计年鉴中本药单品种销量列国内感冒药第一。2005年6月22日，国家工商行政管理总局商标局认定“快克”注册商标为中国驰名商标。重视品，打好牌让我们享受了中国感冒药品牌最大荣誉。

我们期望在未来的日子里，快克和所有的医药品牌一起克服自身缺点与不足的情况下与各个商业公司、连锁药店实现更好的合作，工业和商业的品牌从此相互扶持，相得益彰，共同为中国医药的和谐新风做出努力。让品牌的旗帜飘扬在众多民族企业的门前，我们深切期盼这一天的到来。