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佰草集的成功秘诀

2012-04-29初红桥刘温

商场现代化 2012年13期
关键词:佰草集中草药化妆品

初红桥 刘温

目前,国内高端日化市场被外资品牌垄断,终端市场被合资企业占领,本土日化品牌仅靠低端市场生存发展,前景堪忧。但是上海家化旗下品牌佰草集却是个例外,它围绕“中国第一套完整意义上的现代中草药个人护理用品”这一定位,经历了十余年的品牌经营与建设,如今已成功走出国门,成为了位于法国香榭丽高端化妆品丝芙兰店的“当家花旦”。佰草集的成功之道值得我们学习和借鉴。

产品定位中草药,奠定品牌发展基调。21世纪的到来,伴随着地球环境的恶化,各种与日常生活休戚相关的产品安全质量问题的爆出,让人们开始追寻纯天然、无害、无毒的绿色化妆品。数据显示,目前世界上中草药年销售额已超过160亿美元,而且还在以每年10%~20%的速度递增,其中很大一部分中草药萃取物用于日化产品中。中药化妆品的有效成分均取自天地之精华的纯天然中药,是绿色化妆品中的奇葩。中医是中国的国粹,这让国人深信不疑,并且世代相传,赞不绝口。在这种背景下,1998年佰草集的诞生,正好迎合了目标消费者的心理,这恰是许多跨国品牌无法比拟的,为日后佰草集走出国门奠定了坚实的基础。上海家化在日化业日益激烈的竞争中意识到,中国化妆品应该以世界绿色理念为契机,中药美容传统文化为方向,大力研究中药美容化妆品。上海家化旗下品牌六神,在中草药研究方面具有丰富的经验和雄厚的资金支持,在这一背景支持下,佰草集才提出提取中草药草本精华,从内部根源调理皮肤达到平衡,根本上解决皮肤问题。由于佰草集的目标顾客通常多多少少有些皮肤问题,或是敏感肤质,所以对化妆品原材料比较关注,产品能否使她们的肌肤状况得到改善,是顾客品牌忠诚度的决定因素。佰草集时刻关注竞争对手,潜心研究产品工艺,在产品上市方面遵循宁缺毋滥的原则,做到成熟一个上市一个。佰草集在主推产品的思路方面,主张先期以主流的面部护理品为主,同时配合系列中的特色产品进行推广,后期以特殊护理类产品进一步巩固产品形象。这是许多国产品牌在推出产品线时应该借鉴的地方。

积极定价中高端,与产品质素相符。与国内其他品牌不同,佰草集敢于将价格定位与其品牌形象相匹配,与低端化妆品品牌区别开来,而不是为了应付竞争,盲目低位定价。佰草集将目标顾客定位于20岁~35岁受过高等教育的知识女性,他们受教育程度高,消费能力强,比起价格更注重产品的纯天然品质。因此,佰草集“天然的中草药化妆品”这一主张,足以打动向往“清新、自然、高雅”的中高端消费者,其高端定价策略也是不二之选。佰草集从建立之初就确定了积极的高端定位,以改善上海家化缺乏高端品牌的布局,最终其销售额超过了玉兰油、欧莱雅,是上海家化成功的尝试。目前,佰草集在法国丝芙兰店上市的产品,价格处于中高端,成功摆脱了国产化妆品的低端形象,跃向产品时尚之列。

立体销售渠道,全方位覆盖目标消费群体。佰草集在销售初期提出的是“专柜+专营店”的渠道模式,在铺设专卖店的前期投入较大,但是由于自营店能够拉近与消费者之间的距离,并能够及时得到产品反馈,不仅有利于改善产品的不足之处,更有利于发现机遇。佰草集用了10年的时间,对国内传统渠道进行了摸索和研究,随着产品线的不断壮大,佰草集尝试在原先渠道的基础上加上了汉方SPA的专业服务,开辟了独树一帜的“专柜+专卖店+汉方SPA”的复合型销售渠道。专营店为消费者提供SPA服务,成功的塑造了佰草集高端的品牌形象。在国外,生产商、代理商、顾客的渠道模式逐渐形成,并成功模仿了国际品牌Bodyshop的销售模式。为了成功塑造佰草集一线市场的高端形象,佰草集在北京、上海、广州等一线大城市设立自营店,以便及时掌握市场动态和顾客反馈信息,及时做出回应和调整。在其他城市实行特许加盟制度,并且遵循宁缺毋滥的原则,保证自营店和加盟店比例为1:2。

促销手段新鲜、多样化。佰草集的促销手段有点与众不同,它从来不采取降价、打折等优惠活动,非常注重对品牌的维护。一般是配合节日、纪念日等主题,以新产品上市为噱头,扩大宣传,提高产品知名度和美誉度。在广告投放方面,佰草集注重拉近与消费者的距离,在缩小与其他知名品牌传播差距的同时,突出宣传“自然、清新、高雅”的产品形象。随着网络的高速发展,佰草集还应该充分利用网络平台,力求全方位渗透,除了视频广告外,还可考虑博客营销、论坛造势等,还可以锁定年轻人的社交网站,这些方式都是网络时代独有的宣传模式,并且能达到事半功倍的效果,不容忽视。

相比较之下,我国众多国产品牌为何仅能在低端市场艰难生存?其原因主要有以下几点:定位低廉,导致利润空间狭窄,根本支付不起前期高昂的科研和推广费用;盲目跟风,迷失自我,推不出自己的特色品牌,缺乏核心竞争力,在与国外大牌较量的时候就显得单薄、力不从心,在走投无路的时候,只能模仿国际日化巨头,像无头苍蝇,结果却葬送了自己的前程;渠道单一,品牌忠诚度低,本土日化品牌仅仅借助有限的几个传统渠道,如KA卖场、零售店,而当今的主流消费者对网购、专卖店则特别青睐,而且这两个渠道比较容易形成品牌忠诚度。没有适应市场的发展和消费者购物方式的改变,就会失去很大的市场份额,让竞争者抢走了顾客。

对如今的大多数中国化妆品来说,巴黎市场是一个遥远的梦。但是佰草集却做到了,这说明中国元素是品牌追求差异化的核心力量,国产品牌要抓住这一核心竞争力,通过营销创新和渠道优化,积累市场竞争的资本。

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