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第三次工业革命来了

2012-04-29杰里米里夫金

中国经济周刊 2012年26期
关键词:霍普金斯工业革命支柱

杰里米?里夫金

第一次工业革命使19世纪的世界发生了翻天覆地的变化,第二次工业革命为20世纪的人们开创了新世界,第三次工业革命同样也将对21世纪产生极为重要的影响。以化石燃料为基础的第二次工业革命给社会经济和政治体制塑造了自上而下的结构,如今第三次工业革命所带来的绿色科技正逐渐打破这一传统,使社会向合作和分散关系发展。

正如历史上任何其他的通信、能源基础设施一样,支撑第三次工业革命的各种支柱必须同时存在,否则其基础便不会牢固。因为各种支柱是靠相互间的联系而发挥作用的。第三次工业革命的支柱包括以下五个:1.向可再生能源转型;2.将每一大洲的建筑转化为微型发电厂,以便就地收集可再生能源;3.在每一栋建筑物以及基础设施中使用氢和其他存储技术,以存储间歇式能源;4.将每一大洲的电力网转化为能源共享网络,这一共享网络的工作原理类似于互联网;5.将运输工具转向插电式以及燃料电池动力车,这种电动车所需的电可以通过洲与洲之间共享的电网平台进行买卖。

2010年秋天,欧盟的发展使得其对整合以上这五大支柱的需要变得愈加迫切。一份欧盟委员会的解密文件显示,在2010年至2020年间,欧盟需要花费1万亿欧元用于更新电网系统,以使其与可再生能源流相适应。欧盟希望到2020年,绿色能源可以生产出三分之一的电力。这就意味着电网必须经过数字化以及智能化处理,从而能够储存足够的间歇式可再生能源。

时代的转型并非易事,人们应该记得,欧洲和美国经济模式由木质燃料到煤炭蒸汽技术的成功转型用了半个多世纪的时间;将煤炭和蒸汽火车技术转向石油、电能和汽车经济也同样如此。找到第三次工业革命的宏伟构想并不容易,找到构想只是开始。

书架

《买日本:中国企业对日并购新战略》

作者:黄亚南

出版:东方出版社

定价:39.00元

日本企业具有世界顶尖的技术、市场开发能力,以及连续创造利润的能力,这正是中国企业所需要的。“以市场换技术”的失败教训、日本并购环境的巨变等,都在助推“对日并购”的热潮。

《资本的游戏》

作者:房西苑

出版:机械工业出版社

定价:99.00元

产品运营是爬楼梯,资本运营是上电梯,前者一代致富,后者一夜致富。本书跳出了资本家的立场并打破了西方投资学的框架,完全站在企业家的立场上阐述了资本运营的游戏规则。

《没人买时如何卖》

作者:[美]汤姆?霍普金斯

出版:中信出版社

定价:29.00元

事实上,当你听到“市场”这个词,销售大师霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。

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