中国不能只有“微创新”

王淮

硅谷的一个特点是隔几年就有一个颠覆性创新成功的公司，而中国高科技企业大多在模仿，在山寨

中国的高科技行业是否有创新的元素？ 如果对这个问题做一个直接了当的回答， 我会很遗憾的说，按我对创新的理解和要求, 有, 很少。中国人最擅长的是用最快的速度去模仿、复制。不管是产品还是技术还是商业模式。最典型的就是团购模式在中国成了万团大战。电商做成了人人创业的首选。我收到的商业计划有60%-70%都是电商。这里面有大环境的原因，有民族文化的原因，有老板的原因，有员工的原因。最后造成想做创新的人的日子很难过，抄的人的日子却很不错，抄的成本低，抓到了又不会被狠狠的打板子，假以时日，没人愿意去创新了。典型的模式是C2C（Copy to China，拷贝到中国），好几家竞争，首先比的是谁拷贝得更快，早点把产品做出来，只要不是太差的就可以; 然后想办法做推广，我这几个月被人教育了很多做推广的手法，被震惊到了。如果做成功了，又要考虑如果腾讯加入进来如何竞争的问题。

有人说中国有中国的国情，硅谷的东西到了中国不能直接用，要改到适合中国人的用法，这种改变就叫微创新。至少比傻傻的抄要好。但这种情况短期行，从长远来看，只做微创新，中国的互联网永远只能跑在别人的后头。硅谷的一个特点是隔几年就有一个颠覆性创新（Disruptive Innovation）成功的公司。很久以前的Ebay，代表C2C (customer to customer)，不久前的Google，代表Network of Information（信息网络），最近的Facebook，代表Network of Peope（社交网络）。不要以为只有这几家在做颠覆性创新，很多的创业公司都是想的如何做到用颠覆性创新的方式在一个实际的问题上比现有解决方案做得更好。中国现在的互联网环境有一定的封闭性，竞争好一些，但如果一天竞争环境更开放了，硅谷最好的一批公司能进来公平竞争了，迟早还要走自主创新的路。不如早点在这方面多做几年的积累。

但中国究竟缺不缺有创新精神的创业者呢？我不知道。但我碰到好些创业者或有些投资者，早年创过业的, 告诉我说，某某模式我很早想过了，但因为种种原因没坚持下去。没坚持下去的原因很多，但至少说明一点，想得多而且开始动手的人很多，鼓励支持他们的人不多。这里澄清一个误区，创新不是意味着你一定是高精尖的技术；看看生活当中的问题，工作中的问题，哪些是实实在在的问题，哪些是让你不爽的地方，用你的想象力看看有没有这么一个你觉得的理想解决方案，这种解决方案比现有的要棒很多。让你觉得你更愿意生活在那样的世界中。然后尝试“忽悠”一个cofounder（共同创始人）一起做一个雏形。这其实是Drew Houston（安德鲁.豪斯顿）去做dropbox，Mark Zuckerberg（马克.扎克伯格）去做facebook的原动力。

但中国缺什么呢？这个问题太大，我谈我的感觉。 中国缺的是让这些有创新精神的创业者得到他们应有的支持。政府多做点鼓励引导，投资人多看看这种产品技术创新的公司，不要一味的看现在的赚钱能力。

（作者：前facebook工程师，现为天使投资人）