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让思想政治工作与“三集五大”同频共振

2012-04-11_刘

河南电力 2012年12期
关键词:愿景政治改革

_刘 杰

国家电网公司“三集五大”体系建设的快速推进,对企业思想政治工作的定位和运行产生了不可忽视的冲击。环境对人的思想和行为的影响作用,既有正效应,又有负效应,而思想政治工作所要构建的和谐环境,就是要适应“三集五大”体系建设发展的新形势,用科学发展的新思维化解生产生活和经营过程中各种矛盾,稳定员工队伍,从而谋求最大的正效应。就目前形势而言,企业思想政治工作的重点仍是维护企业利益,为企业科学稳健发展保驾护航。

解疑释惑,做好“稳压器”

随着“三集五大”体系建设的深入,新的挑战不断发生,企业干部员工的价值观念、思维方式、生活方式、行为方式都发生了很大的变化。部分员工对专业化管理的模式认识不足,存在矛盾心理。既盼改革,又怕利益受损,既盼工作变动,又怕失了位子。如果单纯地以条条框框来约束员工,效果必然不好。思想政治工作者可以从舆论引导、教育疏导等方面切入,将企业改革的精神融入员工心中,让员工正确看待改革,积极支持改革。

舆论引导先行。企业可通过单位网站、板报,召开动员会、推进会、座谈会等,进行密集宣传,开闸动态走访,更多、更强有力地发出国家电网公司的声音,引导员工准确把握公司的战略思路,让其从国际化大环境、改革大格局以及供电市场激烈的竞争形势看待问题和分析问题,真正理解“三集五大”体系建设的含义,理解改革的目的和部署,帮助员工正视企业改革和发展中的各种问题,提高员工对各种变革的适应能力和承受能力。并根据员工的意见和建议,主动做好各项疏导和解释工作,让企业改革能顺畅有序地实施。

教育疏导相随。思想政治工作要在充分研究企业改革和发展措施的基础上,对员工思想状况积极跟踪、加强调研,认真分析改革对员工观念、利益可能造成的影响。可在单位网站开辟《自由论坛》、《思想园地》、《聊天室》等专栏,使员工在这方天地里敞开心扉,从而全面了解员工的思想动态。并针对利益落差而产生的心理不平衡,因势利导,有的放矢地做好引导工作,理顺员工的思想情绪,使员工正确认识长期发展和短期盈利的关系,理解改革的目的和部署,不被局部的、暂时的困难吓倒,不被片面、表面的现象所迷惑,不被落后的、自私的思想所左右。

矛盾化解紧跟。应该看到,企业员工在思想上本来就存在差异,有先进的,也有落后的。改革之际,企业更要正视并尊重这种差异,深入基层与员工“一对一”交流,心中想着员工,眼睛看着员工,了解员工思想动态,实施分层分类引导,根据不同对象的特点,从正面的、积极的角度去理解这些人的行为,少批评指责,多表扬鼓励,使员工保持乐观的心态,及时化解不稳定因素。比如,作业组织专业化管理全面实施后,有些员工担心收入会下降等问题,就要明确告诉员工,随着管理的逐步规范,无论在抄表中心还是在配网中心工作,大家都会受益均衡,且收入会逐年增多。

排忧解难,当好“暖心丸”

尊重人、理解人、关心人,最终要落实到帮助人。企业“三集五大”体系建设不断深化的过程中,各种困难、矛盾都有可能产生并成为思想障碍。思想政治工作本身就是实质内容和外在表现形式的有机统一,没有实质内容的思想是空洞的、僵化的、缺乏活力的。因此,要把思想政治工作与帮助员工解决实际问题结合起来,从关心员工、帮助员工做起。

业务上促提升。随着“三集五大”体系建设的深入,企业对员工队伍素质更新及各种复合型人才、高精尖人才的需求日益迫切。企业要积极为员工学习创造条件,让员工拥有学习、成长和发展的机会。既要让员工学习本专业的新技术,也要进行本岗位以外的专业知识培训,帮助员工在不断变化的新环境下获得新知识和新技能,从而有效地发挥企业人才优势。

生活上解难题。不同的人所面临的实际问题和困难不尽相同,这就要求企业思想政治工作者要进行认真分析研究,从他们最关心、最直接、最现实的问题入手,设身处地地为员工着想,工作有针对性,帮助人才能帮到实处,起到雪中送炭的作用。比如,对工作岗位与个人特长不相符者要合理调整,对员工之间有矛盾者要及时调节,对家庭有重大变故者要伸出援手,对员工子女上学难者实施金秋助学……让员工体会到企业的温暖,激发员工对企业的认同感和归属感。

归根结底,企业思想政治工作要讲究虚实结合,既讲道理又办实事,在办事中贯穿思想教育,这是思想政治工作的经验和方法,也是思想政治的工作绩效和途径。

加速助力,充当“催化剂”

古人云:“善用人者能成事,能成事者善用人。”人是企业的动力源泉,广大员工的积极性、主动性和创造性发挥出来了,就能收到意想不到的奇效。大量事实表明,一个人的潜力是巨大的,如果在工作或其他方面发挥出了最大潜能,一个人能顶三个人;如果消极工作,三个人也不如一个人。因此,想方设法挖掘每个人的潜力十分必要。

给予话语权,培养员工主人翁意识。创新奖励机制,激发员工的主人翁意识,鼓励员工积极为企业发展建言献策,通过精神鼓励和利益驱动,调动员工的兴奋点,产生内在驱动力,从而把思想统一到企业发展目标上来,使之自觉为实现这一目标而努力工作,在勤奋工作中树立企业良好形象。

活动助推,激发员工创新精神。针对“三集五大”体系建设中员工面临的压力,积极组织开展丰富多彩的活动,通过技能竞赛、参观学习、文体娱乐、班组长工作室等多种多样的载体,满足员工的精神文化生活需要,创造更多的交流机会,使员工精神进一步充实,理念进一步升华,工作积极性、创造性进一步提高。

置身大局,实现个人愿景。企业可以结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,在制定企业长远目标与短期目标时,积极宣传企业目标与个人需求的必然联系,注意引导员工在确立个人愿景时,有效融进企业的共同愿景,把个人的工作放到企业改革与发展的大局中去思考、去把握、去认识,通过组织的力量来增强自身的力量,最终实现自己个人的愿景。同时,企业在确定共同愿景时,必须充分关注员工的个人愿景,使员工在实现企业共同愿景的同时,更好地实现个人愿景,有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合。

总之,“润物细无声”是思想政治工作者的最高境界。面对新的形势,思想政治工作者要从理顺员工思想入手,关心员工生活,掌握新形势,把握新特点,分清不同层次、不同事件,切准脉搏,把思想政治工作做深做细,切实调动起员工的主观能动性,使企业抵御风险的能力不断增强,为企业发展贡献力量。

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