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探讨建筑工程技术资料的管理

2012-04-10范志多

城市建设理论研究 2012年6期
关键词:建筑工程管理

摘要:在建筑工程当中,工程的技术资料很重要,工程档案能够很真实的反映出工程建设的过程以及成果,也能够评定工程质量的等级,这些资料是检验工程质量的凭据,当然也是改建以及扩建工程不可或缺的资料。

关键词:建筑工程;技术资料;管理

Abstract: in the construction of the project, and the technical material is very important, engineering archives to the very real reflect engineering construction process and results, but also to assess the quality of the project level, the material is tested in the quality of the project credentials, of course, is rebuilding and expansion project of the indispensable material.

Keywords: building engineering; Technical data; management

中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:

建筑工程的技术资料是在建设过程当中形成的记录,在建筑工程管理当中具有很重要的地位,所以,加强建筑工程技术资料的管理,就能够有效提高建筑工程的质量。

1、当前建筑工程技术资料的管理现状

在我国现行的试验规程当中,对原材料试验的取样方法、数量和频率等等都有很明确的规定,但是由于取样试验人员的水平有高有低,良莠不齐,或者是施工单位为了能够把资料简化,能够很方便的整理资料,或者是为了能够节省成本,使得取样没有代表性,而且取样的频率很低,取样的数量不确定,所以这些取样不能够反映建筑工程的具体情况,很可能会让一些不合格的材料浑水摸鱼而使用到施工过程当中,这为建筑工程的质量埋下了很大的质量隐患。

建筑施工的技术资料是反映施工进度的资料,但是在实际情况当中,这些记录的资料与施工进度是脱节的。施工资料能够体现施工过程的控制情况,还能够区分检验型与统计型的质量体系,因此,施工资料应该能够和现场的具体情况保持同步。但是当前的实际情况是:一些材料已经开始使用到施工现场当中,但是这些材料的产品合格证以及质量保障单还没有到达现场。某些项目不及时整理这些资料,只是到最后集中整理,这导致了施工资料与施工现场的进度不能够同步进行。

如果建筑工程技术资料不完整,那么这些资料就会有很大的片面性,就不能够比较系统地反映出工程的质量,比如说进行地下防水工程的施工,采用高分子防水卷材,是使用材料之前要做防水卷材的实验,还要做隐检,而且隐检一定要做全面。而如果要使用防水混凝土,就要做好普通混凝土的质量检验,还要做防水混凝土的质量检验。在施工过程当中,可能会拖延施工,一些单位为了能够保持资料的整节,就会把这部分内容删除,这大大降低了建筑工程技术资料的完整性。

施工资料不仅有技术性,还有管理性,是一些综合的工作。施工资料的编制包括工程师、技术员、材料员、试验员、质检员以及工长等等。所有工作人员都仅仅负责自己的工作,如果不按照施工进度进行记录,施工资料就没有真实性可言。施工资料的真实性是施工资料最基本的要求,没有了真实性,这些资料就没有任何实际的意义。但是一些工程的资料看起来很完美,没有任何的缺陷,这严重违反了施工资料的真实性准则。

2、如何建筑工程技术资料的管理

2.1加强建筑施工资料的真实性

各个工程项目需要有专门的资料员来进行资料的统计,质检员要能够配合好资料员的具体工作,任何时候在进行质量检测的时候,资料员就必须参加,并且要把原始的数据记录下来,保持资料与施工保持同步。在每次测点检查的时候在构件上面都使用编号做好记录,把检查的结果记录下来,对于那些不符合规范的材料给予退回处理。当监理进行检查的时候,可以对比各个项目的数据,也要查看施工单位的自检是否可信。监理单位以及质量监督站还要加强对施工质量和施工安全的检查,与此同时,也要检查施工技术资料的真实性。工程检测的单位要严格执行取样的制度,一旦有不符合要求的材料,都给予退回处理。各级主管部门也要监督监理和检测单位等等,一旦发现有假资料就要给予通报批评或者是停业整顿等措施,来保障工程技术资料的真实性。

2.2要执行新标准

随着我国建设行业的快速发展,颁布了一些新标准,在施工资料管理制度方面也有比较大的修改。为了能够加强建筑工程技术资料的管理工作,让技术资料真实反映工程的质量,要统一编制施工资料,建立准确和真实、完整的档案。要做到这点就需要管理部门来配备技术人员,而且这些技术人员要经过考核之后才能上岗从事资料的整理和编制的工作。

2.3建立健全施工资料管理部门

建筑施工技术资料的控制可以分为三个等级,项目经理要和分管公司的经理来签订责任制;技术员主要是和项目经理来签订责任制;资料员主要是和技术员签订责任制。其它岗位的工作人员也需要签订各自的责任制,例如,材料员需要把每次所购材料的多少通知资料员,从而做好取样和送检的工作,还要 能够及时向经销商索要合格证明以及检验的报告。质检员需要检查每个工序,还有要把检查的结果告诉资料员,从而做到准确填写资料的内容。技术员在施工、测了与工程变更等环节要随时都告诉资料员,尤其是绘制竣工图的话,就需要资料员与技术员一起进行变更,为了以后的改建工作提供可以查询的资料。

只有建设、施工及监理单位各级管理人员责任到位,各工种工作人员相互积极配合,真正认识工程技术资料在工程建设中的重要性,就不难杜绝资料和进度不相适应,资料滞后于进度的问题,确保了技术资料的及时性与完整性。

综上所述,加强工程技术资料的管理,各工程建设参与方应认真负责,加强监督,确保工程技术资料的收集、整理、利用步入良性循环的轨道,为我国社会主义现代化建设做出应有的贡献。

参考文献:

[1] 邱小林.试论建筑工程质量管理[J].山西建筑,2008,34,(31),241~242.

[2] 王宇.浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J].林业科技情报,2007,(01).

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[5] 侯志明.探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J].建材与装饰(下旬刊),2007,(08).

[6] 唐奋强.对建筑工程质量监督管理的分析[J].科技信息,2009,(15).

作者简介:范志多(1983.9--),贵州贵阳人,贵州省桥梁建设集团有限公司现场技术管理员,研究方向:工程建设。

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