浅谈建筑工程造价控制

陈万青

摘要：建筑工程造价控制是整个工程建设的重要组成部分，它涉及到投资主体和承包商的利益。控制建筑工程造价的基本原则是全程控制兼以以设计阶段为重点控制、主动控制工程造价和经济与技术相结合。文章还从五个方面论述了如何全程控制工程项目造价。

关键词：建筑；工程；造价；控制

Abstract: the construction project cost control is the whole project is an important part of the construction of, it involves the main body of investment and the contractor's interests. Control building project cost is the basic principle with process control and to design stage for key control, active control of the project cost and economic and technical combination. The article also in five aspects, this paper discussed how to process control engineering project cost.

Keywords: architecture; Engineering; Cost; control

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号

建筑工程造价控制是整个工程建设的重要组成部分，它涉及到投资主体和承包商的利益。建筑工程造价控制应该贯穿于整个工程建设的全过程，其目的是为了把工程造价控制在一定的限额内，合理有效地使用各种人力、物力和财力资源，以实现预期的投资目标，充分发挥投资效益。建筑工程造价控制不仅要采取科学经济有效的措施合理控制工程造价，又要保证工程项目的高质量完成。

一、控制建筑工程造价的基本原则

1.全程控制兼以以设计阶段为重点控制

建筑工程造价控制应该是一个完整的过程，虽然说各阶段的项目对整个工程造价的影响并不相同，但是要始终贯穿于整个建筑工程项目。投资决策和设计阶段的造价对整体的工程造价影响最大，而在项目作出投资决策后，设计阶段的造价控制成为了整个造价控制的关键了。

2.主动控制工程造价

传统的工程造价控制方式为目标值与实际值之间的比较，当两者之间有明显差异的时候，就采取措施，分析产生偏差的原因，然后进行下一阶段的控制目标。这种方式只是被动的发现错误，改正错误，而不是主动的采取措施避免偏差的发生。这就要求工程造价管理人员必须进行主动的科学的造价预算，真实反映工程预算，进而影响工程各个阶段的造价控制。

3.经济与技术相结合

在我国工程建设项目技术与经济相脱节是一个普遍的现象，不仅造成工程投资极大的浪费，而且各合作方之间互相推诿责任。正确的解决办法就是以提高经济效益为基础，把技术与经济有效的结合起来。通过技术比较、经济分析和项目评价，把控制工程造价的思想真正渗透到项目的各个阶段中，使方案在满足项目建设的前提下，节约项目投资。

二、全程控制工程项目造价

1.决策阶段造价控制

建设项目决策阶段是产生工程造价的源头，这一阶段的耗资虽然只约占总投资额的0.5%～3%，但却对工程造价产生决定性的影响。首先要做好项目基础资料的收集，包括工程所在地的地质情况以及项目的可行性分析、投资预测等等。其次是认真做好市场研究，掌握建设项目的统计数据和信息资料，保证数据的真实性与准确性，综合研究分析，为项目建设的论证提供必要的依据。其次，合理确定投资方案，评价人员应该针对不同方案加以分析，分析论证不仅要重视未来项目的经济效益，还应该立足节约，控制项目投资成本。

2.设计阶段造价控制

建设工程项目设计阶段是整个工程建设的灵魂，是确定和控制工程造价的关键阶段。建设项目的设计费用一般只为建设工程总投资费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上。

2.1设立竞争机制

协助业主组织进行设计招标，通过组织专业人员对设计方案进行深入分析研究和评审，改变过去只注重技术指标而忽视经济指标的评选办法，优选设计方案。实行奖励措施，设计图纸被确认为优秀设计方案时，可对设计人员实行一定的奖励。

2.2设立监理制度

加强设计监理人才的引进和培养，尽早设立审查监理机制，同时加大设计监理的推广力度，使其充分发挥职能作用，审查、监督设计质量。

2.3优化设计方案

依据项目的具体情况平衡和调节项目投资，既要推进先进成果和技术在工程设计中的应用，采用新技术、新材料、新设备、新工艺，提高工程的科技含量和综合效益，又要防止投资额过大或者超出，使方案不仅实现技术先进、功能完善，又拥有良好的性价比。

2.4减少设计变更

尽量使项目的质量、工期和造价预算与实际情况相符合，避免项目在实施过程中发生较大的设计变更，力争在项目设计阶段就实现设计的完整与正确，从源头控制，防止出现项目变更从而影响项目造价的情况。

3.招标阶段造价控制

项目招标阶段是决定项目承包商的阶段，其主要作用是确定项目的施工团队，确保项目顺利完成。

3.1编制科学合理的标底。编制标底要与现场的实际情况相符合，保证标底的质量，控制在合理造价的下限。但是也要防止招标人员不合理的打压施工企业，令其压价让价或者垫资施工等。

3.2招标坚持公开、公平、公正的原则，实行竞争机制。为了中标，工程竞标方会从价格、质量、工程期等各方面提高竞争力，有利于投资方的成本控制。

3.3在评标过程中，根据建设工程项目的规模和技术要求，在合理低价中标的基础上，认真挑选施工单位。综合评定投标单位的的社会信誉、经济实力、施工技术、设备状况等各方面情况，选择一个能够低成本高效率高质量完成建设工程项目的单位。

4.施工阶段造价控制

施工阶段是将图纸设计变成具有实用价值的实体的过程，也是项目投资最多的阶段。这一阶段周期长、影响因素多，材料和配件的价格波动大，形成投资浪费的可能性较大，因此，要严格控制这一阶段的工程造价。

4.1从节约投资成本的角度，制定合理的工程造价控制目标，并进行任务和职能分配，落实到个人职责。工程造价管理人员要随时掌握工程造价的变化情况，并控制好其的发展情况，为施工工程结算提供可靠的依据。

4.2材料和配件的价格是影响项目成本的重要因素，科学估算材料和配件的采购和储存量，掌握采购时机从而控制材料价格。在保证材料和配件质量的基础上，尽量降低工程造价。

4.3合理配置与利用各种资源，进行多方案比较，从中选出经济与技术最合理的方案，降低工程造价。

4.4充分发挥施工方的积极性，使之最大限度地在施工中节约材料，降低成本，控制工程造价。

5.竣工阶段造价控制

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制的最后环节。其主要工作是确定工程最终的实际造价。目前建设项目中施工单位出于自身利益的考虑，在编制工程结算中高套取费标准、冒算多算、高套定额单价等提高工程造价的现象屡见不鲜，严重威胁到各方的利益。所以投资主体和施工承包商都对竣工阶段的造价审计结算十分重视。建设工程结算审计时，应保证审查结算资料的真实性和有效性，按照有关政策和规定，实事求是地进行审查和计算，保证工程资金的合理科学利用，同时还要为后期的建筑工程评价工作做准备，收集和整理好在工程各个阶段投资控制的资料，为顺利的完成最后阶段的建设工程项目做好工作。

建设工程造价控制与工程建设的全过程的每个环节紧密相连，控制工程造价是每一个建设项目参与者分内之事。只有实现动态的、全过程的管理和控制，最终才能实现投资成本的利益最大化，确保工程造价得到科学合理的控制。

参考文献：

[1]李银媛 对建筑工程造价控制的探讨 [J] 江苏民营科技, 2010

[2]韩守杰 浅谈工程造价管理 [J] 河南建材, 2011