建筑机械设备管理方案研究

郭大为

摘要：当今社会，经济发展日新月异，建筑工程的施工过程也由以往的单纯的人工生产向全面模式的机械化生产方式转变，机械设备在转变的过程当中被越来越多的用到，对这些建筑设备的合理良好管理是建筑施工方作业水平的整体体现，建筑企业预想在激烈的竞争中生存和发展，必须紧跟时代，不断提升自身的综合实力和对建筑机械设备的管理水平，这样企业才能在日益激烈的竞争中生存立足，本文就关于建筑机械设备在建筑施工中的管理方法做相关的探讨和分析，希望能给相关人员些许收益。

关键词：建筑工程，机械设备，管理方案，探讨分析

Abstract: in today's society, economic development is developing rapidly, and the construction process of construction of the project by past simple also produced artificially to overall model of mechanization production mode, mechanical equipment in the transformation process is more and more use of the construction equipment reasonable and good management of the construction of the building is the overall level of homework to reflect, building enterprise expected in the fierce competition in survival and development, should keep pace with times, continuously improve its own comprehensive strength and construction machinery equipment for the management level, such enterprise to increasing competition in the survival of a foothold, this paper on the construction machinery equipment in building construction the management methods of doing related discussion and analysis, the hope can give related personnel some income.

Keywords: building engineering, mechanical equipment, management plan, this paper

中圖分类号：U673.38 文献标识码：A文章编号：

机械设备是建筑施工过程中不可缺少的重要施工工具，也是建筑企业外部形象的整体展现，现代化的建筑施工工艺和方法大部分是由机械设备施工来完成的，抓好设备管理工作，保证设备的安全，正常运行，确保机械设备资源在整个施工过程中的使用能力，以良好的设备外在和内在形象为整个施工过程的生产经营服务，是机械设备管理部门的重要职责和中心任务。

一．现首先对现阶段机械设备施工过程中所存在的问题做相关的分析和讨论，以便能够及时的发现问题，解决问题

1.建筑企业的设备管理工作逐渐弱化

建筑企业内部不重视设备管理工作，没有专门的设备管理部门，不能够指定专人对整体建筑机械设备进行定期的安全检修和维护，这些现象尤其是在中小型的非公有制企业中体现更为明显，企业缺乏真正的具有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才，公司领导对设备的管理不予以重视，在企业的诸多管理工作中，生产经营和安全无疑是被摆在很重要的位置上的，而对于机械设备的管理却成了说起来重要，做起来没人管的工作，以上种种无疑是机械管理工作弱化的原因。

2.企业对设备的管理工作中存在着潜在的安全隐患

由于目前的建筑市场还不太规范，除了少数的正规建筑公司，有许多的小型的建筑公司存在，甚至有些施工企业还没有拿到有关部门颁发的生产经营许可证，完全属于违法生产经营，鉴于此，建筑市场还没有形成一套完善的管理制度和惩治处罚条例，一部分建筑企业的领导为了追求工程利润和政绩，千方百计，想方设法的来降低建筑成本，对企业施工生产所必须的机械设备不舍得投入资金进行维修和保养，致使很多设备年久失修，异常陈旧，在设备施工的过程中不能够稳定安全的运行，冥冥之中增加了设备的安全故障，为施工事故的发生埋下了巨大的安全隐患。

3.租赁的机械设备在使用期间的管理双方不能形成一致的意见

据相关部门的调查和统计，目前建筑企业的施工机械设备主要来自于三个方面，施工企业的自有机械设备，施工工人的自带机械设备和从机械设备公司租赁过来的机械设备，对于租赁过来的大型的机械设备而言，国家出台有相关的法律法规，双方很容易就管理，维护和责任方面达成相关的共识，而对于一些小型的机械设备，由于相关法律法规中没有明确的规定，双方不能够达成统一的意见和管理方法，因此致使对这些建筑设备的管理会出现混乱，施工单位相关人员在使用设备的过程中维护次数明显减少，设备只要能用就行了，而租赁公司则说设备是你施工企业使用的，日常的维护则理所应当的由你施工单位进行管理和负责，双方之间的对设备管理的不一致性，导致了设备无人管理的局面出现，使得在使用过程中安全事故的发生率大大增加。

4.建筑工人较为零散，给设备管理工作的执行增加了难度

目前我国很多的中小型的建筑公司，其绝大多数的建筑工人都是由未经过任何专业培训的游兵散将构成的，这些人大部分是企业调用的临时工，外出务工的农民工等，这些人流动性较大，施工人员素质和受教育程度参差不齐，对大部分机械设备的性能，规范操作流程，维护和保养等基本知识知之甚少，这就导致了本该由这部分人来完成的建筑机械设备的维护和保养工作不能够顺利的被完成，只能够停留在表面上，从而导致机械设备的故障率增加。

二．现就其正确管理方法做相关的探究

1.成立专门的机械设备管理部门

建筑公司应成立专门的机械设备管理部门，对以上提及的三种机械及公司自有设备，施工人员自带设备和租赁设备制定专人分开进行管理和操作，这样就能够及时的调配人员和机械设备，使建筑施工工程效益达到最大，同时也能够确保出现问题能够及时的落实到个人，从而使生产效益达到最大，施工风险降到最低。

2.对专业操作人员进行安全培训

施工人员的培训包括建筑机械设备的作业技能培训以及人员的安全意识教育培训等，对施工人员的安全教育培训，尤其是对建筑用机械设备的使用人员的培训要充分的做到有计划，有部署和有针对性，对操作人员进行专业的技术培训，不合格者不准予操作机械设备，人员持证上岗，这样就能够从根本上减少因对该种机械设备不熟悉而产生的安全事故。

3.正确合理调配机械设备和操作人员

在建筑施工过程当中，任何一种机械身背都具有其自身的结构和性能，在使用的过程中都要求有一定使用技术，严格的按规定进行使用，就能够是机械寿命得以延长，减少安全事故的发生概率，管理人员应对各种机械设备的性能和要求做到心中有数，从而合理的调配使用人员，减少安全事故的发生率。

4.做好机械设备的定期安全检测

在建筑施工工地行走，经常会看到这样一句话，责任就是效益，安全就是生命，在机械设备的使用过程中一定要及时的做好上岗前的安全检测工作，否则一旦发生危险，对施工人员和家属都是不可挽回的灾难和损失，大型特种机械设备相比于一般的机械而言，具有更高的操作规程和操作要求，同时安全事故的发生率也较一般机械的高，组织专门的人才对机械设备进行保养，检测和操作，使事故风险降到最低。

三．总结

机械设备对于建筑公司而言就像鱼离不开水一样，不可或缺，否则就会失去活力和竞争力，最终走向灭亡，在建筑施工的过程中如何正确运用机械设备，对机械设备进行安全行之有效的管理，以上几点就现阶段建筑机械设备管理中所存在的问题及其正确的管理方案做了相关的浅显的探讨和分析，希望能给相关人员以帮助。

参考文献：

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