80后员工让在华日企头疼
2012-03-05
《日本经济新闻》3月4日文章，原题：中国罢工，独生子女的愤怒 中国的小皇帝很强悍。日本企业在中国的工厂罢工连续不断。这些愤怒的劳动者的中心是被称为“新人类”的年轻人，他们不仅对与其他人的差别敏感，而且掌握丰富的其他工厂的情报。以日元升值和中国消费扩大为背景，日本企业涌入中国的热潮至今没有冷却。但如果你大意地把在中国建厂看成和在日本国内建厂一样的话，等待你的将是沉痛的报复。
在中国广州市日产汽车的一家零件工厂内，公司的日本领导去年年末在食堂与职工一起吃饭时，中国年轻工人突然向他提问：“副总经理的工资很多吧，真好。”这名领导解释说，在日本，家庭的生活费要比在中国多很多倍。中国的工人听后说：“是这样啊。”他们虽然收回了“长矛”，但是从语气和表情上看不到他们内心对此表示理解。这家工厂新入职工人的收入是3000多元，是该市最低收入的2倍以上。那名领导本来以为这样的工资水平够优待的了，可是一知道他们的比较对象是自己，不由得感到脊背发凉。
中国工厂劳动者主要是由独生子女政策施行后的“80后”组成。他们和之前的工人完全不同。从有记忆起，这些“小皇帝”员工就已置身于改革开放带来的经济成长之中，他们和经历过贫困与苦劳，认为只要有工作就是幸福的上一代劳动者不同，只知道繁荣。在独生子女政策下被宠爱着长大的“小皇帝”或者“小皇后”对待遇差别和收入差距是很敏感的。2010年5月，广东省佛山市本田零件工厂发生罢工。当时，日本企业就实际感受到了中国劳务管理的复杂。
现在的中国不仅是世界工厂，由于收入增加已变成世界市场。劳动者的气质当然也会因此发生变化。日企已迎来新时代，需把中国当作和过去完全不同的国家，以考虑建厂问题，并重新通过思考改善劳务管理以及和员工的交流方式。▲（作者桑原健，孙秀萍译）
