《坚守底线》:成功企业家的道德标准
2012-02-28
作者:[日] 稻盛和夫
译者:曹岫云
出版社:中信出版社
出版日期:2012-1
定价:30.00元
推荐理由
一个人坚持内心的信念容易,但要让有数万人的企业,全体成员始终贯彻正道、坚守底线,谈何容易。但稻盛和夫做到了。
这本书是日本“经营之神”稻盛和夫的最新力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了自己青春期的苦难与挫折,以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。
在稻盛看来,企业要能在急剧变化的严酷环境中生存。比如,年终出现亏损,在账面上如实反映的话,银行将中断贷款,支票不能兑现,企业被迫倒闭。在这种万不得已的情况下,能否粉饰财务报表,稍稍做点儿假账,暂且度过眼前的危机,也就是说采取一点儿机会主义,将理念暂时扭曲一下行不行?
对此,稻盛说:“我认为拿来遵循和实践的才叫理念。如果借口竞争激烈、情况紧急,就认为理念毋庸遵守,从而将理念扭曲,那就不是理念了。企业如果要靠扭曲理念才能苟延残喘,那么这家企业也就没有什么存在的意义和价值了。”
事实上也是如此。在他的掌控下,他所经营的企业一直依据理念经营至今。在他创办企业之前,就坚守了自己认为正确的人生理念,不屈不挠。
2011年7月6日,在盛和塾第19届世界大会上,稻盛先生讲了一件事。两年前京瓷某个部门的阿米巴部长,为了使本部门的业绩在数字上好看,居然弄虚作假,而他的部下都知情,但因为胆小怕事,对这种违背京瓷公司企业文化的事,竟然无一人出面制止。这让稻盛感到十分难过。
然而,面对3400名企业家塾生,包括参会的120名中国企业家,稻盛先生不护短,主动公开自己企业存在的问题,这体现了稻盛先生坚守理念的高风亮节。
现在,京瓷的销售额已经超过了1万亿日元,KDDI的销售额已经超过了3万亿日元。然而,把企业做大做强,难道就是人生的终极目标吗?
在他看来,不管积累了多少财产、地位、名誉,都不可能带往另一个世界。当死亡来临时,可以带走的东西只有一样,那就是灵魂。在迎来74岁的今天,稻盛认为,死亡并不意味着终结。把今世创造的所有东西统统舍弃,只带着自己的灵魂出发,开始一段新的旅程。
现在,我们所遭遇的各种各样的考验,都是对我们灵魂的磨炼。有时候,我们会脱离正道,这时就要认真反省,继续努力向前。正是在这个不懈努力的过程中,才体现了我们人生的目的。
有人或许认为,人生苦难多于欢乐。为什么偏偏自己会遭遇这么多的磨难呢?他们甚至会产生怨恨的情绪。但正是这种时候,更应该具备这样的观念:苦难是上苍赐予我们磨炼灵魂的机会。
人生的道路该怎么走?稻盛先生的看法是:在漫长的人生征途中,有峰有谷,崎岖坎坷,我们应该一步一个脚印,踏踏实实地向前走,在这个过程中磨炼灵魂,提升心志。如果把人生看作磨炼灵魂的修炼场,不懈地努力。这样,作为人生的旅人,我们才能真切地感受到生活的意义,才能有一个丰富多彩、硕果累累的人生。
名人点评
孙正义
日本软银(Softbank)总裁、首席执行官
“如果没有稻盛先生‘敬天爱人的思想和阿米巴经营方式,就没有今天的软银。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。”
张瑞敏
海尔集团董事局主席
兼首席执行官
“稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。一个是敬天爱人,另外一个就是稻盛先生创建的阿米巴经营组织。早遇稻盛,海尔发展会更快。”
马 云
阿里巴巴集团主席、首席执行官
“我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。”
王 石
万科集团董事长
“稻盛先生的著作中多次强调‘人生是提升心志的过程、‘人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场我很赞同这样的说法。”