抢抓机遇筑上游“长板”

□ 本刊记者 韩晓杰

“十二五”开局之年上游板块成绩如何？集团公司董事长傅成玉的总体评价是：取得了一批重大突破，油气储量产量持续稳定增长。

集团公司总经理王天普提供的数据是：全年新增石油探明储量3.5亿吨、增长29%，新增天然气探明储量2200亿立方米、增长81.4%，全年国内生产原油4272万吨、增长0.4%，生产天然气146亿立方米、增长16.8%。

“十二五”上游总体目标是：新增石油探明储量17亿吨，天然气探明储量1.3万亿立方米；到2015年底，国内原油产量4750万吨、天然气产量300亿立方米。客观地讲，增储上产任务并不轻松。接下来四年的攻坚战怎么打？年度工作会议对此作出了明确的部署。

油气增储上产时不我待

对于中国石化来说，打造世界一流，上游是最大的“短板”。目前中国石化上游资源和业务规模不仅与世界石油巨头差距甚大，就是与国内同行也有相当大的差距。把资源战略放到首位，加快补齐上游“短板”，就成为中国石化建设世界一流的必然选择。

根据工作会议的部署，2012年上游板块工作思路是：按照打造世界一流的总体要求，解放思想，抢抓机遇，依靠科技，创新管理，大打勘探进攻仗，加大非常规评价力度，加快致密砂岩油气藏规模开发，组织重点地区油气上产会战，努力推进“东部硬稳定、西部快上产、天然气再翻番、非常规大发展”，实现储量、产量增长再上新台阶，生产经营各项工作再创新水平，打造上游“长板”迈出新步伐。

上游板块将努力做好八项重点工作：一是全力推进新区勘探重大突破，努力培育规模增储阵地；二是全力推进精细开发和重点地区致密油藏规模产能建设，保持油田持续上产态势；三是全力推进重点项目实施，保持天然气持续快速发展势头；四是全力推进非常规评价突破，落实规模产能建设阵地；五是全力推进技术创新，充分发挥科技进步的驱动作用；六是全力推进适应上游发展的“油公司”管理模式和运行机制建设，为“打造上游长板”提供保障；七是全力推进绿色低碳战略，实现安全清洁绿色生产；八是全力推进重点地区增储上产会战，确保完成各项生产建设任务。

上游板块与会代表纷纷表示，将以只争朝夕的精神，不断增强大局意识、危机意识、创新意识，认真贯彻落实工作会议精神，勇于担当，真抓实干，打好增储上产会战。

赋予五大会战新内涵

资源是公司发展的“根”，根深才能叶茂。实现“十二五”增储上产目标，既是党组为集团公司整体发展作出的战略部署，也是上游自身发展的客观要求。

“经过前期充分论证，我们决定启动鄂尔多斯盆地、四川盆地、塔里木盆地、胜利油田和非常规油气增储上产五大会战。”集团公司党组成员王志刚说。

会战的目的，是进一步动员广大干部职工，深刻认识肩负的重大责任，抢抓机遇，扎实推进，以会战的方式促进上游加快发展,促进勘探开发和生产经营工作再上新台阶、再创新水平。

党组提出，要科学部署、真抓实干，按照“新体制、新机制、新技术，高速度、高效益、高水平”的要求，强力推进五大会战，要赋予新时期会战新的内涵。一是抓好会战部署，制定好会战的整体实施方案；二是抓好关键技术应用，抓好重点项目管理；三是抓好各种设备、设施施工能力准备，加强生产组织运行；四是发扬团结协作精神，齐心协力，打好增储上产会战。

会战覆盖面广，涉及油和气、常规与非常规、东部与西部等，五大会战打下来，必将集成一批技术，提升管理水平。

加快天然气大发展

提高清洁能源特别是天然气在能源资源中的比重，不仅是树立绿色低碳、清洁环保形象的要求，更是优化资源结构、平衡经营风险、获取更大效益的必然选择。2011年，天然气项目顺利推进，水平井工艺试验取得重要突破，产量为146亿立方米，商品率为89.0%，新建天然气产能12.6亿立方米。

工作会议对加快天然气大发展提出了新的要求：一要加快鄂尔多斯、四川盆地非常规天然气勘探开发，开展延川南煤层气开发试验，实现规模产能建设；二要认真分析天然气市场特点，加大天然气市场开发力度，积极向终端领域发展，努力做大经营总量；三是加大海外LNG资源获取力度，加快基础设施建设和市场开发；四是大力推进新疆煤制天然气及外输管道工程的前期工作。

油田勘探开发事业部把推进天然气重点项目实施作为2012年上游重点工作。要求相关企业坚持超前研究、超前部署，全面完成工作任务。一是认真组织西南天然气上产会战，扎实推进川西和元坝的上产工作。二是认真组织华北天然气上产会战，切实加强未动用储量的分类评价，大幅度提高单井产量，提高开发效益，适时启动建设天然气外输新管道。三是认真组织大湾区块安全投产工程。重点抓好气井投产及地面配套工程，积极做好普光主体跟踪分析研究，确保普光气田安全平稳运行。