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安全管理也需创新

2012-01-26乔志谱刘富峰

中国石油石化 2012年11期
关键词:事故技能活动

○ 文/乔志谱 刘富峰

安全管理也需创新

○ 文/乔志谱 刘富峰

安全生产是企业生存与发展永恒的主题,只有起点没有终点。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,永远保持蓬勃向上的发展生机,就必须不断创新安全管理,并贯穿于安全工作的始终。

要实现安全生产,首先要抓好“三落实”,因为这是创新安全管理的重要条件。三落实,即落实责任、落实监督、落实信息畅通。

安全管理创新力是安全管理系统内部整合力的源泉,是指把系统中各种要素资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质,确保企业经济能够安全、高效、有序运行。

安全管理创新力主要体现在安全管理体制和机制的创新、安全技术创新、安全技能培训创新、安全文化创新和安全活动内容创新等方面。

创新安全管理体制和机制,要勇于打破旧的安全管理思维模式,向国际高端企业挑战,大胆推进安全管理体制和职业安全健康管理体系创新,把管理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员全过程全方位的安全教育、监督、检查,逐步建立起系统化、程序化、自我完善的安全管理体系。

建立和完善一套激励机制。通过安全科技攻关活动,来挖掘员工的潜能,激发员工参与安全管理创新的积极性和主动性。

创新安全技术。要实现企业服务全过程的本质安全化,必须依靠技术创新。例如,构建安全信息网络、采用专用系统、智能控制技术等预测并识别安全危险源。同时,要不断改进与完善监控预警系统,预防和控制事故发生。因此,安全技术尤其是监控预警技术必须优先发展,在创新中增强安全管理的控制力度,有效防范安全事故发生。

创新安全技能培训。严格遵守操作规程,杜绝违章作业行为,提高作业人员的业务能力和工作责任感,是防范控制安全事故风险的重要手段。只有通过安全技能培训的创新,使创新的技能和意识能够随着管理服务的发展而不断提高,从整体上提升服务人员的安全技能和安全意识,激发员工遵章守纪的自觉性,消除员工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理,使安全管理控制有效。

创新安全文化。思想控制行为,行为导致结果。安全文化建设以提高人的安全思想、意识来规范人的行为,以期达到安全生产的目的。安全文化建设通过对生命意义的领悟和安全价值的认知,使全体员工在安全观念、目标、行为准则方面保持一致,形成“要我安全,我要安全,我会安全,我很安全”的安全文化氛围。安全文化建设中只有不断创新,才能真正发挥安全文化的导向、激励、凝聚、规范等功能,员工才能形成巨大的向心力和凝聚力。

创新安全活动内容。创新安全活动形式、丰富安全活动内容。例如,开展亲情教育活动,把家庭温暖融入安全管理,用亲情构筑安全平台,运用亲情寄语、在各个醒目区域张贴“全家福”、班前安全宣誓等形式,举办“小手拉大手,安全一起走”安全演讲活动,嘱托员工、提醒员工为了家庭的幸福时刻注意安全。编辑企业内部安全教育读本,汇编相关物业单位事故案例,从心理、生理、社会等方面深刻剖析事故原因,汲取事故教训,用案例警示安全行为,也为基层单位开展安全教育活动提供教材,营造一个“关注安全、关爱生命”的安全氛围。

总之,安全管理创新是一项系统工程,不能孤立地侧重某一个方面,而忽视其他方面配合,否则不可能形成真正的创新。安全管理创新要通过文化宣传,营造一个科学正确的安全氛围,形成上下共同努力齐抓共管的局面。只有充分发挥各部门之间的协作效应,才能从整体上形成有效的安全管理创新,及时纠正并弥补控制力不足的状况,从而推进物业管理各项工作扎实稳步发展。

安全管理创新是一项系统工程,不能孤立地侧重某一个方面而忽视其他方面配合,否则不可能形成真正的创新。

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