建筑工程施工质量控制刍议
2011-12-31张幸钟
张幸钟
摘要:质量是企业的生命。在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,为了保证工程质量,每承建一个项目,首先是要对这个项目进行质量控制。本文就如何控制建筑工程施工质量展开几点小议。
关键词:建筑工程;施工;重要性;质量控制
一、引言
建筑工程的质量问题是关系到国家的长远利益,关系到国民经济的持续稳定发展,又关系到人民群众的日常生活的重大问题。因此,严格进行建筑工程的施工质量控制,就成为任何一个工程项目建设中最需要重视的工作内容。
二、建筑工程施工质量控制的重要性
建筑产品质量的高低是建筑企业管理水平、科技水平的重要标志,是在社会主义市场经济条件下能否生存和发展的根本因素。因此,“质量第一”是企业经营的宗旨。工程质量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的重要保证。工程项目施工是一个极其复杂的过程,影响施工项目质量的因素很多,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故。在施工项目开展中,由于质量控制能力较差,控制手段不力,造成质量水平不稳定,甚至下降,致使工程质量事故时有发生,给国家、人民的财产带来巨大损失因而工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。而在工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换零配件,更不能实行“包换”或“退款”。因此,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量,降低成本,缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力。
三、建筑工程质量控制的特点
1影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。
2容易产生质量变异。由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境;同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
3容易产生第一、二判断错误。项目施工由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。这点,在进行质量检查验收时,应特别注意。
四、建筑工程质量控制的原则
1坚持“质量第一,用户至上”。市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
2以项目团队成员为管理核心。建筑施工企业在组织工程项目施工时,几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上,移交给业主。但是,人力资源却是例外的。建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。
3以预防、预控为主。以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制:从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。
五、建筑工程施工过程的质量控制
1事前控制
1.1对工程各项参与者进行审查。工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗。
1.2对工程材料进行检查。所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告,并经质量管理人员审查认可后方能使用。
1.3对工程设备进行审查。永久性生产设备的采购,应通过质量管理人员认可,并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告,经质量管理人员认可后方可使用。
1.4对施工方法进行审查。审查施工方案和施工组织设计,经审核后即作为施工依据。
1.5在施工前进行环境调查。施工环境包括施工现场的气象、水文地质、交通及周边有关条件等。对环境进行调查的目的是掌握情况,保证施工顺利进行。
1.6建立施工阶段的质量控制系统。一个过程是指从施工阶段的事前准备,经过事中各工序的施工以及检查验收,直到事后的工程总体验收及资料归档的全过程的质量控制。
1.7做好设计交底和图纸会审。
2事中控制
2.1施工阶段质量控制的依据。共同性依据包括设计文件(施工图及设计说明)、合同文件、工程质量评定标准等;专用性依据:包括有关建筑安装作业的操作规范、产品技术标准、材料验收的技术标准、实验及取样的技术标准以及有关采用的新技术的详细的技术报告。
2.2工序的质量控制。每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如:要保证有足够的劳动力去参加工作,以防由于疲劳而出现怠工现象等。每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准。
2.3质量控制点的设置及工程质量的预控。设置质量控制点的目的是根据工程项目的特点,抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施,以便对其进行预先控制,并在施工过程中作为重点,严格控制。
2.4施工过程的质量检查。在施工过程中,应重点进行以下方面的检查:施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;工序质量的交接检查指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键;施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核;成品保护的质量检查,必须对已完成部分采取妥善措施予以保护,以免造成损坏,影响工程整体质量。
2.5问题的处理。如发现施工中出现问题应立刻解决,以保证质量与工期的要求:如发生严重的质量问题,则要停止施工,然后要求提出报告说明质量情况,产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施,经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。
3事后控制
3.1对整个施工阶段的工程质量进行验收,如发现问题则要进行修复,必要时进行返工,绝对不可以疏忽。
3.2审核提交的质量检验报告及技术性文件,如有缺损则要重新检测或整理,直到补齐为止。
3.3审核竣工图。
3.4建立项目的技术档案。
六、小结
总之,建筑项目施工质量管理,要站在企业生存与发展的高度来认识,坚持以质取胜、赢得市场的经营战略,科学管理,规范施工。此外,要在建筑施工企业中引运用先进的质量管理理念和方法,这也是企业生存与发展的需要,从而使企业建立一个符合市场要求的质量管理体系,规范企业的管理活动。这是对我国建筑施工企业自身做大做强,生存和发展的要求,也是建设和谐社会所应承担的历史使命。
参考文献
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