建筑工程管理的影响因素及对策分析

摘要：在市场经济体制下，我国经济也得到了飞速的发展，建筑行业作为当今经济腾飞时期的重要行业，其影响力也越来越大。建筑工程管理作为工程建设中的关键环节，其作用更是不容忽视的。本文主要针对建筑工程管理的影响因素以及相关对策进行分析。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

管理体系是保证一切工作顺利进行的重要屏障，在建筑工程事业中也不例外。工程管理工作的进一步加强，不仅有助于推动建设工程的顺利竣工，还有助于提高工程的质量。但是目前我国在建筑工程管理工作中依然存在很多的问题，如何有效的解决其中的问题，对加大我国建筑工程管理力度是十分重要的。

一、建筑工程管理影响因素

（一）主观性因素

虽然目前我国建筑行业发展十分迅速，但是经过相关的分析研究，我国在建筑工程管理方面的发展速度却十分缓慢，主观性因素是其中的重要因素之一。

主观因素在社会的发展与进步中往往起决定性作用，建筑工程工作也不例外。当前我国建筑工程管理工作现状是不容乐观的，这与我国建筑工程管理理念之间存在很大的关系。我国建筑工程管理人员在其主观意识之中对于先进、科学的管理理论有一种排斥感，这一主观性因素对我国建筑工程管理工作的有序进行产生了十分不利的影响。我国很多的建筑工程管理人员依然受传统观念的影响比较深，从心理上排斥了先进的理念。当前建筑工程管理人员在主观上就不支持和配合相关的管理制度、管理体制的建立以及管理责任制的明确等，这些问题的存在都不利于我国建筑工程管理水平的提高。

（二）客观性因素

在分析我国建筑工程管理影响因素过程中，客观性因素也是不容忽视的。它主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的机构与部门所产生的影响。首先，建筑主管部门的监管力度不足，这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外，受多种因素的影响，政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。其次，加之我国建筑工程监理单位以及监理体制的发展起步较晚，这在一定程度上也影响了我国建筑工程管理工作的有序进行。监理单位作为建筑工程管理工作中独立的第三方参与者，具有独立的开展建筑工程全部项目的审核以及管理的权利，它是能够促进建筑工程管理工作创新发展的新型体制之一，但是目前我国的这一体制却没有被引起重视，因而难以发挥其作用。

由此可以看出，我国建筑工程管理工作的一系列客观性因素也是影响建筑工程管理工作健康持续发展的重要因素，如何有效地解决其中的问题也是不容忽视的。

二、建筑工程管理对策

现阶段，建筑工程的总体管理水平已成为衡量建筑业发展的重要性指标，因此，进一步优化建筑工程的管理水平是当前建筑行业刻不容缓的任务。在提高我国建筑工程管理水平的同时，应注意该坚持与时俱进以及不断创新的原则，还应充分考虑 当前我国建筑工程管理工作中所存在的问题，有针对性的制定出相关的策略，从而实现建筑工程管理方面的突破与飞跃。如下是对提高建筑工程管理策略的几点分析。

制定科学的工程管理计划

建筑工程项目管理工作的主要目的是通过对工程项目的施工活动进行全方位、全过程的协调与控制，从而可以使工程项目在规定的时间以及批准的预算内，高质量的完成相关的工作。

其一，做好工程的进度计划以及控制工作。对于工程的计划安排应落实到班组之中，且要布置到位，调配好人力、物资以及资金，切实保证工程项目能够依照进度计划的相关要求来实施。其二，做好质量的计划以及控制工作，在工程管理中只有把好质量关，才能够确保工程的顺利完成。其三，还应注意做好成本的计划与控制工作，既能够有质有量的完成相关工作，又能够提高企业利润成本。

建立新型的建筑工程管理体系

就目前而言，我国在建筑工程管理工作中依然缺乏有效的管理体系，这在一定程度上不利于提高我国建筑工程的管理水平。因此，建立新型的建筑工程管理体系是十分有必要的，也是当前建筑行业发展的一种趋势。这一工作的专业性比较强，必须由资深的建筑学科专家以及经营丰富的管理人员共同实施完成。在此过程中，首先应充分的借鉴并学习国内外建筑行业先进的管理经验以及理论，在整合各方面资料的基础上，建立起一套符合我国建筑业发展的管理体系，只有这样，才能够确保我国建筑工程管理工作的有序进行。

建筑工程管理理念的创新与发展

每个企业都应建立一套适合其发展的经营管理理念，管理理念的形成是提高企业管理水平的理论基础，建筑行业建立起属于自己的工程管理理念对于提高其管理水平也有很大的推动性作用。我们应在继承传统经营管理理念的基础上，不断创新，并应不断的填充现代化的管理元素以及思想，建立起一套适合现代企业发展的经营理念，彻底实现我国建筑工程管理理念的创新。

管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想,也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多,而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析,这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新,主要是针对传统的管理理念而言的,即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善,并要不断的填充现代化的管理元素和思想,以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,尤其要注意发展的速度与方向,创新发展的速度要适中,既不要冒进,又不要停滞不前;发展方向的选择也是很重要的,不要片面追求新理论、新观点、新思想,而是要结合中国国情,逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。

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吴鹏，男，(1976—) 天津市人,本科，中级工程师，工程专业类单位：天津世纪房地产开发有限公司