金融集团:综合的力量

　　在现代社会，随着个人财富的不断增长，客户对全方位金融服务有了更大的需求。现代金融产品越来越多、更加复杂，若市场上只有单一业务的专业金融公司，客户必须一家家咨询、购买、开立帐户和处理业务等，耗费时力且交易成本高。这就要求金融的市场化程度也要越来越高、有非常强的力量去配置和调动资源。而综合金融模式则可满足客户实现“一站式”便捷金融服务的需求。金融集团成为上个世纪以来金融业的发展潮流。
　　然而，2008年爆发的全球金融危机，使人们对金融业的综合金融产生了很大疑虑，有人甚至金融危机的产生归罪于混业经营模式。事实上，2008年全球金融危机的爆发根源在于过度承担风险及监管缺位，与经营模式、机构大小无关，而且在金融危机中综合金融集团表现出比分业经营机构更强的抗风险能力和稳定性，综合金融代表时代发展的特征，这种国际大趋势难以改变。
　　
　　金融业潮流：分业还是综合？
　　
　　回眸国际金融业的发展，其走过的是一条“混业-分业-综合化-修正综合化”的螺旋式上升路径，综合金融集团也在这一过程中应运而生并发展壮大。
　　伴随资本主义市场经济的发展，十八世纪以后传统的银行业得到了迅速发展。进入上个世纪，在银行业逐步走向自由化、集中化，商业银行与投资银行从以前的专业化经营逐步转向混业经营，金融综合化初步形成。
　　上世纪三十年代，资本主义经济危机爆发，金融混业经营被认为是导致金融危机甚至“大萧条”的罪魁祸首。于是，各国相继通过法案，又开始实行严格的分业经营。
　　进入七十年代后，严格的分业经营已不能适应经济自由化、集中化和国际化的要求，为规避监管的金融创新和机构扩张层出不穷，综合化经营成为潮流，一些分业经营的法规形同虚设。到九十年代以后，以综合金融集团为主的兼并扩张盛行，特别是西方主要国家的银行业掀起了兼并浪潮，如1998年的花旗银行和旅行者集团合并案等。于是，1999年末美国宣布废除《格拉斯- 斯蒂格尔法案》，颁布《金融服务现代化法案》，标志着综合金融时代的到来。
　　2008年全球金融危机爆发后，美国于去年出台的《金融改革法案》并非否定综合金融，而是维持现有构架下的纠偏，以进一步规范经营、控制规模、加强监管。
　　有人把金融控股集团的综合化经营归结为此次全球金融危机的主因之一，认为金融控股集团过长的风险链条加深了危机及其风险的传播。而事实并非如此，在危机中能够成功抵御风险并快速恢复的，恰恰是大型综合化金融集团，如花旗集团、JP摩根大通、汇丰集团等，往往有更均衡的业务结构、更稳定的资金来源、更完备的风险控制能力。
　　与其形成鲜明对照的是，此次全球金融危机中迅速垮塌的大多是杠杆率较高、规模较小、经营模式单一的投行机构和中小金融机构，如雷曼兄弟、美林及中小银行，业务集中在衍生交易、证券化资产、住宅建设和商业房地产开发等。而就在全球金融危机发生后，还有高盛、摩根士丹利等不少公司转型为银行控股公司。
　　由此可见，虽然本次国际金融危机也暴露出需要综合金融集团警醒的问题，如资本充足率偏低、杠杆率过高、风险控制体系薄弱等，但是综合金融发展的国际大趋势仍然没有改变。
　　可以预期，随着今后全球金融逐渐走出危机，综合金融模式又将成为各国金融业竞争的焦点。
　　
　　中国平安：综合金融显威力
　　
　　对于综合金融集团而言，不同类型业务收入之间存在较强的互补性和替代性，使得综合金融的流动性风险相对较小，有利于整个集团更好地抵御经济周期性风险，实现稳健发展；而且，综合金融还有利于发挥协同效应、降低成本。
　　在中国，平安作为最早探索金融集团发展模式的企业，在十年前就开始了战略部署，现在已经形成较为完备的综合金融架构和成熟的交叉销售模式，保险、银行、投资三大业务快速发展并不断走向均衡，通过为客户提供专业、标准的一站式金融理财服务取得了令人鼓舞的业绩。
　　2011年第三季度，虽然中国经济继续保持较快发展，但美欧债务危机持续蔓延，全球股市大幅波动，消费和投资信心不足，世界经济面临下行压力。对比去年，目前投资气氛更趋审慎，经营环境也更为艰难，但中国平安表示对综合金融战略下各项业务的发展前景依然充满信心。
　　10月26日，中国平安公布了其截至2011年9月30日九个月期间未经审核业绩。中国平安总资产较去年末增加86.9%至人民