浅析部队油料专业人才培养

张 强， 吴家锋， 吕 军 （后勤工程学院，重庆 401311）

ZHANG Qiang,WU Jia-feng,LV Jun (Logistical Engineering University,Chongqing 401311,China)

胡锦涛主席强调指出，要加紧培养大批高素质新型军事人才，切实转变战斗力生成模式。在油料专业人才培养中贯彻落实这一重要指示，就是要坚持以军事斗争准备特别是应急作战准备为牵引，紧紧围绕加快转变保障力生成模式这条主线，积极探索，务求实效，为形成基于信息系统的体系作战油料保障能力提供强有力的智力支持和人才保证。

1 科学树立油料专业人才培养理念

树立超前培养理念。新军事变革使得军队科技含量急剧增加，油料保障方式方法发生深刻变革，油料专业人才需要掌握大量的新知识、新信息、新技术，人才的培养周期增长。要加强油料专业人才队伍建设，必须树立超前培养的思想，根据油料专业人才的知识、能力和素质结构，制定长期、中期和近期人才培养规划，紧跟现代军事科学技术的前沿，科学确立人才培养目标和优化教育训练内容，使油料专业人才与知识更新和油料装备发展相适应。

树立开放培养理念。要打破院校门类、军兵种和地区的限制，发挥机关、院校、部队和科研单位的整体优势，跨军兵种、跨学科、跨专业间的互利合作和资源共享，大力开展交流、协作和联合办学活动。要扩展油料专业教育交流合作的内涵和外延，在引进人才、提高生源质量、完善教育体制等方面与国际接轨，并不断增加外派进修和见学人员的数量，积极吸收外军油料专业人才培养的经验。

树立持续培养理念。当今社会已开始进入知识经济与信息时代，知识更新速度、信息膨胀程度超乎想象，大量高新技术在油料保障领域得到应用，军队油料系统建设改革创新步伐加快，油料保障方式方法增多，油料专业人才培养必须依据新形势新要求，强化持续培养观，搞好油料专业人才的继续教育。

2 准确聚焦油料专业人才培养对象

复合型的油料指挥人才。信息化作战油料保障要求油料指挥员必须是 “指技合一”的复合型人才，因此在油料指挥人才培养过程中，应重点突出油料保障指挥、军兵种油料保障理论、信息技术、决策指挥艺术等内容，大力提高指挥员全面驾驭信息化作战油料保障的能力、合理调配使用油料资源的能力和灵活运用多种油料保障方式的能力，建设一支精通指挥、素质全面、能力过硬的油料指挥人才队伍。

智囊型的油料管理人才。采取岗位练兵、任职培训、交流代职等多种形式，强化油料保障理论知识的学习，强化油料专业技能的掌握，强化油料信息系统的应用，建设一支结构合理、素质复合、作风严格的油料管理人才队伍。

专家型的油料技术人才。根据信息化作战油料保障需求，加大人才引进力度，加快人才培养步伐，改进和完善人才选拔、培育、保留、使用机制，力争在油料保障理论研究、油料信息系统开发、油料装备研制等方面，造就一批能钻研、善创新的油料专业技术人才队伍。

技能型的油料应用人才。注重油料技术兵技能培训和职业等级评定，加强士官的学历教育和晋级培训，重点突出新一代油料装备操作维护、组训任教、专业技能等能力方面，造就一批精通本职专业、一专多能的油料应用人才队伍。

3 科学优化油料专业人才培养模式

坚持院校培养与部队实践相结合。院校培养与部队实践是油料专业人才能力素质生成的两个主要途径。要充分发挥院校培养的主渠道作用，通过分层次设置油料专业课程内容体系，提高有计划地送学培训制度，进行有针对性的系统培训，强化油料专业人才的基础能力素质。要充分发挥部队实践的推动作用，尤其要在应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的实践中，使其所学得到及时应用，并在实践中深化对理论的理解和掌握，提升油料专业人才的能力素质。

坚持专业学习与综合培养相结合。提高油料专业人才能力素质，需要统分结合实施，既要考虑综合能力素质培养，又要兼顾油料专业技能和油料保障指挥能力的提升。专业学习重点抓好基础理论知识学习和基本素质养成，打牢油料专业人才能力素质的基础。综合培养以交叉任职、院校轮训、个人自学等形式贯穿于油料专业人才成长的全过程，能够有效打破学科专业和编制体制的限制，使油料专业人才能力素质复合化发展。

坚持长期培养与短期培训相结合。油料专业人才培养时间跨度较大，要科学制定培养计划，确定合理的培养制度，建立健全由初级到中级再到高级的全程培养机制。同时，结合工作现实需要，强化以任职资格培训、职务晋升培训和业务技能培训为基本类型的短期培训，提高油料专业人才的任职能力。

4 积极扩宽油料专业人才培养渠道

充分发挥军队院校优势。加强油料专业人才培养，应充分发挥军队院校的主渠道作用。要论证、调整部分油料专业设置，改变当前油料专业分工过细、技术与勤务分离等现状，从培养体制上解决油料专业人才技能相对单一的问题。要革新油料专业教学内容，紧跟部队实践需要和油料保障理论研究、发展前沿，增加前沿性的油料专业课程。要增加实践性教学环节，在部队建立油料专业实习基地，使学员更有针对性地获取油料专业知识。

充分利用地方教育资源。积极借助国家教育资源，利用地方石油院校每年为军队代培油品应用、油料储运等专业适当数量规模的学员；选送部分军队油料院校年轻教员或部队油料专业骨干到地方有关院校脱产或在职进修；组织军地油料相关院校进行教学和学术经验交流，走开走活军民融合式人才培养路子。

充分挖掘部队自身潜力。广泛开展岗位成才活动，抓好针对性培训，不断加大交叉任职和代职力度，注重在遂行重大保障行动、完成重要演习训练任务中锻炼人才。发挥部队各级油料专业骨干的作用，搞好传帮带。依托全军军事指挥网和军事训练网，搞好远程网络教育，成立油料模拟训练中心，实现优质教学资源共享。建好用好油料培训基地，按照 “部队式管理、院校式教学”的标准，突出针对性和实践性，对油料专业人才进行基地化滚动培训，迅速提高油料专业人才的专业水平。

5 健全完善油料专业人才管理机制

健全人才选拔机制。按照德才兼备、公平公正的用人原则，不断健全完善干部选拔任用制度，真正把品行正、实绩优的同志选出来、用起来，增强选人用人的公信力。尝试运用现代传媒手段，通过 “网上公开”和 “网上选拔”，提高人才选拔过程的透明度，实现人才选拔使用的公平、公正、公开。坚持学历与能力的统一，以创新能力、工作能力和工作中的突出贡献作为衡量人才的标准，力求学历与能力相一致、职称与素质相符合。

健全人才流动机制。建立油料专业人才数据库，把好人才进出关、编配关和培训关，达到编配相符，形成梯次配备。建立内部人才交流机制，鼓励部队、机关、院校和科研单位之间的人才横向流动，有意识地扩大军兵种间人才交流。建立外部人才引进机制，加大高层次人才特招力度。积极保留高精尖人才和紧缺人才，对一些专家型人才采取超常措施予以保留。

健全人才激励机制。用典型激励，注重挖掘油料系统的先进典型，增强典型的感染力、号召力，营造强素质、有作为的氛围。用好奖惩激励，建立奖罚制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，做到 “能者上、平者让、庸者下”，形成公平竞争的用人环境。用物质激励，对军事训练、科研创新等方面作出突出贡献的要给予重奖，提高大家钻军事、练保障的积极性。

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