现代桥梁施工项目管理工作——项目规划

李 燊 廖华文

（江西省赣州市定南县交通运输局，江西 定南 341900）

我国经济的发展加快了对交通基础设施的需求。作为公路与铁路交通基础设施中的重要组成部分，桥梁建设施工项目管理工作对施工质量、施工成本都有着重要的影响。随着现代桥梁施工市场竞争的日益激烈，桥梁施工企业对项目管理工作的认识逐渐加深。施工企业都在通过对项目管理水平的提高来促进成本、质量的提高，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业在激烈的市场竞争中赢得长久发展机会奠定基础。项目规划工作是项目管理体系中的基础，其对工程施工进度与施工成本有着重要的影响。通过科学的项目规划能够有效的提高施工过程各环节的衔接顺畅度，促进施工工作的顺利开展。

1 关于现代桥梁施工项目规划工作内容的分析

本文所论述的桥梁施工项目规划主要论述的是桥梁施工过程中项目管理部门针对工程特点对施工过程各因素、环节的规划。其旨在通过科学的规划提高桥梁施工桥梁、提高各环节的衔接顺畅度，并通过科学的规划工作有效的降低桥梁施工的综合成本。因此，桥梁施工项目管理中的项目规划工作内容应从促进工程施工着手，对影响施工进度、施工成本的各项因素进行规划，促进桥梁工程施工工作的顺利开展，促进企业综合经济效益的提高。

2 现代桥梁施工项目管理中的项目规划重点与实施

2.1 针对桥梁特点进行综合分析，促进项目规划工作的开展

在进行桥梁施工项目规划工作中，施工企业首先应对所承建的桥梁工程进行综合分析，对工程量、工程进度、各进度中所需材料数量与设备需求等进行细致的分析与论证，以此为项目规划工作提供技术的数据与信息，为项目规划工作的科学开展奠定基础。以下按照项目施工过程中的各个要素对其规划重点与实施进行了分析与论述。

2.2 桥梁项目管理工作中的场地规划

在传统的桥梁项目管理中，场地规划工作一直都未受到企业的重视，致使施工过程中由于场地规划因素增加了项目的综合成本。其主要是由于场地材料存放地点与施工地点距离过远、设备存放地点不科学、场地面积设计不科学等因素造成。以场地材料存放为例，在桥梁建设项目中，施工场地中的材料存放地点与场地面积的大小应根据工程所在地材料运输便捷性、工程施工进度以及阶段施工量等为基础，科学的计算每一环节所需材料数量以及采购材料供应速度，以此以合理的存放数量及材料供应减少场地的占用，以此减少场地平整所带来的成本增加。同时通过合理的材料存放数量与采购进度计划还能够减少材料费用的占用，有效减少施工企业材料采购造成的信贷成本增加。同时减少材料存放数量还有助于减少材料存放因素造成的材料流失等，有效提高成本控制效果。另外，在场地规划中，合理安排材料存放地点能够有效的减少材料施工过程二次运输造成的人工成本与运输成本增加，有效降低施工的综合成本。由于桥梁工程施工中需要进行人员住宿营地的建设，这一建设地点的选择对施工成本也有着一定的影响。在合理的距离要求内设置住宿地点能够减少施工人员休息过程中往返施工现场与营地的时间，提高施工人员的休息效率，促进工程施工的科学开展。同时，营地设置的合理性还有助于减少营地临电、生活污水、明火等对材料、对施工的影响，保障减少火灾等情况造成的成本。

2.3 桥梁施工项目管理中的设备养护规划

设备养护、使用的科学规划对保障桥梁施工项目施工进度、降低施工综合成本有着重要的意义。现代桥梁施工技术中对机械设备的应用原来越多，机械化程度越来越高，设备的完好情况对桥梁施工进度有着很大的影响。针对这样的情况，在进行桥梁项目管理中，项目管理部应加强对桥梁工程施工设备的规划管理。以设备租赁、设备养护、设备进场时间、设备存放地点等多方面的规划管理工作，有效保障施工用设备能够准时到位，并以良好的运行状态投入到桥梁工程的施工中。在进行设备租赁规划时，施工企业应以桥梁各环节的施工进度掌握为基础、根据各环节所用设备的不同科学的规划设备进场时间，提高设备的使用效率。避免设备过早进场造成的场地占用、存放成本增加以及租赁费用的增加，有效降低桥梁项目的综合成本。另外，施工单位项目管理部门还要根据设备对存放的要求科学的规划场地存放地点，并按照其要求进行存放条件的准备，有效减少和降低存放不当对设备的影响，减少设备问题对施工的影响，有效避免设备因素对施工进度的影响。设备的科学养护是有效保障工程施工进度与施工质量的关键，在现代桥梁桩基工程施工中，为了减少灌注设备问题影响灌注质量，施工企业会准备备用灌注泵。但是备用灌注泵由于长期处于闲置状态，其极易发生故障。一旦灌注设备出现故障时备用泵不能及时进行工作将导致灌注的中断，影响关注质量，严重时还将导致返工等情况的发生。另外，其他施工设备的日常养护也会影响桥梁的施工质量，进而影响施工进度，影响施工企业的经济利益。针对这样的情况，现代桥梁施工企业项目管理部门应在工程开工前及根据施工进度规划制定科学的设备养护计划与规划，在不影响施工的前提下，提高养护效果与养护工作的质量，有效减少养护不及时对施工的影响，有效避免传统桥梁施工中对设备养护不重视造成的施工影响。同时，通过科学的设备养护还有助于延长设备的使用寿命，有效提高易损部件的使用。根据易损部件的使用寿命在其损坏前的一定时间范围内对其进行更换，即有效减少了易损部件损坏对施工影响，又能够避免过早更换造成的成本增加。通过科学的设备规划有效减少设备因素对施工进度与综合成本的影响，提高施工企业的经济效益。

3 以综合规划的科学进行促进桥梁工程项目的顺利施工

在注重上述规划的同时，桥梁施工企业还要通过对桥梁项目多个方面的规划与管理有效促进桥梁工程项目的顺利施工，以实现桥梁工程施工企业利润最大化的目的。通过对场地、设备、工艺、影响桥梁施工成本与质量、进度的各因素的分析及规划，使桥梁施工过程中可能影响进度、成本、质量的因素得到有效的控制，促进企业的健康发展。

结论

综上所述，现代桥梁施工项目管理中的项目规划工作对施工企业的经济利润、工程施工质量与进度等都有着重要的影响，其是现代桥梁施工企业项目管理部的重要工作。针对项目规划工作的重要性，桥梁施工企业应认识到规划工作的重要性，在注重成本与质量管理的同时，以科学的规划为成本、进度、质量管理的实施奠定良好的基础，为企业核心竞争力的提高奠定基础，为企业在激烈的市场竞争中健康发展奠定基础。

[1]周洪亮.桥梁施工中的项目管理工作分析.路桥资讯，2009.10.

[2]郑文彬.路桥施工过程的项目规划工作分析.建工信息，2009.11.

[3]王啸龙.现代桥梁施工项目规划管理工作的科学实施，路桥施工与管理.2008.11.

[4]马莹.桥梁施工中场地规划对施工成本的影响，土木工程师.2008.9.

[5]刘力.工程施工规划对进度、质量与成本的影响分析，路桥施工.2009.11.