舟山市海钓旅游开发战略AHP决策分析

　　一、研究背景
　　海钓旅游作为一种高雅的休闲活动，近年来在国内悄然兴起，目前已经初步形成三大海钓区域中心：黄渤海以天津（北京）、秦皇岛、大连、烟台、青岛为区域中心；东海以舟山、宁波（上海）、温州、福州、台北为区域中心；南海以珠海、澳门、深圳、香港、阳江、湛江、海南三亚为区域中心。舟山位于第二大区域中心，地处中国大陆海岸线的中心，素有“东海鱼仓”和“祖国渔都”之美称。舟山渔场是世界著名的渔场，其附近海域自然环境优越，饵料丰富，给不同习性的鱼虾洄游、栖息、繁殖和生长创造了良好条件，共有海洋生物1163种。按类别分：有浮游植物91种、浮游动物103种、底栖动物480种、底栖植物131种、游泳动物358种。捕捞的主要品种有带鱼、鳓鱼、马鲛鱼、海鳗、鲐鱼、马面鱼、石斑鱼、梭子蟹和虾类等40余种。可以说，舟山发展海钓旅游有着优越的区位、资源和市场优势。虽然舟山海钓旅游近年来得到较快发展，“渔家乐”现有从业人员近600人，“渔家乐”游船达150多艘，休闲渔业年人均收入近8000元，但相比潜力巨大的消费市场，海钓旅游的开发还处于低层次、低效益、低密度的发展阶段。本文通过AHP层次分析法，对舟山市海钓旅游的开发战略进行定性与定量相结合的决策分析，为舟山市海钓旅游开发提出切实可行的方针措施，以期为海钓旅游开发的决策问题提供一定的科学依据。
　　AHP 层次分析法（Analytic Hierarchy Process）是美国运筹学家T.L.Saaty 于20 世纪70 年代提出的一种定性与定量相结合的分析方法。它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程。运用这