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　　陶氏作为世界500强之一，其产品涵盖了生活的方方面面。在中国，陶氏曾打造榆林生态煤炭产业，捐助希望小学，为知名大学提供奖学金，并且在上海建立了陶氏生态馆，提倡“零”排放低碳生活。2010年，荣登“住宅低碳技术、材料推荐榜”。
　　可见，在环保与可持续发展的路上，陶氏已经迈出了很大的一步。于是，本案试图将化学与城市的可持续发展关联到一起。但经过调查发现，只有8％的人表示对陶氏有一定的了解，57％的人对化工行业的印象呈负面，只有15％的人认为化工行业与城市可持续发展是有关的。
　　于是，本案面对着建立陶氏与城市可持续发展之间关联这样一个宏大选题，需要解决的是扭转人们对化工行业的认知偏差这样一个巨大难题。
　　针对此，本案的传播活动采取了名为“12345'’的化学反应传播。“1”是指一条主线；“2”是指两种传播；“3”是指三个议题；“4”是指四类人群；“5”是指五次催化。
　　一条主线即寻找109位知名人士，将他们分为七个主族，使之与化学元素周期表中的109种元素一一对应。以邮件、博客、微博等途径探讨与化学相关的三个问题：(1)如果没有化学，城市会怎样；(2)我的绿色生活与低碳城市；(3)化学成就多彩城市。所有的答复将于传播尾声在陶氏上海的沪上生态馆进行展出。部分知名人士也将作为嘉宾出席当天的活动。
　　二种传播即整个化学反应都将以网络媒体宣传为主，传统媒体宣传为辅，实行双线传播。
　　三个议题即依据与名人对话的三方面问题，将整个传播设计为预热、净化和升华三个时期。其中，预热期在于引发人们关于化学建造现代城市的思索，为期1个月；净化期在于消减人们对于化学污染生活的误解，传播化学有助于建造低碳绿色生活；升华期增强人们对于化工产业的美好认知，也将持续一个月。
　　四类人群即锁定的目标受众，整个传播过程中将舆论圈分为四层——舆论领袖(109位知名人士、官员、行业人士)、舆论中坚(权威媒体记者及相关人员)、舆论扩散人员(网络等媒体记者及相关人员)、草根层(关注环境、注重生活质量的人士、媒体覆盖人群、游戏覆盖人群)。
　　五次催化是指在预热期，主要是投放热点视频和漫画，如“没有化工的世锦赛”、“没有化学的生活”，引发人们对于整个传播的关注。在净化期，投放SNS游戏“陶氏净水厂”，使人们直观体验化学与低碳绿色生城市的紧密关联。为了能够更好的展现陶氏行业领军人的风采，我们以现有的行业论坛会议为契机，倡议建立“绿色化学联盟”。
　　同时，将与权威电视媒体合作，为整个舆论的扩散奠定基调。在升华期，模拟奥运火炬在线传递的方式，在线传递“陶氏生态灯”。“生态灯”将在109位名人书信展发布会的现场点燃。整个传递将从109位知名人士开始，接着是普通民众。
　　整个策划案将持续半年，通过三个阶段五次催化，并且综合运用官方网站、EPR、PR、SEM、SNS等多种途径和渠道进行传播。整个过程将覆盖到两家电视媒体，20家平面媒体，100家网络媒体，能够有效覆盖130—150名舆论领袖，400—500名舆论中坚，最终实现5000万到8000万人次的草根受众接触到传播信息。通过线上与线下的互动，使深层沟通与互动体验相结合，最终实现舆论领袖与草根的互动。最终建立“陶氏化学=城市可持续发展”之间的品牌认知关联，扭转社会大众对于化工行业认知的偏