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“汽车梦

2011-12-29谭昆智

国际公关 2011年2期

  “十一五”期间我国汽车研发人才缺口50万,维修人才缺口80万。吉利是中国汽车行业十强企业,是中国民族自主品牌汽车的标志性旗帜。同时,经过多年的发展,吉利教育产业成功塑造民办教育的典范形象,在社会上形成一定的品牌效应。这是本案策划的大背景。除此以外,还有一个难得的公关契机。2010年8月,浙江吉利控股集团有限公司宣布,已经完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。“吉利收购沃尔沃成功”一时间成了人们热议的话题。百度指数,该关键词在1个月内,用户关注度上升300%。
  在此基础上,本组成员提出主题为“汽车梦想,吉利启航”的传播策划案。这一主题的含义主要有两个:(1)吉利教育全力帮助有志于汽车行业的青年学子启航汽车梦想。(2)吉利教育全力助推吉利汽车战略转型,实现“让世界充满吉利”的汽车之梦。
  本案设置了三个公关目标:(1)关联吉利汽车和吉利教育两大品牌,传递“吉利致力于汽车人才培养”的核心信息。(2)诠释吉利教育模式——校企同步,塑造吉利教育鲜明的品牌形象。(3)树立吉利教育在汽车人才培养上的标杆形象。将目标受众确定为学生、家庭、行业人士、普通公众、政府。
  整个的公关策略为传播一体验一融入的方式,在媒体选择方面,策略是新媒体助力传统媒体,充分运用社会性媒体,采取分阶段、多层次的媒体运用。
  本案主要分为3篇,即梦想蓄势篇——吉利掌舵对话联想教父,共同探讨如何应对海外收购后的人才挑战问题;梦想助跑篇——吉利全能王,汽车训练营,展现校企同步独特性、奖品丰厚、形式耳目一新;梦想启航篇——吉利梦工场,这是一个公众实现汽车梦想的平台,旨在鼓励汽车人才进行创新。
  梦想蓄势篇的目标是使受众将吉利汽车和吉利教育两大品牌关联起来,把“吉利致力于汽车人才培养”的信息传递给受众。具体执行有这样几个步骤:(1)发邀请函,邀请吉利掌舵李书福和联想教父柳传志参与此次活动,并把相关话题提前告知。(2)联系优米网,全程拍摄并上传此次风云对话,并把视频制作成罐装新闻。(3)建立微博、人人等社交网站账号,联手官网开始大规模地宣传,并且设置微博转载赢取门票等互动活动。届时,在北京吉利大学聚集50个学生以及政府官员、教育、汽车行业人士、民族企业代表,举办一场风云对话,在场的所有嘉宾和网友对话过程中可与两大风云人物进行面对面、零距离交流。
  梦想助跑篇旨在通过向公众展示集训过程以及结果,准确诠释吉利教育模式的特色和内涵,让来自不同院校的学子亲自体验吉利教育模式,从而提升吉利教育品牌知名度,树立吉利教育品牌形象。活动的挑选目标是全国12所具有汽车相关专业的普通高等院校。整个执行时间放在2011年7月中下旬,分为启动、集训周和巅峰对决三个步骤。
  梦想启航篇的目标是向受众展现吉利教育成果,树立吉利教育产业在汽车人才培养上的标杆形象,提高受众对吉利教育产业的认可度。将在2011年8月2日海南大学学院举行“吉利梦工场”启航仪式,邀请吉利集团高层出席发布会。在发布会上介绍“吉利梦工场”的运行理念以及运作过程,同时介绍由北京吉利大学的首批创意项目,并事前选好一个可行性较高的进行现场展示介绍,并由吉利集团的专家进行点评。最后由集团总裁李书福发表讲话,展示吉利教育发展的愿景。此后,“吉利梦工场”将正式落地于北京吉利集团,建立官网,随时接受公众的来信和策划,定期发布确定投资的创意项目,并且随时更新汽车梦想实现的相关消息。
  综上所述,本案凸现出众多亮点。在理念上,深度提炼“校企同步”教育理念,立志成为汽车行业人才培养的标杆模式。在活动方面,立足成功收购,策划风云对话;立足吉利厚实教育资源,真人秀模式耳目一新。在传播方面,新旧媒体相互呼应,充分运用社会化媒体的力量。最终的效果便是树立吉利为汽车行业人才培养标杆企业及充满梦想、大胆创新、富有社会责任的品牌形