从投资到实业尉文渊

身价：39.03亿元

根据：2011年9月30日股票价格

排名：第二

公司：华锐风电、华风风电

尉文渊戴着一副无框眼镜，大脑门，脑门上的头发有些稀疏。思维很快，说起话来侃侃而谈，颇有些指点江山、激扬文字的架势。曾经身为全球交易所最年轻的总经理，与其他资本猎手相比，尉文渊在资本市场上早已练达、圆熟。

在投资的世界里，天堂转眼间就是地狱。徘徊在豪赌和冒险之中，经多了这种大喜大悲，尉文渊修炼地愈发从容。他有不少“无心插柳柳成荫”之举，然而，最具传奇色彩的一笔投资却是华锐风电，尉文渊经此一役，身价激增80多亿元。

是幸运，当然也是功力。

上海滩猛人

2011年1月13日，尉文渊把华锐风电送入了自己一手拉扯大的上海证券交易所（下称上交所）。

这一天，华锐风电在上交所挂牌交易，发行后总股本是10.05亿股，发行股份数量为10510万股，发行价为90元/股，对应发行市盈率为48.83倍，尉文渊也一战再度成名。这次，他的身份是风电投资家，此前，他一度沉寂多年。

11年前，1990年的12月19日，尉文渊对这一天的记忆甚至比自己的生日还清楚。这一天，他敲响了上交所的第一声开市锣声，也敲开了新中国证券交易的大门。当天早晨，为筹建上交所忙碌数月的尉文渊起床后发现，脚肿得很厉害，根本没有办法穿鞋。于是，他临时跟邻居借了一只大号鞋，随后他就穿着一大一小两只鞋被人背到现场，一瘸一拐地跟着工作人员布置现场。一切安排就绪，他有些滑稽地倚在墙上等候宾客。

按照计划，当天11点正式开始交易，由交通银行董事长、也是上交所的理事长李祥瑞授权尉文渊鸣锣开市。时间到了11点，颇感新鲜的来宾还在谈论、参观，有的来宾甚至还未能挤进现场，而此时电子屏上已经开始交易。仓促之间，尉文渊敲响了上交所的第一声开市锣声。事后尉文渊回忆说：“敲锣时心里根本就没有兴奋。敲锣的时候，我都不知道交易能不能正常进行。”

这期间，尉文渊与时任万国证券总裁的管金生，及时任申银证券总裁的阚治东被并称为“上海滩证券三猛人”。

早期股民中流传着很多关于尉文渊点石成金的传奇故事：有股民回忆称，曾经有几次股市一直下跌，尉文渊走到交易大厅，叉着腰说“这个市场不会跌了，要涨了”。果然很快，市场不降反涨。

浙江一个知名产业投资基金总裁曾经在上交所当过红马甲，他讲过这么一个“笑话”：上交所成立不久，因为信息技术还不发达，红马甲扮演着非常重要的角色，很多大户都是委托他们操作的。红马甲们交易时有一个习惯：看尉文渊的心情。如果看尉文渊心情好，就买进，如果他面色沉重就抓紧卖出。有一天，尉文渊低沉着脸通知大家，下午收盘后开会。红马甲们一看尉文渊心情不好，马上纷纷抛出，因此那天大盘跌了不少。收盘开会时他们才知道，原来尉文渊要说的是：以后中午在交易所吃盒饭的人，要把饭盒和剩下的饭菜扔掉，如果不扔掉，就可能把老鼠引到交易所里，咬断电脑电缆，破坏上交所的正常交易秩序。

五年后，尉文渊因为327国债事件引咎辞职。一位资深投资人透露，尉文渊辞职后做过很多行业，包括贸易、广告、投资，他甚至还开办过证券网站。但不管他做哪样，都做得有声有色，腰包鼓鼓，然而，他的关注度和担任上交所总经理相比，不可同日而语，直到他把华锐风电送进上交所。

初识华锐

尉文渊和阚治东几乎是不约而同瞄上了风电。

2005年，中国风电产业的产量尚不及现在的1/10，这个孱弱的产业还没有引起资本市场的关注。甚至连投资界大佬尉文渊和阚治东，也没有注意到“光伏产业元年”光环下的风电。然而，似乎正应了那句名言：命运就是你认识的人。在朋友的介绍下，他们结识了改变他们命运的美国工程院院士、风能专家鲍亦和。鲍亦和像一个传教士，孜孜不倦地向尉文渊和阚治东介绍风电的前景。有一次，他摆出一张地图，指着地图说，江苏沿海、山东沿海以及河北到内蒙之间的一些地方，还有中国西部，风能资源都非常丰富，他总结说中国未来势必会重视风能产业。

此后，尉文渊和阚治东开始在风电方面寻找项目。

阚治东在一次演讲中提到：“我们刚开始关注的不是风电设备，而是风电场。”尉文渊和阚治东旗下的深圳市东方现代产业投资管理有限公司曾花了小半年时间考察风电厂，他们甚至已经在江苏省东台市签了一个滩涂来建测风台。

然而，风电厂投资巨大。1万千瓦的投资大概需要一个亿，他们想做一个20万千瓦的电厂，总投资需要20亿元。资金来源是个很大的问题。然而，鲍亦和雄心勃勃地说：欧洲几家银行可以提供低息长期贷款。于是尉文渊和阚治东就大着胆子踏上了追风之路。

就在他们感觉胜券在握的时候，国家政策陡然一变，20万千瓦以上的项目全部被国家设为特许招投标项目。作为国企长子五大电力集团的竞争者，他们投出的标书毫无悬念地落了下风。

前期投入已经砸了进去，退出就意味着彻底失败。急转风向，寻找靠谱的风电投资项目，是他们当时的燃眉之需，箭在弦上，不得不发。后来，阚治东请了包括华能、中铁能源投资等企业的专家到江苏支招。

会议期间，有个专家把他拉出去，建议他投资风电设备。对方甚至向他透露大连重工准备要做1.5兆瓦的风机。大连重工是后来的华锐风电的第一大股东，尉文渊和阚治东分析，大连重工原有的技术、人才团队和装备制造业底子，都是成功的有力保证。

但由于风电当时尚属冷门，这个项目一直不被投资界看好，甚至被许多投资机构视为鸡肋，有多家投资机构几过其门而不入。可是第二天，尉文渊就和阚治东一起飞赴大连。他们在大连结识了韩俊良，后者是大连重工的法人代表。等米下锅的大连重工和尉文渊、阚治东一拍即合。

经多次谈判，合作意向达成，尉文渊、阚治东、韩俊良等联手参与创办了华锐风电。

2006年2月，华锐风电成立，设立时的注册资本是1亿元。最初的股权结构为大连重工30%，阚治东投资的深圳市东方现代产业投资管理有限公司、尉文渊任法定代表人的西藏新盟投资发展有限公司、北京新能华起投资顾问有限责任公司、北京方海生惠科技有限公司各持股17.5%。

当年，这五家股东只缴付了20%的投资额，其余资金直至第二年的四月份才到位。然而，甚至连他们自己都没想到，华锐风电当年即产生效益，作为原始发起人的尉文渊等股东基本上当年就已收回本金。

2008年，华锐风电的发展态势非常突出，股份扩至9亿股，净利润超过6亿元，比前一年整整翻了500%，一举超过金风科技，成为风电制造企业龙头。而这个时候，谋划上市已成为华锐风电的题中之义。

华锐淘金

今年年初，华锐风电在上交所挂牌交易。

西藏新盟投资为第四大股东，持股10500万股，而尉文渊持有85%西藏新盟股权。因此，这位资本大佬间接持有华锐风电8925万股股权，尉文渊名下的华锐风电股权的市值超过80亿元，回报达到500倍。

尉文渊因投资华锐再度进入公众视野，不过这次是风电投资家。

尉文渊、阚治东与其他投资人不同，他们在华锐风电刚刚创立便已入股，是随企业一起成长的。他们的投资性质算得上真正的创投，与其他为在股市分一杯羹而突击入股的投资人相比，有天壤之别。

与低调的尉文渊不一样，阚治东直言这是他最得意的一笔投资。在一次投资人论坛上，阚治东说：“华锐风电前一段时间上市了。有人问我们，当时是怎么把握中国风电产业的发展趋势的？其实，2005年的时候，我国风力发电总装机量可能在100万千瓦左右，而今天我们每年装机容量肯定超过1000万千瓦。把握行业发展趋势，我最佩服的是那些海外的PE，很多国内行业的发展趋势都是海外PE给我们引导的。”

而在风电产业发展前景日益明朗的情况下，尉文渊作为上海人的精明再次得以印证，他开始亲身上阵，进入风电实业第一线。2007年，在对风电产业链进行一番细致研究后，尉文渊控制的西藏新盟参股昆山华风风电科技有限公司（下称华风风电）35.79%，尉文渊出任公司的董事长和总经理，亲自管理、运营这个企业。

而该公司，是华锐风电的叶片采购方之一。2009年，华锐风电向华风风电的采购金额为1.46亿元。2010年上半年华锐风电的采购金额为3821.57万元。

三四年来，尉文渊已经把华风风电拉扯成为国内排名比较靠前的风电叶片供应商。

投资大师坦普顿曾说，一个人靠投资取得的财富，是由这个人的内在财富决定的。真正的投资者就像一个拾金者，他拾捡的是他内在的财富。他内在的财富越多，他拾到的外在财富就越多。

资本市场上的故事，远比世人知道的更精彩。