中广艺术团：为生活而歌

□ 本刊记者 潘 阳

中广艺术团：为生活而歌

□ 本刊记者 潘 阳

2011年中国广播艺术团第八届艺术周海报。

据统计，在春晚连续4个多小时的直播节目中，语言类节目往往被观众视为最值得期待的高潮。这种带有民间传统的节目形式，不需要披红挂绿，也不用兴师动众，完全凭借艺术本身的魅力就足以吸引观众。

曾有人梳理过2000年到2011年春晚的“熟悉面孔”，发现在春晚上看到冯巩、李金斗、巩汉林等演员很可能比你这些年里与自家亲戚见面的次数还多。还有观众或许不太注意，这些语言类节目的演员，大多数都来自同一个单位——中国广播艺术团。

为大众奉献的辉煌历程

2003年11月，分别拥有半个世纪历史的中国广播艺术团和中国电影乐团进行了整合重组，重组后延续了中国广播艺术团的名称。艺术团下设五个分团：民族乐团、交响乐团、合唱团、说唱团、声乐团，以及艺术创作研究室。六十多年来，艺术团培养和造就了众多的艺术人才，创下为影视片（剧）录制音乐总量第一的记录。这个在全国乃至世界享有盛誉的国家级专业艺术团体，充分发挥了国家级文艺演出团体在社会主义精神文明建设中的重要作用。

还记得2010年4月20日，《情系玉树大爱无疆 抗震救灾大型募捐活动特别节目》上，百位明星同台献唱歌曲《我们众志成城》。节目现场，冯巩、李金斗、殷秀梅、屠洪刚、魏金栋、陈佩斯、朱时茂等11名来自中国广播艺术团的艺术家也一同参与了这场身体力行的爱心募捐。

我们无法忘记这些时刻：“嫦娥一号”发射成功、南方冰雪、北京奥运会、玉树地震、世博会、汶川的三年重建完成、亚运会在广州成功举行……广播艺术团都不曾缺席，艺术家们以丰富多彩的艺术实践，带给人民群众鼓舞、激励和美的享受。

广播艺术团里还有更多的艺术家们，几十年如一日，深入生活、深入基层，开展文艺扶贫义演。凭借着他们对文化大发展大繁荣的认识和理解，通过形式多样、各具特色的文艺作品为基层民众打开音乐之门。

担任领导职务期间，作为广播艺术团党委书记、团长，王书伟曾多次组织艺术团义演慰问，并和李金斗、戴玉强等人共同被评为“环保公益活动形象大使”。对这一荣誉，他轻描淡写：“公益演出是我们的责任，用文艺演出的方式感召大家捐款、参与环保，是所有文艺团体共同的职责。”

送别“十一五”迎来“十二五”，中国广播艺术团的艺术家们作为我国文艺园中一束瑰丽的奇葩，活跃在国内舞台的同时，还先后出访了亚洲、欧洲、非洲、北美洲以及港、澳、台等五十多个国家和地区，在增进与世界各国的文化交流和友谊、为中国文化艺术走向世界方面写下了浓墨重彩的一笔。

为生活而歌

60年来，中国广播艺术团经历了不断地发展壮大，广播艺术团立足于广播、电视，直接反映社会生活，随时代而进，为生活而歌，不断地推出新人新作。为了进一步弘扬民族文化，把中华民族传统音乐文化的精髓以交响乐的形式更好地展示出来，从2005年开始，民族乐团在中国内地首次推出“民乐音乐季”演出。艺术周系列也是中国广播艺术团的系列重要文化品牌之一，从2004年举办至今已经是第八届。

8年来，艺术周累计为社会观众奉献了近50场高品质的演出，每年艺术团要在这个项目投资几百万。起初票房收入远远不够投入花费，但艺术团还是坚持办下来了。迄今已成功举办了七届，引起了社会各界的强烈反响和广泛赞誉。在团长王书伟看来，这是鼓励演员出新作品，展现中国广播艺术团综合实力的重要途径。如今，艺术周不仅创造良好的社会效应，还成为了艺术团的一个精品项目。

艺术周系列演出涵盖了交响乐、民族音乐、曲艺、大型综艺节目等多种艺术门类，节目形式多样、内容丰富，具有强烈的时代感。团长王书伟说出了举办艺术周的初衷：“一个国家的院团必须要多出作品多出精品多出人才，举办艺术周是业务建设的需要，也是主要的初衷。另外，艺术团下设五个主流的表演团体，综合实力很强。每年通过艺术周所呈现的不同节目，展示我们的综合实力。再者，艺术周举办在国庆节前夕，正好丰富了我们首都的舞台，为首都观众带来更多更好的节目。每年通过这些在艺术周上进行展示的精品新节目，也为我们将来的商业演出打下了一定的基础。”

《越来越好》是中国广播艺术团历届艺术周的品牌，很多中央电视台春节晚会的相声和小品都出自这台晚会。今年的晚会，一些相声小品演员将推出新作品，其中一些作品也将再次进军春晚舞台。此外，艺术周所展现的精品节目曾为奥运宣传汇演、纪念中国改革开放30周年展演、新中国成立60周年演出等重大活动提供了丰富、优秀的节目源。

在深入推进文化体制改革，推动社会文化大发展大繁荣的同时，充分展示了中国广播艺术团强大的综合实力与丰厚的艺术资源，受到了广大观众与业内人士的肯定和赞誉。

走向市场化

中国相声界的四位重要人物：侯宝林、马季、姜昆、冯巩皆出自广播说唱团，歌唱演员殷秀梅、王馥荔、王洁实、谢莉斯、魏金栋、屠洪刚、吴琼也都是广播电声乐团的招牌。

然而，就是这样一家“群星闪耀、享誉中外”的艺术团，也曾面临捧着金饭碗要饭的尴尬。由于局限于为广播电视服务，广播艺术团的路子越走越窄，演员青黄不接的状况也日渐突出。一些知名度较高的演员还可以自己联系业务，而绝大多数演职员的收入并不高。

穷则思变。广播艺术团下决心大规模走向市场，既是对中央关于文艺体制改革精神的积极响应，也是艺术团发展的必要选择。上个世纪90年代开始，“以市场为主、为老百姓服务”成为这个有着60年光荣历史的国家级综合性文艺团体首当其冲的任务。

团长王书伟主抓创作，艺术团每年投入的创作经费近百万，这在当时是其他团体无法比及的。

以改革创新为动力，坚持“二为”方向和“双百”方针，坚持“三贴近”原则，一手抓公益性文化事业，一手抓经营性文化产业。提出“转换机制、面向市场、增强活力、全面发展”的发展思路，2010年全团各种演出创收共计3000多万。

春晚办了20多年，越来越难办，艺术周办了8年，如果不创新也难突破节目生命周期的束缚。“现在艺术团的主要任务就是研究观众，研究市场，细分市场。根据大众的需要，专门编排相应的节目。人民的需要就是艺术团的定位，也是今后发展的立足点。”

广播艺术团为走向市场，五个分团都做好了充足的准备，形式多样，不拘一格，适应多种舞台表演形式的大中小型演出。

中国广播艺术团将坚持思想性、艺术性和观赏性的统一，把尊重市场规律与尊重精神产品创作规律结合起来，推动文化创新，为繁荣社会主义文化不断努力。

□ 编辑 崔银娜 □ 美编 阎 瑾