来之不易的千万吨

■文/本刊记者 张起花

来之不易的千万吨

■文/本刊记者 张起花

打破老油田资源接替不足和稳产难的僵局，战胜罕见洪涝灾害的考验，不惑之年的辽河油田传承“铁人”风骨，如一支攻无不克的铁军奋勇前行，将一切困难踏在脚下，续写着稳产千万吨的传奇。

临近初冬，记者走进了位于渤海之滨、辽河之畔的辽河油田。高耸的井架、橘黄色的抽油机、交织的输油管线勾勒出热火朝天的生产场面。但没有人会想到，这一派工业繁华是辽河人竭尽全力、应对重重考验力保的。

且不说年届不惑的辽河油田面临“廉颇老矣、尚能饭否”的困境，且不说金融危机关井限产带给辽河油田的重创，2010年百年一遇的洪涝灾害，也让这个稳产本来就很困难的老油田雪上加霜。百里油区一片汪洋，最深水位达到2.6米,9个采油单位关停油井……

然而，面对挑战，传承了“铁人”风骨的辽河人并没有退缩。辽河人铿锵前行，打响了一场贯穿全年的“千万吨保卫战”，将稳产千万吨的热情保持在了沸点，绘就了一幅“我为祖国献石油”的感人画卷。

无重压难以成山之高，少锻打难以成钢之硬。每一次磨砺都意味着能力的提升，辽河人克难奋进，“危”中寻“机”，在逆境中苦练内功，不断创造出“深度挖潜”内涵的神话，并持续优化发展格局，由此打开了稳产千万吨的通途，为“十二五”开局起步打下了良好基础。

灾害磨砺斗志

2010年汛期，辽河油田经历了40年开发建设史上前所未有的洪涝灾害，由于流经油区的辽河、浑河、蒲河、绕阳河等主要河流都发生了历史较大或最大洪水，辽河油田9个单位大范围受灾，全油田最多时关停采油站67座、油井2019口，关停注汽炉95台，最高影响日产7543吨。

犹记得，1985年也是天降洪灾，上万名辽河油田职工上堤参战。水长一寸，堤增一尺，辽河人用身体和意志打响了一场“辽河油田保卫战”。

25年后的今天，辽河油田面对洪涝更加从容不迫。他们临危不乱，科学调度，周密组织，按照“中小洪涝不停产、特大洪水保安全”的防洪度汛方针，超前准备、未雨绸缪，做好重点工程建设、物资储备、预案完善等工作。坚持落实责任、强化执行，确保政令畅通、执行到位。坚持科学防汛、有序组织，通过采取“一水一策、一井一策”的科学防洪抗灾措施，把工作细化到每个河套、每个作业区、每个岗位、每口油井。

“根据受灾程度，我们实施了梯次关井和梯次复产，把每口井受灾时间压到最短，相对提高生产时率，把灾害造成的损失降到最低点。”对于本次抗洪复产的诀窍，生产运行处孙炜如是说。

据统计，今年洪涝灾害累计影响辽河油田原油产量54.77万吨，影响明年产量7万吨。但即使是这样严重的灾情，辽河油田也能从容应对，制定抗灾复产的组织运行措施和方案，“一切按照预案走”，表现出了成熟的突发事件应急处置能力。

汛期过后，辽河油田组织开展了“全员奋战一百天，力保踏线千万吨”的灾后上产会战活动。各采油、作业单位积极开展新井上产会战，转换开发方式，持续助力原油上产。12月1日，公司的报表数据振奋人心：油田开井9559口，日产油27401吨，日产油水平较预期提前一个月重踏千万吨运行线，这为“十二五”开局起步打下了良好基础，也再一次证明了辽河人的智慧与干劲。

而回顾整个洪涝灾害的大考，令人惊诧的还有辽河油田的安全环保措施。辽河油田的许多生产区域位于苇田、稻田、河塘等水网地带，还有部分井场和生产设施位于国家级自然保护区内，但由于对环保的高度重视，哪怕是这样严重的洪涝灾害面前，深陷洪水的油区内也未发生任何安全环保事件，水中一尘不染的芦苇青翠而碧绿。

油田老当益壮

在抗洪复产的同时，作为开发建设40年的老油田，辽河油田还背负着稳产难的现实问题。从1996年起，辽河油田便进入了产量递减阶段，平均每年减产30多万吨，面临着“坐吃山空”的发展隐患。可以说这是一道坎，直接影响着稳产千万吨的目标和“百年辽河”的宏伟构想。

形势严峻，任务重大。在老区块利用原有油井和管网修修补补、零敲碎打已经很难满足稳产的需求。为了大幅度提高最终采收率，盘活剩余石油资源，从根本上改变资源入不敷出的局面，五年前，辽河油田突破认识禁区，在开发实践中建立了“二次开发”理念和工作体系。随着蒸汽驱油技术、水平井蒸汽辅助重力泄油技术（SAGD）、复杂结构井等先进开发技术的成熟，二次开发的实施成为可能。据统计，“十一五”期间，辽河油田规模实施二次开发区块18个，日产油增加1200吨以上。

“向老井要油”同样也是辽河油田重要开发举措。“十一五”期间，辽河油田把科学注水作为保持老油田长期稳产的基础性工作。他们按照“产量结构调整，低成本开发战略”要求，在注够水和注好水上下工夫。针对中高渗油藏，充分采用不稳定注水和周期注水，科学合理动态调配，实现稳油控水；对于低渗油藏，强化试验机理、精细水质处理和优化注采设计等方式，提高油藏平面及纵向水驱动用程度；对于特殊岩性油藏，尤其是裂缝型油藏实施“块状区域底部注水、分段区域对应注水、分层区域分层注水”的多元注水方式取得良好效果。五年中，辽河油田累计在84个注水区块开展综合治理，平均每年覆盖地质储量2.4亿吨左右，累计投转注水井495口，复注井550口，新增分注井340口，增加水驱储量6784万吨和可采储量722万吨，自然递减和综合递减分别由2005年的21.0%和11.8%降至目前的15.03%和8.00%。各采油厂竞相采用全新的视角和思维对准关停井，把停产井复产做为老油田稳产的进攻性战略。今年年初，欢喜岭采油厂成立了厂长亲自挂帅的停产井复产机构，对停产井现状进行拉网式排查，做到油层钻遇、生产历史、井下状况、停产原因、复产潜力、措施方向“六个清楚”，并将长停井纳入区块综合治理和油藏整体开发研究工作中，针对不同区块、不同层系、不同井况、不同类型复产井，落实“一井一法、一井一策”复产管理制度，取得了显著成果。在天然气开发方面，辽河油田把措施重点放在内部挖潜上。在增加“气源”同时，他们通过大力实施套管气回收、安装节气设备和调温控温等管理挖潜工作，努力提高节气水平。兴隆台采油厂科技人员全身心投入到增加“气源”的工作中，成立了科研攻关小组，大面积撒网，在油、气、水井中夺“气源”。根据油田开发新特点，用发展和辩证的眼光对天然气开发进行重新认识，开展“三老资料”复查，扩大研究范围，对低产低效边缘零散油气水井进行资料对比分析，在水层干层未解释层上做细研究，寻找、挖掘剩余气层潜力。仅2010年四季度，辽河油田就通过组织完钻新井，加快投产步伐等措施，增加天然气生产能力5万立方米；完成天然气挖潜措施63井次，增加天然气生产能力35.4万立方米。同时，日节气10万立方米。