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我们看重“心态”和“可塑性”

2011-09-20刘钊

高中生·职教与就业 2011年3期
关键词:可塑性应届生求职者

《职教与就业》的读者朋友们:

大家好!

很高兴借助《职教与就业》这本刊物与你们交流。学校基本课程结束后,你们将进入到毕业实习阶段,就业成为大家很关心的话题,并为此忙碌奔波。我想同学们参与了学校的招聘会,或去人才市场投了简历,或者通过网络求职,衷心希望你们能成功!

我从事企业招聘工作有几个年头了,接触过很多前来求职的应届毕业生,产生了一些想法,虽不一定是HR人在招聘方面的共同观点,但起码是我个人的所见所闻所感,说出来,但愿对大家多少有些益处。

摆正心态是成功的一半

“90后”和“非主流”是常常被用在应届毕业生身上的词语,求职者的年龄趋向年轻化,这些年轻求职者往往被批评“浮躁”和“个性化”,这样的评语往往让很多企业不看好应届生。我曾经去参加某高校的招聘会,前来应聘的学生很多,各企业收集到很厚一叠简历,有录用意向的却不多,这是什么原因呢?

很多企业招聘者表示,应届生的待遇要求很高,该有的福利一个都不能少,甚至还罗列出一二三四点。但在企业还不能确认你能为公司带来什么的前提下,招聘者听到应届生的高要求,只会“望而生畏”,也就只能挥一挥衣袖,零收获地带上简历离开了。

我认为端正心态是应届毕业生寻找工作前需要审视的一个重要环节,正所谓“心态决定性格,性格决定成败”。很多时候我被有些同学找工作的激情所感染,他们很希望学有所成之后能迅速展现自己的才能,但一定要摆正自己的心态,找准自己的定位。

现在的招聘不再存在信息不匹配的问题,招聘信息的网络化、招聘渠道的多样化,可以为同学们提供更宽更广的求职平台,所以求职胜败的关键在于同学们是否能准确定位自己的求职目标。我在招聘中碰到过这样的尴尬,有结伴过来应聘的同学完全不知道是来应聘什么岗位,或者直接询问公司正在招聘什么岗位。这样我们会理解为:公司招什么人员你就应聘什么岗位。毫无准备就来应聘的求职者,其形象就会在面试官眼中大打折扣,原因在于这些同学不知道自己可以胜任什么职位。

我个人认为,刚刚毕业的同学不要有先马马虎虎找一份工作的心态。或许是因为很多企业注重工作经历的原因,很多同学觉得先多找几份工作,凑合凑合也算是有工作经历,因此刚毕业一两年,就跳了好几家不同的公司,也不管是否适合自己。这样一来,应聘时简历上的“工作经历”一栏写得满满的,算是不小的“战绩”。但是这些经历往往会带来相反的结果,企业的招聘者更注重在相关领域有一定稳定性的人员,跳来跳去的求职者反倒难被企业录用。

“起点”是相当重要的,给自己设计一个职业规划。求职不需要跟风,坚定自己需要什么样的未来,低姿态进入公司未尝不可,寻求长远的晋升空间是毕业生求职过程中可以思考的方向,物质层面的追求不是唯一和绝对的,不要被急功近利的心态所束缚,好的心态是成功的一半。

“可塑性”反应出潜在能力

一般情况下,市场上流动的人力资源一直在流动,企业稳定的员工队伍也一直比较稳定,要以高成本挖一个人才进企业是很奢侈的事情。我个人比较青睐引进有能力的应届毕业生作为培养的对象,让毕业生们在企业有足够的“营养”可以吸收,提供他们发展的机会。而且我也相信与公司一起成长的员工忠诚度和满意度会维持在一个较高的水平。招聘环节中,员工的“可塑性”我也很看重,基于这个原因,给同学们在面试中提一点小建议:自我介绍要简短而独特,把自己的技能讲述清楚,把自己想传达的信息准确传递给面试官。千篇一律的自我介绍是绝对不能引起关注的,要让面试者意识到你的“可塑性”,你的潜在能力能给公司带来效应,这样,被录用的几率会更大。

这是我在从事人力资源招聘工作的一些感想,希望能和读者朋友们交流和共勉,也希望能得到同学们的来信,通过《职教与就业》的这个栏目成为好朋友!

你们的朋友:刘钊

2010年12月2日

【公司简介】

“弘道”始建于1993年,是一家以书业经营为主,并不断向教育培训、出版策划等相关产业拓展的现代企业。“弘道”从创立初期就开始注重培育品牌及品牌文化的传播。

公司以“弘古今文明,道天下文章”为已任,秉承“品牌至上,网络为王”的经营理念,本着互惠互利、共同发展的经营方针,精耕细作,诚信经营,通过十多年的努力,已逐步在业内树立起良好的品牌形象。弘道书店因其“连锁而不复制”的经营特色已成为中国民营书业的一道独特的风景线,并得到了政府和有关部门的广泛认可与支持,取得了显著的社会效益和经济效益。2007年,“弘道文化”被省工商局认定为湖南省著名商标。

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