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认真总结经验 关注《条例》修订

2011-09-16张根山

中国设备工程 2011年7期
关键词:条例河南省协会

张根山

张根山,大学本科学历,1987年至2000年兼任河南省郑州市设备管理协会秘书长;2000年至2008年兼任河南省设备管理协会常务副秘书长;2008年起担任河南省设备管理协会专职副会长、秘书长。从事设备管理工作20余年,具有丰富的设备管理经验。

今年7月28日,是由国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称原《条例》)发表24周年的日子。在24年前,原《条例》总结了全国各行业企业设备管理的经验,吸收了国外工业发达国家有关设备管理的先进理论与方法,提出了中国企业设备管理的方针、原则和任务,形成了具有中国特色的设备管理基本思想。24年来,河南省的设备管理工作在中国设备管理协会和省发改委的关怀指导下,积极创新,勇于开拓,设备管理工作迈出了新的步伐,企业设备资产的优化配置更加科学,企业的生产技术水平、产品质量、经济效益进一步提高,设备管理教育与培训的基础性工作得到深化,设备生产事故有所下降,设备管理的主要经济技术指标保持较好的水平。

原《条例》实施24年来,对加强我国企业设备管理工作起到了重要、积极的作用。但是随着时间的推移和国内企业体制的变革,原《条例》已经不能完全满足现在企业设备管理工作的需要,所以尽快修订和出台一部新的《设备管理条例》(以下简称新《条例》)来指导工作,是河南省广大设备管理工作者的愿望。

下面结合河南省设协的工作实践和在设备管理实际工作中的一些体会,提出关注的几个问题,可供在新《条例》的修订工作过程中进行参考。

1.实现最经济的设备寿命周期费用。设备是物化的资金,又是物化的技术,是企业投资的重要组成部分。随着现代化工业水平的不断提升,购置、维护和管理设备的成本明显加大,因此应对企业在设备的投资分析、设备利用程度、减少消耗、经济核算等方面提出要求,以实现最经济的设备寿命周期费用。

2.设备的安全、高效运行在很大程度上决定于设备的技术含量,因此企业要不断提高装备技术水平,采用先进适用的维修技术、监测和诊断技术、修理技术、改造技术和信息化技术。

3.企业在设备资产配置和运行管理的各个环节要建立市场运行机制,应依靠设备资源和维修市场、中介机构和社会团体的协作,达到提高工作质量和效率的目的。

4.提高设备管理和维修水平的关键在于调动全体员工的积极性。企业要注重员工的培训,提高其技术、业务和道德素质水平,尤其是注重观念的更新,使管理者、工程师、操作工、维修工都自觉承担充分发挥设备资产效能的职责。

5.企业必须重视生产的安全运行,降低原材料和能源的消耗,减少环境污染,使设备综合管理的各项工作均能适应国家宏观调控和经济可持续发展的要求。

今年是国家实施“十二五”规划的第一年,是全面落实科学发展观的关键时期,河南省设协会一如既往地关注和配合新《条例》的修订工作。要全面完成国家、河南省和中设协各级的“十二五”规划的目标,还要加倍努力,要在新的起点上实现新的跨越。

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