华锐风电速成第一——记华锐风电科技（集团）股份有限公司董事长兼总裁韩俊良

文/本刊记者 肖吉德

——访倍加福集团首席执行官Kegel 博士

经历了“二度过会”的波折后，华锐风电科技（集团）股份有限公司（华锐风电）1月5日以90元/股的发行价和48.83倍的发行市盈率华丽登场，创造了中国主板市场发行价的新纪录，而此前中国主板上市公司的最高发行价才36.99元。成立仅仅5年的华锐风电创造了中国装备制造业的奇迹，震惊国内外，带给市场的震憾能量难以估量。这家国内最大、全球第三的风电制造企业发行后总股本为10.51亿股，总市值达到946亿元。华锐风电董事长兼总裁韩俊良持有华锐风电持1.2亿股，按90.00元/股的发行价计算市值达108亿元，将位居2010《福布斯中国富豪榜》55名左右。在1月4日下午参加网上路演时，韩俊良表示，华锐风电在“十二五”一定要实现全球第一的目标。现年46岁的韩俊良在华锐风电的发展过程中扮演了重要角色，他在带领公司把握市场机会实现超常规发展的同时，也实现了公司利益与个人利益的捆绑。韩俊良如何在如此短的时间内带领华锐风电取得了如此耀眼的成就自然引起了全球业内人士的关注。

风云崛起

韩俊良1964年10月出生于江苏盐城，毕业于太原科技大学起机系，工商管理硕士，教授级高级工程师，享受政府特殊津贴，2010年全国劳动模范。韩俊良除担任华锐风电董事长兼总裁外，还担任国家能源局能源行业风电标准建设领导小组成员、国家能源局能源行业风电标准化技术委员会副主任委员、国家能源海上风电技术装备研发中心主任、科技部风电产业技术创新战略联盟理事长、全球风能理事会（GWEC）理事、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会副理事长、中国农机协会风能设备分会副理事长、公司3MW、5MW风电机组开发组组长。

韩俊良是我国风电机组大型化、国产化、规模化最重要的引领者和实践者之一，他带领华锐风电成功打破国外的技术垄断，自主研发出适用于全球不同风资源条件的1.5MW系列、3MW系列陆地、海上和潮间带风电机组，培育出成熟的大型风电机组国产化配套体系，创造性的推进我国大型风电机组的规模化生产，引领中国风电设备行业实现了跨越式的发展。

6年前，作为大连重工起重集团控股子公司大连重工机电成套设备有限公司的法定代表人，韩俊良说服不同背景的投资者投资7000万元，和大连成套组建一家注册资本1亿元的股份制风电公司。

2006年2月正式成立的华锐风电在韩俊良的带领下在中国风电设备制造领域创造了多个第一和奇迹：第一家引进国际先进的兆瓦级风电机组技术；第一家打造完成完善的兆瓦级风电机组国产化配套产业链；第一家实现国产化兆瓦级风电机组规模化生产；第一家开发了可适应全球各种风资源条件和环境条件的1.5MW系列化风电机组；第一家完成了具有自主知识产权的国际主流、技术先进的3MW系列陆地、海上及潮间带风电机组的研制工作，并批量生产；第一家完成了具有自主知识产权的5MW风电机组的科研开发工作；同时，承担欧洲以外全球第一个海上风电场、中国第一个国家海上风电示范工程—上海东海大桥风电场全部34台3MW风电机组的供货任务，首批机组已投运；正在建设全球技术水平最高、设备最先进、研发和实验能力最强的国家能源海上风电技术装备研发中心……

华锐风电用仅仅三年多时间完成了历史性跨越，2008年华锐风电已成为中国最大的风电设备企业，全球排名第七。2009年华锐风电跃居行业中国第一、全球前五，2010年华锐风电成为行业内中国第一、全球第三。2010年上半年，华锐风电实现营业收入75.5亿元，净利润12.7亿元，而它的老对手、比它年长8岁的金风科技，上半年的营业收入和净利润分别为63亿元和7.7亿元。按目前的发展趋势，华锐风电2011年的新增装机就有望超过丹麦维斯塔斯公司，跃居全球首位。

大胆进取定胜局

韩俊良带领的华锐风电能在短短的几年里取得辉煌的成绩，与风电大发展的机遇有直接的关系，但起到决定性作用的是韩俊良及其团队独到的判断能力和进取精神。从下决心做风电到技术路线选择、开发兆瓦级风机、接手我国首个海上风电示范项目、广为招募英才，几乎在每个关键点，韩俊良和他带领的华锐风电都做出了及时而正确的决策。

2003年，中国的风电整机行业是外资巨头们的天下，市场占有率高达80%，剩下的两成被十多家国内企业瓜分。韩俊良考察了当时所有的技术路线，包括直驱永磁、直驱励磁、半直驱、双馈甚至垂直轴风机，最终选择双馈。选择的基本原则是技术成熟、市场认可，并结合考虑成本、产业链完善以及大连重工的历史传统。结果证明这样的选择是正确的。

2006年华锐风电开始正式运营的时候，千瓦级风机占据市场的主流。当时这种产品在中国乃至世界范围内供不应求，为整机企业创造了高额利润，2007年时单位价格还可以卖到6200元/kW甚至更高（而目前的1.5MW风机平均价格为4000元/kW）。

高瞻远瞩的华锐风电放弃了生产千瓦级风机市场，直接从德国引进兆瓦级的见机技术。2006年6月华锐风电生产了中国第一台国产化1.5MW风电机组，2007年生产1.5MW风电机组500台，4月中国第一个国产化兆瓦级风电场——华能威海一期13台风电机组一次性通过预验收。

华锐风电兆瓦级机组的率先推出使其迅速获得了巨大的市场份额，而国内其他企业的第一台1.5MW机组晚了一年多，众多先期进入市场的厂商只能眼看华锐风电迅速占领可观的市场。2008年，华锐风电生产出中国第一台自主知识产权3MW机组出产；12月，中国第一台海上3MW机组也在华锐风电问世；2010年10月12日，中国第一台有自主知识产权、单机容量最大的5MW风电机组，又诞生在华锐风电总装厂。

2007年，上海市下决心赶在世博会前搞中国第一个海上风电示范工程——东海大桥风电场，安装34台3MW的风机，总装机容量10万kW。重大机遇又一次摆在了华锐风电的面前，就像之前的种种机遇一样，它同时伴随着巨大的风险。华锐风电再一次从零起步，2007年12月华锐风电承接项目，2009年9月实现首批3兆瓦风电机组正式并网发电，2010年2月34台海上风电机组全部整体安装成功，2010年6月8日并网发电，风机正常运行至今。

2010年5月18日，中国首批海上风电特许权招标工作正式启动。首批四个项目总装机容量达到100万kW，位于江苏大丰，相当于10个东海大桥风电场，华锐风电一家独揽了60%的份额。

2008年，罕见的世界性金融危机席卷全球，西方各国陷入恐慌和萧条，中国也未能独善其身。发展正强劲的华锐风电及时注意到中国风电产业起步时间不长，人才特别是高级人才很缺，而美国、丹麦、西班牙、德国等发展可再生能源技术都有不短的历史，金融危机造成的技术人员大量失业，这给华锐风电带来了引进成熟高级人才的良机。年轻的华锐风电借这次席卷全球的金融危机大大提升了自身的人才队伍水平。华锐风电在欧洲、北美、澳大利亚等地开设了多个办事处，这些办事处的功能除了大力开展海外市场业务外，一个很最重要任务是寻找公司发展亟需的人才。

已走在世界风电设备最前列的华锐风电还在向新的高度攀登。华锐风电自主研发并具有全部知识产权的5MW风机已于2010年10底正式出产，这是国内首台5MW风机，其整体技术水平已达到世界顶尖水平。华锐风电的6MW风机也将于2011年正式下线，华锐风电还在着手10MW及以上超大功率风机的研发。年轻的华锐风电作为中国装备制造业的杰出代表正在谱写新的篇章。■