提高企业党委组织干部能力的思考

文／王秀英

提高企业党委组织干部能力的思考

文／王秀英

随着企业改革不断深化，推动和谐企业建设显得更加重要，而这需要坚强有力的组织保证和人才支撑，作为党的组织干部，必须带头把“创先争优”要求与服务安全生产相结合，迅速提高学习、调研、判别、协调和创新等能力，在工作中站排头，作表率。

充分认清组织干部应具备的能力

良好的学习能力是胜任组织工作的前提。在快速发展的新环境条件、新形势任务下，再用过去的成功经验来进行现代化管理已经非常不适应。组织干部要善于跟进企业新时期发展的需要，把学习当作基础性能力来培养，当作自身成长的动力源。要向书本学，向实践学，向同事学，向现场学，使自己成为讲政治、懂理论、通业务、会技术，能写、能讲、能干的复合型人才。

较强的调研能力是胜任组织工作的根本。调查研究是组织干部胜任本职工作的一项基本功，提高调查研究能力，有助于组织干部观察问题坚持全局观念，分析问题掌握理论依据，解决问题积累丰富经验。强化调研，需要经常深入实际，进一步拓宽视野，丰富知识，增长才干。通过调研，切实提高自己认识事物，把握宏观、战略谋划和分析研究、综合概括能力。

顺畅的协调能力是做好组织工作的保证。首先要增强协调的主动性。加强事前沟通，要主动听取其他部门对干部工作和党建工作的意见和建议，并主动配合其他部门的工作；要多下基层，多和基层群众接触，对他们提出的意见、建议及时进行研究反馈；要加强与上级组织部门的沟通联系，多请示、多汇报。其次要增强沟通协调的灵活性。在沟通协调中要有灵活性，善于做思想工作，以理服人，以情动人。

持续的创新能力是做好组织工作的源泉。组织工作要真正做到创新，就要正确处理好继承与创新的关系，把公平、平等、竞争、择优原则引入组织工作中。在把注意力放在夯实专业基础知识的同时，注重总结积累工作经验，做到熟能生巧，注重把自己置身于改革建设的前沿，掌握发展趋势，注重对自身知识的更新和对新技能的学习，不断吸收现代知识，了解和掌握外界各种信息，调整自己的知识结构和工作方法，逐步提高自己的应变能力和面向未来发展的适应能力。

加强组织干部自身能力建设

强化岗位交流。一是注重从专业干部中选拔年轻的优秀人才，补充到组织干部岗位，加强培养。二是注重将优秀的组织干部选派到基层进行岗位锻炼，丰富组织干部的专业管理经验，充实组织干部的业务经历。三是加强系统内组织干部的岗位交流，多层面、多角度掌握管理知识。

强化实践锻炼。分层对组织干部进行实践锻炼，实行组织干部参与现场生产过程，重点节假日开展干部作风督导等制度，上级单位的组织干部参加下属单位的安委会，并对发现的突出问题，组织人员及时解剖分析，增强组织干部的实际工作能力。基层组织干部在做好本职工作的同时，要突出企业组织工作服务于生产的要求，建立起包保车间、跟班作业等生产实践制度。

强化作风建设。组织干部要认真学习上级文件精神，强化纪律约束。建立组织干部工作作风跟踪考核机制，组织干部带头作出承诺，带头落实“讲党性、重品行、作表率”的要求，高质量地做好各项工作。落实“多干少说、只干不说、干了再说”的要求，积极、主动、自觉地想事、谋事、干事、成事。

强化工作创新。抓住重点工作，找准创新突破口，解决制约组织工作作用更好发挥的突出问题，紧密结合领导班子建设、党组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党员队伍建设等重点工作，组织开展深度调研，及时发现新变化、新情况、新问题、新矛盾，深入思考做好组织干部选拔任用、干部考核、人才培养和储备、加强和改进党支部建设等工作的新思路、新方式、新方法，推进工作的创新。

(作者单位：沈阳铁路局房产生活段)