吉米的军装

王 悦

我作为预备军官学员被弗吉尼亚理工大学录取。

新学员先要接受一个夏天的军训。幸好我哥哥是军官培训班的毕业生,他向我传授了好些窍门。

“换装”是一个常见的训练项目,我们要在两分钟内跑步回宿舍,脱下普通制服,换上正式军装,再跑回大厅集合接受检查。制服上连一根线头、一点污渍都不能有,铜纽扣和腰带必须闪闪发亮,鞋子必须光可鉴人。

开头几次,没有人能在两分钟内完成,大家总是被罚。不过我私下按哥哥教的窍门练习,换装的速度越来越快。终于,下一次训练的时候,我在规定时间内完成了任务!

负责考核我们的欧布赖恩中尉向我投来赞许的目光。就在这时,我的室友吉米衣冠不整地跑进大厅。中尉顿时皱起眉头,“他的军装怎么这么糟糕?”中尉连问了两遍,我才意识到他是在问我。

“不知道。”吉米没穿好军装是他的问题,跟我有什么关系?欧布赖恩中尉显然看透了我的心思,训斥道:“明知同伴没法完成任务,你怎么能自顾自跑出来呢?换装这个项目你过关了,但团队职责这项,你不及格。”

中尉把脸转向全体预备军官,大声说:“军官培训班的目的是培养军官和领导看。而一個只顾自己、缺乏职责感的人,永远也不会是个成功的领导看。”

从那天起我才开始明白领导者的真正含义。每当看到同伴有困难的时候,我就会想到中尉的质问:“他的军装是怎么回事?”