数字家庭网络暨中国华录集团战略

张坚志

中国华录松下电子信息有限公司副总经理

数字家庭网络是指通过家庭网关将公共网络功能和应用延伸到家庭，并以可灵活配置的家庭智能布线系统为基础或者构筑无线环境，连接各种信息终端(如家电、PC等)，提供集成的语音、数据、多媒体、控制和管理等功能，达到信息在家庭内部终端与外部公网以及家庭内部终端之间的充分流通和共享。并可以进行家庭影音娱乐、电信及广播业务以及控制和监视等功能的实现。数字家庭网络平台结构是以家庭控制中心+家用电器所组成，满足各项家庭网络应用。而数字家庭产品的核心包括数字化、网络化、服务化、智能化以及高环保节能，有技术和标准、产品设计、商业模式三大要素。

数字家庭网络发展环境。云计算是目前数字家庭网络的一个重要因素，而基于SaaS的云计算服务模式是一种理想化选择，通过互联网向最终用户提供软件应用服务，云计算的发展分为3阶段:市场引入阶段（2007-2010年）、成长阶段（2011-2015年）和成熟阶段（2015年后），而SaaS模式的应用会成为主流。数字家庭的第二个要素就是物联网，把所有物品通过射频识别（RFID）等信息传感设备与互联网连接起来，实现智能化识别和管理。未来家庭电灯、冰箱、洗衣机、热水器都可以联网，通过网络即可实现家用电器控制。第三就是三网融合，数字家庭的概念是在三网融合的基础上建立的，其包括网络、业务以及监管的相互融合，我们也希望三网融合顺利进行，最后成功实现。

数字家庭网络推进重点。第一需要完善标准，目前相关标准机构有很多，例如数字生活网络联盟（DLNA）等，而对于标准如何进一步完善和确定，能否形成整个成熟产业等问题，希望在广电和工信部的联合下统一组织开发，制作适合中国的数字家庭标准。第二需要技术完善，现在的网络、计算机控制、显示以及音频等技术的发展已经使得数字家庭梦想变得更加现实。第三就是产品开发，这需要联合更多的联盟成员，从产业链上进行合作，开发出更多支持标准的产品，并实现产品间的互联互通和互操作性。第四为市场推广，这需要与运营商、增值服务商、房地产开发商、家居集成商等合作，寻求合作推广模式以及更加满足消费者使用需求的应用模式，以模式为基础带动市场的推广。

未来数字家庭网络发展构想。当前产业的发展状况就是一个蛋糕，不同行业都去抢，每个行业都希望争取自己的话语权，这样就会产生企业通过自己的短板参与竞争，而忽略了自身优势，将导致研发、制造依赖外包，产品同质化、山寨化，无法掌握核心技术。如果我们采用开发系统的发展模式，各个产业就会分类明确，避免行业间的恶性竞争。而在操作系统的选择上，目前例如Android等开放系统可以集成闭源代码，灵活性较好，适合现今的数字家庭。而开放系统引入第三方开发者具有很大益处，为消费者提供大量的应用及服务，解决了整机/系统提供商应用程序开发的难题，终端制造商获得了无数免费的软件开发资源，特色硬件引导特色应用及服务。

最后，介绍中国华录集团的数字家庭战略。我们的产品架构是以AV关键件为核心，制造AV终端，提供AV内容和服务。在内容的制作上，我们也进行电影和电视剧的拍摄，通过网络传输或蓝光存储，进行影片的复制发行。目前即将发行蓝光3D内容，已经和中国电影集团、德国贝塔、意大利梅塞、迪尼斯、华纳兄弟等机构进行版权合作，发行150部蓝光高清DV，而数字内容产业平台流程包括内容素材、数字版权、网络服务、传播渠道，最后到播放终端实现。我们目前的AV产品总共有DVD刻录机、高清3D蓝光BD刻录机、移动高清电视、高清3D蓝光BD播放机、高清投影机、高清蓝光BD便携式播放机等终端设备，这些产品内置网卡，支持有线或无线网络连接，用于家居安防和远程控制系统，可以与网络摄像机和网络传感器相连接。总之，中国华录集团的数字家庭战略在国内外云时代、物联网环境下，结合大连行业人才优势，IT人才密集，动漫、游戏等软件行业发达的特点，利用集团的自身优势，参与中国媒体行业云建设以及中国媒体行业云联盟和标准的建立。