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提高员工素质的路径探索

2011-06-22朱诗传

经济师 2011年6期
关键词:措施方法员工素质提升路径

朱诗传

摘 要:文章从提高员工思想文化素质、技术素质、政治素质、创新素质四个方面探讨了企业员工素质培养的思路和措施。

关键词:员工素质 提升路径 措施方法

中图分类号:F270 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2011)06-288-01

随着企业改革的深化和市场竞争的日趋激烈,企业和职工都面临着生存和发展的严峻挑战,在优胜劣汰竞争机制下奋发图强,在竞争中求发展已是企业和员工不可规避的问题。在保证员工劳动、福利待遇的同时,要有效维护员工的学习权和发展权,选择有效路径,着力提高员工素质。

一、构建优秀企业文化,着力提高员工的思想文化素质

企业员工的素质直接关系到企业的形象和企业在顾客心中的位置。到一个企业首先感受到的是企业员工的精神面貌。优秀的企业文化所营造的良好企业氛围,胜过任何强制性的规章制度。企业文化营造的浓厚文化氛围和人文情怀,通过各种有益的文化活动,以丰富职工的文化生活,陶冶职工的高尚情操,培育企业的共同价值观,促进员工思想行为和企业的发展目标高度统一,为员工发挥积极性、主动性和创造性源源不断地提供精神动力,从而不断提升企业核心竞争力。优秀的企业文化可以借助各种载体,如经常性地组织开展体育活动、知识竞赛、书法摄影展览、文艺汇演、演讲读书活动等多种健康有益的文化娱乐活动,丰富职工业余文化生活,提高职工文化生活质量,使职工队伍始终保持昂扬向上的精神状态,从而增强企业的凝聚力和战斗力。使员工在集体关爱中成长,企业在发展中壮大。具备高标准的思想道德,塑造出有较高素质的一流员工队伍,才能使企业在激烈的竞争中获得较好的生存和长足的发展。

二、加强员工技能岗位培训,着力提高员工的技术素质

随着科技进步,企业经济实力和技术含量的逐步提高,员工技术素质不适应企业发展的矛盾日益突出,这已成为制约企业经济发展的重要因素。现代企业产业及产品结构的调整要求员工技术素质培训必须与之相适应。把提高员工本岗位工作能力和生产技能作为重点,广泛开展岗位技能培训是提高劳动生产力和工作效率的重要手段。加强企业员工岗位技能培训也是强化员工实现个人理想、个人才能的切入点。开展岗位技能培训要做到有计划、有步骤,注重强化岗位技能和新技术的培训。要着力培训和造就适应现代科学技术要求的知识型员工队伍,并使之制度化、经常化。在加强岗位技能培训和创新技术培训力度的同时,要注重实效,注意方法的多样性和灵活性。要积极引导和鼓励员工立足本职,自学成才和掌握良好的业务技术,成为一专多能的复合型人才。同时,企业要根据各岗位的优势和特点,开展技术创新、技术比武和岗位练兵活动,激励员工在市场竞争机制中站稳脚跟,更好地适应市场的需要和企业发展的需要。

三、实施以人为本的企业管理,着力提升员工的政治素质

思想政治教育是我国精神文明建设的首要内容,尤其是在市场经济条件下,一切以经济效益为中心,思想政治工作存在相对疲软的状况,很不适应现代社会的发展要求。社会的发展是政治、经济、文化、教育多方面的全面发展,而实现社会的现代化发展归根到底取决于人的因素。一个企业的发展要看企业的经济效益,但要想企业健康持续发展,用正确的思想政治教育引导广大员工热爱企业、奉献社会是根本环节。在激烈的市场竞争中,人的思想决定着其自身的素质和内在变化,思想政治教育应以人为本,注重人格的培养。思想政治工作是一个潜移默化的过程,具有启发性、长期性的特点,提升人的觉悟与情感,解放人的思想、塑造人的灵魂,是提高人的素质之目的。思想政治教育要和员工的日常生活密切结合,循循善诱,引导员工转化为实际行动,爱岗敬业,为企业做出最大贡献。思想政治教育还要有针对性,使其全方位的渗透、融合于员工素质工作之中,坚持以人为本,实施“人性化”服务,对提高员工素质产生积极的作用和效果。

四、開展经济技术创新活动,提高员工创业创新素质

在新形势下企业的改革和可持续发展,关键在于员工创造性的发挥和创新能力的实现。可以说,企业员工素质教育要依靠经济技术创新展开,引导广大员工充分认识经济发展必须紧紧依靠经济技术创新。随着知识经济时代的到来,现代科学技术作为新的生产力是最活跃和决定的因素,对企业的发展起着越来越重要的作用。因此,培育员工技术队伍的创新能力显得尤为重要。企业开展和实施员工创新活动是市场经济条件下劳动竞赛工作的深化与发展,需要广大员工都投身到这个活动中来。这就要求员工必须不断学习新知识、掌握新技能、钻研新技术、运用新方法。要广泛开展群众性劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、技术创新等多种形式的经济技术创新活动,把蕴藏在广大员工中的积极性、主动性和创造性都发挥出来,把影响企业发展的重点技术和员工们所关心的切身利益结合起来,使之成为企业未来发展的根本动力。

总之,在新形势下提高员工素质是一项系统工程,通过培养高素质的员工队伍,使员工达到五项标准:一是热爱本职工作,对工作有一颗强烈的事业心;二是忠于职守,对工作有一颗高度的责任心;三是刻苦钻研,精益求精,有一颗不断创新的恒心;四是始终保持高度的工作热情,做好对内对外的服务工作,使客户感到舒心;五是发扬积极向上的团队精神,让企业领导放心。这样,企业的可持续发展就具备了坚实的基础。

(作者单位:曙光印业集团有限公司 浙江温州 325000)

(责编:李雪)

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