出走的老板回来了

任蕙兰

出走的老板回来了。

没有比这个消息更令工人振奋的了。信泰老板胡福林数日前回到温州，出面召集员工开会。亲眼见到了老板，歇工半个月的工人语气中又有了希望。

信泰引起的地震颇不寻常。浙江信泰集团是温州眼镜业龙头企业，董事长胡福林9月20日出走美国，他是此轮温州出走的老板中名气最大的，标志着温州“跑路潮”向大企业升级。坊间一度传言，胡福林出走是因高利贷导致资金链断裂，出逃时债务总额达20多亿元。其中8亿为银行贷款，月利息500多万，其余12亿则为民间高利贷，月利息高达2000多万。

“我从信泰还是二三十人的小厂时就开始跟他，我怎么不知道他？他不是不负责任的老板。”老员工朱宗武语气轻快。“老板告诉大家，他因为资金困难到美国去找朋友帮忙，收几笔账，9月20日飞过去，原本订了10月5日的机票回来，没想到国内说他逃跑了，他在美国愣住了，不敢回来。”无论这番说辞是不是有破绽，员工都愿意相信企业情况没那么坏。

希望

没人料到底子厚实的信泰也会岌岌可危。信泰集团创立于1993年，如今员工有3000多人，年产值2.7亿，旗下“海豚”是中国市场销量最大的太阳镜品牌。这几年，集团除了主营眼镜光學产业，在外地还涉足太阳能光伏产业和房地产等。

胡福林“消失”后，温州政府第一时间出手救助企业，当地几家大型眼镜企业在政府斡旋下参与重组，胡福林回国后也立即参与重组谈判。

厂区门口仍有保安把守，闲杂人员不得出入，但工人在门口排队登记入住，很快能搬回宿舍。部分贴着封条的产品已经启封，开始正常发货。胡福林向大家许诺，10月16日生产线复工，一些回老家的工人得到通知赶回来，另一些在别处找到工作的人也在权衡。“配件加工厂也不急着讨钱了，只要企业恢复生产了他们还怕什么？”

这和记者半个月前在温州见到的萧瑟景象完全不同，工人们又看到了希望。

董事长胡福林是9月20日出走的，消息刚传出时，原本几近封闭的厂区每日聚集了几百名讨债者和欠薪工人。

9月27日，位于温州娄桥的信泰厂区，不时有工人从厂里走出来。上午11点前，最后一批员工要从厂里的“夫妻房”搬走。“夫妻房”是企业分配给“双职工”的宿舍，一间房20多平方米，热水器、空调、电视一应俱全，月租只要200元，老员工可以免租金。若想在厂附近找一间同等条件的房子，租金至少要400到500元。

走出厂区的工人手里都会提着几个网袋，装的是脸盆和一些杂物，他们面无表情地走到摩托车旁，用绳子把网袋固定在后座上。见到门口候着的工友，攀谈几句，又陷入长时间的沉默，各自靠在摩托车上闷头点着烟。当时大多数工人已经拿到政府垫付的当月工资，各谋出路，但一些老工人仍每天来此，看看墙上有没有贴出关于养老金、失业金补偿的新消息。陆续有闻讯的供货商赶来打探情况，被门口的安保人员阻挡，有些徘徊不去，向门口的人们抱怨，有些干脆坐在车里等待，面色凝重。

胡福林的出走打破了娄桥眼镜园的平静。信泰是2005年最早入驻的37家企业之一，附近横屿路、中央路一带，亨达光学、明明光学、八达光学等几家大型镜企厂房林立，这些企业年产值在1000万以上，税收超过80万。集群化、规模化生产吸引了不少产业链上游企业扎根，周边几条街上零散的眼镜配件店、加工作坊不计其数。所有人在担心，信泰出事，多米诺骨牌会砸向这一带的整个产业链。

无疑，胡福林的归来具有象征意义，他表示将在政府支持下努力自救，这增强了外界对温州经济转好的信心，但温州中小企业的这场波澜，现在还不是画句号的时候。

归属

朱宗武1990年进厂做采购员，那时这家眼镜制造厂还叫“亨氏”，刚开张3年，全厂只有三五十号人。老板胡福林是当地最早做眼镜的一批人，他比当时20出头的朱宗武大不了几岁，但从小在父亲的眼镜作坊当学徒，所以每道工序都熟。

老朱回忆，创业初期的胡福林经常下生产线，看看工人们干活，到了饭点就和工人们一起吃客盒饭或方便面。“他碰到谁就这样拍拍肩膀说，小伙子好好干，有前途的。我们吃什么他也吃什么。”老朱比划了一个手势。

不过最近几年，胡福林没再下过生产车间，信泰的眼镜事业部下属八九个分厂，能常见到胡福林的只有厂长和少数一两个管理人员，普通员工只有在周年大会上远远望一眼。“现在老板的心思不在眼镜部。”

胡福林对工人“有前途”的许诺不完全是务虚，这家厂很快做大。1993年胡福林成立了信泰光学有限公司，下设光学眼镜、太阳眼镜等多个分厂。从为国外大商场贴牌生产做起，发展到创立自己的品牌“海豚眼镜”，信泰渐渐成为当地眼镜行业翘楚。老朱印象很深，刚进厂时他拿120元月工资，没多久涨到140元，又到450元。信泰发生危机前，他月收入3000多元，待遇在当地眼镜行业中算相当高了。据了解，信泰的待遇在制造企业中是不错的，生产一线员工月薪2000元左右，加班费另算，年末除了年终奖，还有一笔“工龄奖”，干得越久这笔钱越多。

大多数员工住在企业免费提供的单身宿舍，三四人一间房，配备了热水器和空调。如果夫妻俩都在厂里工作，没有孩子，就可以申请“夫妻房”。企业食堂提供一日三餐，据说伙食便宜，一个月花300元能吃好，企业还补贴150元伙食费。每周六是信泰的厂休日，而周围不少企业的员工一个月只休两天假。

胡福林出走后，工人言谈间还在提“老板人很和气”，“待员工很好”。老朱记得，1991年老父亲过世时，老家几个兄弟写信通知他，老朱想问厂里借500元回家奔丧，这在当时是他4个月工资，胡福林二话没说就让财务借钱。至今大家都认为，企业陷入困境，不全是老板个人的责任。

福利并不是老工人留恋信泰的全部理由，对他们而言，信泰如果倒了，意味着自己生活了20多年、开枝散叶的“小社会”没了。

这次出事前，信泰员工的生活安稳而规律，类似改革开放前的国有企业工人。他们生活在一个相对封闭的熟人社会，每天两点一线奔波于工厂和家，中午在食堂吃饭可能会碰上对门邻居，聊天话题是在同一所学校念书的孩子，企业是联系所有关系的纽带。老员工习惯了这里的生活节奏，也在此编织各自的人脉网。

朱宗武和大部分员工一样，很早就在厂里找对象结了婚，最初住在单位分配的“夫妻房”，有了孩子以后，一家人在外租了一间房，离单位骑车10多分钟，每个月企业补贴200元房租。孩子从幼儿园到现在上初中，一直在工厂周围的学校念，班里很多同学的家长是父母的同事。

把孩子送进了娄桥中学是让老朱很得意的一件事。“有本事才能把孩子送进去，没本事就送回老家读书。”娄桥工业区有73家制造企业，据当地教育部门统计，外来打工者逾5万人，学龄儿童在1500人以上，但整个地区只有6所小学和1所中学。“做了这么多年总认识点人。”老朱笑笑，显然认为这是他人脉资源的最好体现。

这一切可能面临清零。

胡福林出走后，看到信泰墙上张贴的厦门眼镜企业招工广告，老朱嘀咕了一句“厦门都跑到这里来招人了”，不过工人们好像对1300元的月薪不大满意。当时，短期工纷纷回老家或另谋出路，每天来厂里听消息的多是干了十几年的老员工，他们的家业在这里，孩子的学业也在这里，无法像年轻人一样潇洒地背着铺盖另谋生计。

“我不想让大人的事情影响到孩子读书。”老郑1999年进厂做设备维修工，妻子是厂里的技术工。孩子今年刚上小学一年级，他交了2.5万给学校“捐资助读”，这笔钱等于他一年的收入。“现在要是给孩子转学回老家，赞助费就泡汤了，老家的教育条件没这里好。”听说老板回来了，老郑一颗心暂时落地。

许多人都认为，他们会在信泰干一辈子，退休后拿一份养老金安稳度日，但经历这次风波，“后面怎么办，真不好说”。

福利？

和近期多家出现问题的温州企业一样，信泰老板出走背后也存在着高利贷的身影。老板不告而别，但卷入这场高利贷漩涡的信泰员工们却无法一走了之。

注塑工人老罗仍然心事重重。他们两口子贷给公司的5万多元至今没有着落，只留下手上一张盖了“信泰财务专用章”的收据。“现在集资款还没说法，没公布什么方案，要等复工以后再看吧。这次本金能取的话就取出来，不再放贷了。”

老罗今年刚把妻子从重庆老家接过来，也在厂里找了个活计。两个孩子留在重庆老家，一个读高中，一个读大学，为了筹集每年不菲的学费，老罗在工友们的鼓动下参与了公司集资。

据老罗介绍，公司从2007年起向员工集资，最开始给的月息是1分（1%），去年涨到1.5分。管理层人员放贷数额大，利息可能在2分或以上。按照1.5分月息来算，年化利率是18%，5万本金年收益高达9000元。每年12月，老罗能从财务手里拿到企业发放的利息——抵他三四个月的工资，本金则继续贷给公司“生钱”。

放贷在信泰员工之间很普遍，在企业内部越往金字塔上层，参与者越多。据老罗说，生产一线工人收入有限，或放三五万、七八万不等，分厂200多名员工，一线工人募资金额大约在100万-200万。车间主任或主管级别的中层管理人员，出资几十万者不在少数，也有部分转化为公司股权。坊间传言，信泰总经理仅个人集资就多达1000万。在信泰内部，放多少贷，拿多少利息，已成为衡量一个人“能量”大小的标准——“有本事的才去放贷”。

当下温州借贷市场给借款人的月息一般在2分（2%）以上，相对而言，信泰给内部员工的利率不算高，但在企业这个“人情社会”浸泡了十多年的老员工普遍认为，把钱借给自家的公司更信得过，很少人会真正去关心企业把这些钱用在哪里。

“放贷给企业是一种福利。”老罗的话令人意外，但工人们都这么认为。在很多员工看来，在劳动收入以外获得一笔资本收入，是企业给他们的额外回报。甚至有人觉得，“厂里集资就是为了留住员工。”——大家的收入多了，给厂里干活更起劲。

大部分温州企业在创业过程中都采用过内部集资，放贷确实把员工和企业的命运绑得更紧，但当企业沉没时，也加速了员工的沉沦。

“有些在厂里工作近20年的老员工，放贷十五六万，甚至二十多万，两夫妻都在厂里做，一开始拿三四百块工资，后来涨到两三千，所有省下来的钱都拿去放贷了，老家房子也没盖。如果钱突然没了，以后日子怎么过？”

老罗两口子从“夫妻房”搬出来后，在附近临时租了间房，他天天骑摩托车来信泰门口等消息，虽然老板回来了，但集资款还悬着，“能拿回本金就好了”。

扩张

“这件事对眼镜行业冲击很大，现在供货商一定要看到现金才肯交货，以前我们都是先拿货再结钱。”老朱明白周边企业的日子将比以前艰难。信泰牵涉到多家担保、互保企业，这次龙头企业出事无疑会引起连锁反应。

眼镜制造业是温州四大出口支柱产业之一，80%以上产品出口海外市场。自上世纪70年代末起步，从一家一户承接来料加工的家庭作坊做起，发展至今，全市有眼镜配件、眼镜制造、眼镜电镀、镜片生产等企业1800多家，产值超亿元企业5家，总产值逾70亿元。

不过这几年眼镜业日子并不好过。6月份温州市眼镜产品出口总额达6614万美元，同比增幅达11.83%，但庞大的出口额对应的利润寥寥。“很多订单不能接，原因是挣不到钱，一副眼镜挣5角到1元的情况几年前就出现了。”温州眼镜商会办公室吴歌新表示。

过去15年眼镜业一直靠外贸打天下，然而受原材料涨价、人民币升值以及国外经济衰退等影响，温州眼镜老板日渐感到外贸难做，接不到单子意味停产，接到单子意味亏损。一些扛不住的企业要么停产要么转产，或者产业转移到几百公里以外的临海。

不过，2010年信泰眼镜业务销售收入为2.7亿元，眼镜年产量平均达到2000万副。员工普遍反映，信泰的眼镜制造业务一直在盈利。直到出事前一个月，老朱一直忙着跑眼镜配件加工企业订货。“特别忙，一个月手机话费要300多元。”另一位负责为进厂的原材料做确认登记的员工也证实，9月原材料到货批次并不比往常少。

忙，也是生产一线的最大感觉。老罗是塑胶一部生产流水线上的注塑工人，他正常工作时间是早上8点到晚上6点，前一阵子经常要加班到10点，一个月工资2000多元，算上加班费能拿到3000多元。老罗所在的分厂主要生产太阳镜，80%-90%出口到欧美，刨去每个月上缴集团的厂房租金、分摊、折旧、水电、利息等三四十万，今年到现在为止已有100多万的盈利。

员工透露，厂里的眼镜产品订单已经排到明年。9月21日胡福林不辞而别，第二天这个消息扩散到各个分厂时，工人们还在流水线上赶工。

主营业务做得好好的，企业却摇摇欲坠，眼镜巨人信泰怎么了？“老板摊子铺得太大，他太忙，管不过来。”工人的说法转换成温州政府的结论就是：投资面过广。

信泰厂区内几幢蓝色玻璃墙面的新楼格外醒目，据员工介绍，这几幢新厂房今年刚落成，厂房内空空荡荡，还没来得及添置生产设备。2009年政府鼓励企业“扩大产能”，信泰除了在娄桥新建厂房，还在衢州、金华等地布点生产。

增产只是信泰这几年产业布局一部分，胡福林曾多次表示，眼镜产业“突围”，一个靠品牌，一个靠终端。2007年信泰收购了纽约百年眼镜品牌MOSCOT（玛士高），在温州设立8家门店，据说店里商品最低售价也要3000多元。2010年信泰把“美式眼镜”纳入囊中，控制终端零售市场，目前在华东地区拥有200家以上连锁店。

除了在眼镜业务开疆辟土，2008年底信泰响应政府“结构转型”的号召，花了6亿进军光伏新能源产业，并积极筹备H股和A股上市，新成立的“兴泰光学”正是集团为筹备上市整合新能源资产组建。

信泰不是唯一把赌注压在后金融危机时代新能源产业上的企業。以浙江为例，目前共有光伏企业205家左右，其中有110家左右成立于2010年9月以后，且规模在100MW以下。

国内的光伏企业大部分将价格作为竞争手段，通过不断扩大生产规模，降低光伏组件价格来开拓市场，造成今年光伏市场的产能过剩。此前有媒体报道称，在过去几个月里，国内已有50多家太阳能企业倒下，三分之一的企业处于半停产状态。随着准入标准收紧，未来两三年光伏产业将面临新一轮洗牌，超过30%的光伏企业尤其是小企业面临被淘汰的命运。

当政策“风向”转紧，信泰前期所有的扩张都成了鸡肋。

和胡福林相交多年的温州中小企业促进会会长周德文说，“今年上半年他还蛮雄心勃勃的，下半年银行不断地催款，他把所有的钱抽出来还贷，还完钱，银行就不贷了。企业摊子已经铺在那边了，它要正常生产经营，逼得转向民间借贷。民间借贷利率最低也起码是银行利率的五六倍，他的融资成本一下增加了。一个月的利息要付2500万，一年光利息要付3个亿。但他的产值只有2.7亿，那你说这个企业能不死吗？”

扩张过度、光伏产业迟迟未盈利、香港上市计划搁浅、政策转紧……四面楚歌，企业资金链当然命若游丝，而利率高昂的民间借贷不过是最简单、最直接的一种解释。

一家实业尚有可为的企业动摇了，这家企业的命运有普遍意义：产业转型永远是一场冒险，在宏观政策收紧的周期里，变与不变的选择，同样让人揪心。