乌金墨玉冠京华石火光恒满乾坤——见证光辉岁月、创新发展的京煤集团

文/本刊记者

乌金墨玉冠京华石火光恒满乾坤
——见证光辉岁月、创新发展的京煤集团

文/本刊记者

编者按 一部恢宏的中国共产党历史，是中国共产党的宝贵财富，是中华民族的历史瑰宝、中国文化软实力的重要组成部分，是可以转化运用于现实的强大精神力量。它传递出的情感价值，温润着一代又一代;它传达出的信仰力量，是推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的重要资源。

煤炭工人作为工人阶级的重要组成部分，在中国共产党历史上留下了重要的一笔。为纪念中国共产党成立90周年，进一步贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，本刊通过对煤炭企业的历史沿革、发展战略、人物特写等方面进行系列报道，进一步宣传煤炭企业“见证党史、铭记历史、时代丰碑、巨大贡献、不断超越”的行业形象，展示煤炭企业的整体风貌。

“煤田”二字源京西。最早提出“煤田”二字的，是成书于1920年的《西山地质志》。《西山地质志》是北京第一部关于煤田地质的志书，也是中国第一部关于煤田地质的志书。

北京是世界上较早开采和使用煤炭的城市，在世界各国首都中，拥有煤炭工业者并不多见。“发轫于辽、金之前，滥觞于元、明之后”，北京煤业至今已有上千年的历史。在北京市门头沟区龙泉雾村辽代瓷窑遗址考古挖掘中，曾多次发现有用于烧瓷的煤渣。

古代，北京一度成为全国煤炭开采规模较大、产量较多的地区。中华人民共和国成立后，北京煤炭工业进入辉煌灿烂的发展时期，曾成为全国十大煤炭生产基地之一。

千年沧桑，岁月悠悠，北京煤炭行业在曲折的道路上不断前进。

京煤集团是2001年由原北京矿务局和原北京市煤炭总公司合并重组的国有独资大型企业集团。集团权属二三级单位60余家，员工2.9万人。2010年，集团资产总额250亿元，经营总收入突破100亿元。京煤集团先后荣获中国煤炭工业优秀企业、中国煤炭工业百强企业、北京市百强企业、北京市先进管理企业、北京市守信企业和中国企业文化建设先进单位等荣誉称号。并先后通过了ISO9001国际质量体系、GBT28001职业健康安全管理体系和ISO14001国际环境管理体系认证。

京煤集团作为中国最大的无烟煤生产和出口基地，是全国五大无烟煤生产基地之一。京煤集团所产优质无烟煤凭借其优良的洁净环保特性，畅销华北、东北、华中、华南等地区，并远销日本、韩国、巴西等国家。

京煤集团党委书记、董事长付合年（右）为“昊华能源”股票鸣锣开市

京西号角 红色传承

京西煤矿是北京最早使用机械动力的产业，产生了北京最早的工人阶级队伍。在新民主主义革命时期，北京煤矿工人在北京工人队伍中人数最多，分布相对比较集中。

北京矿区有着光荣的革命斗争传统。早在1920年春夏之交，北京大学学生、马克思主义学说研究会成员王复生就来到京西矿区，调查工人运动，宣传马列主义，传播革命火种。“马克思主义学说研究会”，是中国第一个马克思主义学说研究团体。1921年，中国共产党成立后，把开展工人革命运动作为党的中心工作，北京矿区成为北京地区党组织工作的重要地区。

1930年，京西矿区建立了中国共产党组织，利用油印报纸宣传革命道理，发动矿工进行革命斗争。先后油印了 《小工报》、《窑黑报》、《矿工小报》等，在工人中间散发。《小工报》由平西门头沟矿区党组织和团组织于1931年创办。《窑黑报》由共产党员李葆华 （李大钊之子，当时化名为张大福）在门头沟矿区做地下工作时创办，创办时间为1932年5月～9月，报社地址在门头沟煤矿附近的西辛房村北头一个院内。1933年10月7日，《矿工小报》印发创刊号，创刊号的第一版内容有《发刊词》《美国纽约工人同盟在罢工》《房山的老乡们真有劲》等文章。

矿区党组织在创办矿工报刊的同时还油印传单，系统地介绍中国共产党领导的红军是工农阶级的军队。号召工人们声援红军，参加红军。1933年，矿区党组织印发《紧要新闻》传单，列举煤矿工人的苦难，指出：“做工的兄弟们应当联合起来向敌人作斗争”。矿工报纸和传单，给予京西矿工和当地人民群众以极大鼓舞。党员和党的积极分子还经常手持矿工小报和传单，在矿井、街头及工人上下班人员比较集中的地方散发，组织工人集会，宣讲革命道理。

1935年“一二·九”学生运动期间，北平师范大学的30名同学来到平西矿区，对当时的中英合办门头沟煤矿、民族资本的宏福煤矿和土采小煤窑进行了调查，写出了《门头沟印象》调查报告。其中有：“门头沟是煤矿区——农田极少，80%以上是矿地。这里形成一个黑的世界，泥土、房舍、沟渠里的水，甚至人们的脸和手，几乎全是黑的；道上的土，素日为车辆、骆驼等碾踏的结果，都成了细细的粉状物，所以即使是天晴无风日，也是尘土飞扬。”中英门头沟煤矿“工匠工资最多者，一日可得一元六七角。学徒俨如奴仆，所获仅可糊口而已”。

1937年“卢沟桥事变”发生后，八路军挺进京西，在矿区西部建立抗日根据地，组织当地人民生产，打破日军封锁，支援抗战。煤矿党组织与八路军和游击队互相配合，与日本侵略军和煤矿资本家展开了多种形式的斗争。在根据地，党组织动员矿工努力生产，支援前线，将煤炭运往晋察冀边区兵工厂作为燃料。在敌我争夺的游击区，组织矿工保卫矿区，保卫胜利果实。在敌占区，组织矿工进行罢工斗争，给予侵略者以沉重打击。1939年12月，京西抗日游击队改编成八路军第九团。

“工农兵学商，一齐来救亡，拿起我们的刀和枪，走出工厂、田野、课堂，到前线去吧！走向民族解放的战场”。这是一首歌曲的部分歌词，曾作为京西南窖地区“黑猛军”的战歌。“黑猛军”是1938年房山南窖矿区工会在运煤高线工人中建立的抗日组织。“黑猛军”成员革命热情高涨，他们排着整齐的队伍上下班，高唱“黑猛军”战歌，宣传抗日，开展工人革命运动，在南窖矿区产生了很大影响，当地民众深受鼓舞。

1948年12月17日，在河北省平山县西柏坡中央机关指挥平津战役的毛泽东，向平津战役前线发出电报，要求指战员保护好平西工业区，为解放北平和建设北平做好准备。电报内容为“林、罗、刘并程、黄：丰台、门头沟、石景山、长辛店系重要工业区，我五纵、十一纵正在此区作战，望令他们充分注意保护工业。其办法是一切不动，用原来的工人、职员、厂长、经理办事，我方只派员监督、派员保护……”在毛泽东发出电令的当天，人民解放军成立了门头沟军事管制委员会，下设8个工作部门，其中，工矿部专门负责矿山工作。

新中国成立后，北京煤炭工业发生了翻天覆地的变化，煤炭生产方式已从新中国成立前的手镐刨挖、人力背拖及简单的机器生产发展到机采、炮采、水采等多种生产方式，矿井的提升、通风、排水等主要生产系统实现了机械化、电气化。

2006年6月，京西煤矿历史上第一个综合机械化采煤工作面在昊华能源公司木城涧煤矿诞生。此后，多个综采工作面相继建成，有力推进了煤矿安全生产。各矿完成了通风系统、防降尘系统和监测监控系统改造，为矿工们配备了有“井下GPS”之称的人员定位系统，提升了矿井的科学化、信息化水平。京煤集团步入全国国有重点煤矿安全生产先进行列。

强大京煤绿色家园

从2001年到2010年，京煤集团资产总量从48亿元增加到247亿元，总收入从24亿元增加到116亿元，利润从4125万元增加到6.4亿元，所有者权益从19.3亿元增加到99亿元，成为北京市重点骨干企业，进入全国企业500强。

京煤集团坚持“创造财富，服务社会，惠泽员工”的理念，紧紧围绕首都产业结构调整的布局，不断深化改革开放，大力推进科技创新、管理创新和体制机制创新，加快战略接替转移步伐，企业规模不断壮大，经济实力显著增强，员工生活稳步提高，成功探索出一条煤炭企业可持续发展的道路。

在内蒙乌海投资建设的京海发电项目

在内蒙鄂尔多斯投资建设的高家梁煤矿项目

在辽宁营口开发建设的金泰珑悦海景大酒店

金泰物流港

民爆化工产品畅销国内外

立体车库等机械制造业拥有多项国家专利

京煤集团坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，主动适应首都产业结构调整，认真落实企业发展战略，对内科学提升，对外扩张发展。同时，充分发挥规模优势和区位优势，利用拥有丰富土地资源和经营网点的优势条件，转型发展房地产业和现代物流、旅游饭店、燃料经营、物业租赁、汽车贸易等城市服务业，形成了“以能源、房地产和城市服务三大产业为主导，其他相关产业多元发展”的战略格局。

2009年1月6日，京煤集团贯彻落实科学发展观大会首次提出“强大京煤理念”。2010年10月28日，京煤集团第二次党代会指出，“强大京煤理念”就是科学建设强大京煤、活力京煤、和谐京煤的总体发展思路。“强大京煤理念”的核心是发展，本质是兴企富民，根本要求是又好又快发展、又强又大成长，基本方法是突出重点，综合创新，系统强大，整体推进。

京煤集团党委书记、董事长付合年指出：落实“强大京煤理念和战略”，必须做到“系统强大”，即综合强大、体制强大、相关强大、整合强大、重点强大、专业强大、人才强大、杠杆强大、模式强大、开放强大、绿色强大、加快强大。

京煤集团坚持强大京煤理念，转变经济发展方式，定位能源及开采业、城市服务业及房地产业两大产业链条；重点发展煤炭、城市服务、房地产三大主导产业；创建集团化运作、专业化经营、联动化发展、资本化扩张“四化”商业模式；打造理念先进型、质量效益型、安全高效型、技术创新型、和谐发展型“五型”企业，建设国内一流、具有国际竞争力的特大型企业集团。京煤集团总经理阚兴说：“安全发展使京煤集团实现了经济繁荣，完成了先做强的任务，在内部发展空间受到局限和外部市场压力不断加大的背景下，京煤集团必须进行扩张，才能真正成为‘强大、活力、和谐’的现代企业集团。”

2010年3月31日，京煤集团旗下的昊华能源公司在上交所上市。北京市常务副市长吉林与京煤集团党委书记、董事长付合年为代号是“601101”的“昊华能源”股票鸣锣开市。上市仅仅9个月，“昊华能源”就进入“上证180指数”和“沪深300指数”的样本股，成为同行业上市公司中的优秀企业。

目前，除了木城涧、大安山、长沟峪三个在京煤矿之外，京煤集团还在内蒙古鄂尔多斯建成了现代化大型煤矿——高家梁煤矿，矿井设计规模年产煤炭600万吨，使用综合机械化采煤，矿井机械化程度100%。在内蒙古乌海投资建设京海发电公司，规划装机容量4×300MW，采用先进的循环流化床锅炉，与之配套建设年产量达300万吨的水泥厂。

京煤集团城市服务业坚持 “创新金泰、超越发展”，建设卓越的现代城市服务业运营商。加快发展现代物流业、旅游饭店业和物业经营业三大核心板块。不断创精品，树形象。承办大型会展，业务延伸到海外；东风雪铁龙汽车销售连续三年获 “全国十强”，稳居北京地区第一位；几十家星级饭店宾馆遍布各区县,喜迎八方宾朋；一座座现代化高档写字楼矗立在繁华地带，诸多国内外知名企业机构落户其间，其中不乏全球 500强企业；控股海南新海岸商旅会展公司，抢占国际旅游岛旅游经营开发先机。

三亚金泰山屿湖

京煤集团房地产业坚持 “金泰中国”发展战略，确立“复合地产+区域运营”商业模式，在全国范围内布局北京、内蒙、天津、海南、辽宁五个战略重点区域，实现从单项目到多项目，从项目开发到产业化运作，从毛坯房到精装房，从二级开发到一级开发，从片区开发到小城镇综合开发，从房地产开发到区域运营的多个转变。金泰苑、金泰城·丽湾、金泰·先锋等一个个驰名京城的房地产建筑横空出世。三亚“山屿湖”项目受到了市场的热烈追捧。营口白金五星级酒店、大剧院、图书馆正拔地而起，打造京煤地产的城市运营商形象。

此外，民爆化工、机械加工制造等产业走上了一条相关多元发展之路，液压支架、立体车库、智能化火工品等产品均拥有自己的专利并畅销海内外。如今，京煤化工公司已成为京、津、冀地区最大的民爆化工企业之一。与此同时，京煤民爆化工品牌也走向了国际，2007年，第一批炸药产品出口非洲。

京煤集团实施矸石山绿化，各矿的矸石山已逐渐被各种植被覆盖。各煤矿均建有污水净化站，将生产生活污水净化成为清澈透亮无害的洁净水。京煤房地产开发坚持走绿色建筑之路，每个项目都做到“绿色、低碳、环保”，并取得相关认证。目前，京煤集团管辖的林区面积已达17.6万亩，主要分布在京煤集团各煤矿的周边地区，林区碳汇总量达100万吨，年吸附二氧化碳总量达9万多吨，放出氧气7万多吨，成为首都西部绿色生态屏障的重要组成部分。

同心协力精益求精

悠悠岁月，几度春秋，京西矿工中涌现出许多先进生产者，其中劳动模范城子煤矿工人李书和，后来成为北京煤矿工人中第一个全国劳动模范，也是北京市工业系统中第一批全国劳动模范的四名成员之一。

2008年8月8日，奥运会开幕式当天上午，农民工出身的昊华能源公司员工杜明松佩戴着“019”号胸牌，手持“祥云”火炬，成为开幕式当天第19棒火炬手，向全世界展示了北京矿工的新形象。

2009年10月1日，国庆60周年庆典上，来自全国各条战线上的群众游行队伍依次从天安门前走过。在代表煤炭能源行业的方阵中，昊华能源公司员工们昂首阔步，英姿飒爽，高喊“节能减排，利国利民”口号，展示出新时代京煤人的风采。

2009年11月28日，金泰集团正式成立。按照“一个企业品牌，三种经营模式，五个经济板块”的战略构想，成功实现了由生存适应型调整向战略发展型调整的转变和以房地产和城市服务业为主导地位的具有根本意义的战略转移，公司品牌影响力和经济规模效益日益突出，取得了辉煌的发展业绩。金泰集团党委书记、董事长周建裕说：“我们将努力建设具有金泰特色的首都城市服务业集团，做现代城市服务业卓越的运营商。坚持巩固、创新、提高，坚持人才、资本、文化的全面提升，创造集约化、网络化、扁平化的商业模式，做现代城市服务业的卓越运营商。”

西三环与昆玉河的交汇处是交通便利、人流熙攘的万寿寺地区，这里坐落着一家环境优雅、生意红火的饭店——万博苑食府，凭借质量上乘的佳肴和体贴入微的服务颇得往来食客青睐。

关于这家食府的来历，就连现在的工作人员恐怕也没有多少人说得清楚。可是食府经理刘利克会告诉你，若干年前，这里其实是原北京煤炭总公司下属的一家煤厂，而他本人，就是煤厂里一名送煤工。从浑身煤末的送煤工到食府经理，有着令人难以置信的巨大反差，然而这反差恰恰是金泰恒业公司从主营煤炭销售业向房地产业和城市服务业成功转型的一个缩影。

昊华能源目前是国内无烟煤出口量最大的企业之一。公司生产的无烟煤主要销往日本、韩国及巴西，主要客户为日本新日铁、韩国浦项制铁等。而在国内，昊华能源生产的无烟煤广泛应用于冶金、电力、化工及建材等行业。昊华能源公司坚持创建学习型组织活动，不断推动着企业迈向卓越的步伐。在昊华能源，企业高管每人每季度与一线工人进行深度会谈，提倡“反思文化”持续改进，永不满足、永无止境、追求卓越的精神已蔚然成风。昊华能源公司董事长耿养谋，把昊华能源公司修炼成一个“学习型企业”，让持续的反思成为每一个员工的行为习惯，进而成为整个企业的文化。这位曾是井下一线工人的董事长，对企业、工人有着深厚的感情，至今仍坚持每季度率领高管，为一线工人授课、解难，不断提升企业的精细化管理水平。

京煤集团始终把兴企富民作为思考问题的出发点和落脚点，提出让员工过上幸福、体面、有尊严的生活。一系列实实在在的惠民举措在京煤集团遍地开花。惠民家园、惠泽家园、惠锦家园等集资建房项目先后告竣。通过调研，制定了总投入约2.49亿元的改善职工住房三年规划。与门头沟区政府共同推进棚户区和危旧房改造，谋划了一条解决住房问题的可行之路。加大“民心工程”投入，每年都安排专项资金解决大量涉及群众生活的突出问题。率先在北京市国资委系统实行企业年金制度，使员工退休后的生活有了更大保障。在职职工工资年收入实现逐年增长。可以说，京煤集团在医疗保险、企业年金、住房公积金、集资建房和福利政策执行等方面已走在了首都国企的前列。

“十二五”时期，京煤集团按照首都建设人文北京、科技北京、绿色北京和“世界城市”的战略部署，以科学发展观为指导，认真落实“强大京煤理念”，坚持服务北京与“走出去”相结合的发展道路，加快产业转移、转型步伐，创建集团化运作、专业化经营、联动化发展、资本化扩张“四化”商业模式，打造理念先进型、质量效益型、安全高效型、技术创新型、和谐发展型“五型”企业（“12345”发展战略），努力实现“53129”的奋斗目标（总资产500亿元，经营收入超300亿元，利润总额12亿元，员工年人均收入9万元），着力打造国内领先、具有国际竞争力的强大京煤集团。

（责任编辑：厉克 张鑫）

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