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云南省洱源县梅子产业发展优势与对策

2011-04-13杨付雄杨忠兴

森林工程 2011年4期
关键词:洱源县梅子云南省

张 伟,杨付雄,杨忠兴

(1.云南省林业调查规划院,昆明650051;2.云南省云龙县林业局五宝山林场,云南云龙672700)

洱源县位于云南省西北部,大理州北部,属北亚热带季风气候,温和润湿,春暖冬干,夏秋多雨,年平均气温 l5℃左右,年平均降雨量约750mm,年日照时数近2 500h,年有效积温4 100℃,土壤类型多样,土层深厚肥沃。其气候、雨量、光照及土质,都适宜梅子树生长。洱源县种植梅子已有2 000多年的历史,被益为“梅子之乡”,1987年洱源县被云南省政府认定为梅子基地建设县[1]。近年来,梅子产业发展较快,梅子产量占云南省总产量的22%。梅子丰产优质、树壮寿命长,加工成的各种食品别具特色和别有风味。但目前存在规模小、效益差、科技含量低、生产企业小而散等原因,没有发挥出应有的效益和潜力[2]。

1 发展优势

1.1 适生区广泛

洱源县气候温和、湿润,干湿季分明,年温差小,日照充足,是梅子生长的理想之地,是云南果梅分布的中心区。洱源县梅子生长具有广泛的适宜性,而且土地资源丰富,土壤深厚、肥沃,梅子种植地可选性较大,其中最适宜优质梅子生长的种植面积13 333hm2[1]。

1.2 政府重视及群众积极性高

1987年洱源县被云南省政府认定为梅子基地建设县,洱源县委、县政府高度重视,各级政府都将梅子产业培植发展作为富民强县的支柱产业之一来抓。梅子市场前景看好,有栽种取得良好经济效益的典型农户较多,林农种植积极性高。

1.3 初具规模及效益显现

到2006年,全县梅子面积已达5 534hm2,产量1.05万t,产值6750万元,梅农收入超过630万元,梅子成为山区群众的“增收果”[3],是山区农民的主要经济来源。目前,洱源县具有一定规模的梅子加工企业17家,其中,年收购和加工鲜果1 000 t以上的5家,安置社会劳动力超过5 000人,开发出了以梅子为原料的果脯、果酒、饮料和调味品等系列产品超过100个,产品除覆盖本省各市(州)市场外,还远销至北京、天津、上海、长沙等大城市和日、韩等国[3],成了闻名国内外的特有产品。

1.4 劳动力资源充足

洱源县农业经济结构单一,农业人口中,有50%的富余劳动力。所以劳动力资源丰富。

1.5 群众有栽培经验

洱源县种植梅子的历史悠久,群众积累了丰富的生产经验,具有育苗、栽培、经营管理的技术人才和丰富的实践经验。县林业局组织机构健全,下属有10个林业工作站,一个中心苗圃,有一批懂梅子种植生产技术的科技人员队伍。

1.6 交通条件好

大理地处滇西交通枢纽,是滇西地区重要的物资集散地[4],现已经开通民航、铁路、高速公路。洱源县内交通方便,外连公路网四通八达,县内各乡、村均通公路,物资集散条件好。快速、方便的交通为梅子生产的物资、产品调供、运输及信息、技术的传输提供了便捷的基础条件。

2 对策

2.1 加大基地建设

目前果梅产品需求越来越大,梅子产业的持续发展,必须做好做大梅子基地建设,确保原料生产、供应。梅子基地建设要集中连片,统一规划,按照因地制宜、综合发展和统筹兼顾的原则[4],结合退耕还林、农业综合开发和山区综合开发等项目,积极培育适宜的优良品种,依靠科技,创建样板示范,把梅子种植建设成高产、稳产、优质、高效的基地,确保果梅原料供应,实现山区绿化、农户增收、企业增效。

2.2 培育和壮大龙头企业

实践证明,分散经营的果农难以担当重任,必须培育和壮大龙头企业。通过龙头企业把分散的果农联为一体,形成“公司+基地+农户”的产业化经营体系;通过龙头企业把生产、销售和市场开拓联为一体,带动中小企业的发展。云南大理洱宝实业有限公司、洱源供销社果品厂等企业利用资源优势,以基地为基础,以市场为导向,走“公司+基地+农户”的产业化经营路子,开发生产了“洱宝”牌系列产品超过120个品种[1]。带动了上千户个体果梅子坯加工与小企业群,推动和促进洱源县果梅基地的形成和发展。因此,政府应积极引导和扶持,加快梅子基地建设,培育和壮大果梅加工的龙头企业,在全县形成公司+基地+农户的梅果产业化发展格局。

2.3 实行品牌战略

实行品牌战略要进行品种改良,实行标准化、规范化管理,做到产销紧密衔接。云南大理洱宝实业有限公司等企业利用资源优势,依托科技,开发生产了“洱宝”牌系列产品120多个品种,多次获得“佳旅游产品”、“云南省消费者喜爱商品”、“中国知名食品信誉品牌”、 “云南省无公害农产品”等30多项殊荣[1]。其中洱宝“MM尝”青梅糕、木瓜糕、酸角糕等产品荣获“2008年北京奥运推荐果品”,获得中国绿色食品发展中心“绿色食品”认证。在品牌战略中取得了良好效果,应引进国内外具有现代化水平的梅子加工设备和先进的加工工艺,根据人们的心理、口味和市场需求来研制新产品,并改进包装,提高产品内在质量和外在包装,以名牌精品占领市场。

2.4 市场化经营

果梅没有市场,果农增产难增收,果农的积极性就会受到挫伤。因此,果梅生产要按照市场要求进行,有效提高整体果梅质量和市场竞争力,实现果梅市场化。果梅市场化经营应做到以下几方面:一是主管部门要转变职能,抓生产、促流通;二是培育和壮大“梅子产业协会”,并以自我保护、自我发展为宗旨,增强产业群体凝聚力,提高市场竞争力;三是建立健全果梅信息网络,及时为企业、农民及各级领导提供市场、产销和价格等信息,共同把果品推向市场[1]。确保农户利益,提高梅农积极性,降低梅子种植风险,加快梅果产业健康发展,最终达到农户增收和企业增效的双赢效果。

2.5 加快推进标准化生产

根据食品安全,尽快建立既有地方特色、又符合国际规则的农业标准体系。通过培训和示范,指导农民科学施肥、合理用药、按标准化进行生产和管理。要围绕发展无公害农产品、绿色食品、有机食品和出口农产品,加快建设农产品标准化生产示范区。通过开展示范,积累经验,树立典型,以点带面,促进农业标准化应用,实现标准化效益。

2.6 提高果梅产品的科技含量

科技是经营果业的支柱,因此要依托科技,提高果梅产品的科技含量,依靠科技创新,使洱源县果业进入大市场。大理洱宝实业有限公司以科技创新为第一生产力,多年来,在新产品的研发和新技术的运用上,在继承传统加工工艺的基础上,通过自主创新,运用现代科技先后研发生产了“洱宝牌”系列产品。并与科研院校、科技部门合作,相继研发推出适合现代消费口味,健康时尚的“MM尝”品牌系列产品。

2.7 加强果梅产品质量安全管理

产品质量是企业生存的生命线。因此,要加强果梅产品质量安全管理,制定和完善各项产业化农产品质量标准,建立健全产品质量检测检验体系,建立产品标准化生产示范区、无公害产品生产基地,加强监管、严格市场准入、规范市场秩序和严厉打击制售假冒伪劣产品行为,从源头上确保产品质量安全。

[1]云南省林业生态工程规划院.云南省洱源县2007年农业综合开发15 000亩梅子名特优经济林示范基地建设项目可行性研究报告[R],2006.

[2]李兴汉.论洱源县梅子产业发展的地位及对策[J].经济问题探索,2000(9):95-97.

[3]李银发.洱源唱活四台增收戏[J].农村实用技术,2007(2):4.

[4]杨国斌.大理州梅子产业开发建议[J].林业调查规划,2002,27(S1):100-104.

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