海南高尔夫旅游发展的现状与对策

周鹏

(海南大学园艺园林学院，海南海口 570228)

海南高尔夫旅游发展的现状与对策

周鹏

(海南大学园艺园林学院，海南海口 570228)

通过对海南高尔夫旅游发展的概念与属性、历史与背景、作用与意义、优势与劣势的系统分析，从战略的高度提出了海南高尔夫旅游产业发展的基本对策，以期为海南国际旅游岛和“高球岛”建设提供理论与参考依据。

高尔夫旅游;发展对策;海南省

高尔夫球(Golf)，代表着绿色、氧气、阳光和友谊，人们将自身置于一大片绿地中，呼吸新鲜而自然的空气，在暖洋洋的阳光下，与好友一杆杆地挥出健康，同时畅谈心中的理想，这就是高尔夫球运动［1－2］。

所谓高尔夫旅游(Golf Tourism)是高尔夫球运动和旅游活动这两种资源的有机整合，是以高尔夫球场为旅游目的地的一种指向明确、具体的特殊休闲旅游。高尔夫旅游融体育旅游和休闲度假旅游于一身，以高尔夫球场为依托，为高尔夫旅游者在旅行过程中提供一系列健身、休闲、娱乐、交际等服务的综合旅游产品。高尔夫旅游的迷人之处就在于高尔夫球场独特的设计理念与思想，各具特色的高尔夫球场科学地融合了当地的自然环境、气候类型及人文资源，形成了独特的风景线，人们不仅可以获得多种多样的感受和体验，还可获得许多相关的知识［3－4］。

在海南，由于国际旅游岛建设的兴起，高尔夫球运动被视为招商引资的助推器，它将推动高尔夫旅游及高尔夫相关产业的整合，促进地方经济、生态和社会的发展。本文通过文献资料法，对海南高尔夫及其旅游的历史背景与现状进行分析，提出了相应的发展对策，以期为海南的发展提供理论与参考依据。

一、高尔夫发展的历史与现状

(一)国外高尔夫发展概况

高尔夫真正的兴起，应起始于1457年的苏格兰圣·安德鲁斯(St．Andrews)。16世纪，高尔夫运动逐渐受到苏格兰上流社会的推崇，由于国王詹姆斯六世在1603年继承王位后也喜欢打高尔夫球，受皇室的影响，高尔夫球运动在苏格兰得以普及，并为最终走向世界起到了积极的推动作用。1755年，在英国苏格兰诞生了世界上第一家高尔夫俱乐部——“皇家高尔夫俱乐部”。

第二次世界大战后，世界各国高速发展的经济推动了高尔夫产业的快速发展，目前，全世界已有119个国家32 000家球场，高尔夫爱好者达9 000多万人。主要分布在美欧国家，其中美国占59%，欧洲占19%，亚洲占12%，其他地区占10%。高尔夫产业已经成为体育界中与足球、网球并列的三大支柱产业之一。在美国2000年产值就达到620亿美元，占其国内生产总值的0．6%，比博彩、矿产及电影等行业在经济中占的比重还要大。在日本，球场数量达2 600多个，平均每12人就有一个球客，高尔夫人口超过1 000万。

从世界高尔夫的发展过程看，高尔夫球场的数量、高球人口占总人口的比例与经济发展水平成明显的正相关关系。目前，世界上高尔夫球运动产业最为发达的国家有美国、德国、日本、比利时和加拿大等。高尔夫球人口占国家总人口比例最高的国家依次为:日本(10．5%)、美国(8．5%)、加拿大(6%)、澳大利亚(4．5%)、英国(3%)［1，5］。

(二)中国高尔夫发展概况

1984年，中国第一家正规的高尔夫球场在广东省中山市落成。1985年中国高尔夫球协会成立，标志中国高尔夫运动进入发展阶段。目前我国建成营业的球场达到160多个，广东排名第一，上海和北京分别排名第二和第三。从中国高尔夫球的发展过程看，大致可分为三个发展阶段:

1．早期缓慢发展阶段 时间大致为1984—1995年。主要投资方式是中外合资、合作，目的是为了改善投资环境，增强招商引资能力。尽管高尔夫企业享受了许多的优惠政策，但是发展却十分缓慢，建立的高尔夫球场仅为20家左右，且主要集中在珠三角地区和北京市。

2．中期加速发展阶段 时间大致为1996—2001年。虽然只有6年的时间，但高尔夫发展速度开始加快。除了珠三角、长三角和北京市发展较快外，云南、海南等地也开始发展高尔夫产业。6年内增加高尔夫球场70多家，投资方式也出现了多元化和多样化。

3．近期蓬勃发展阶段 时间大致为2002—2007年底。政府从经济发展条件因素、自然资源因素和高尔夫企业存在的诸多问题考虑，对高尔夫企业发展实行了限制性政策。如控制了项目的审批，严格了审批程序，取消了各种优惠政策，提高了营业税等。尽管面临一系列政策性限制和风险，但高尔夫球企业的发展速度却有所上升，5年间企业增加了90家左右［6］。

(三)海南高尔夫发展概况

1989年海南岛第一家高尔夫球场——海南台达高尔夫俱乐部开始规划建设，1995年5月对外营业。1996年中国度假休闲游开幕式在三亚亚龙湾举行，随后海南掀起了一轮高尔夫球场建设热潮。截至2009年，海南开业球场28个，已开工建设的15个，至今共计43个。根据中国高尔夫球协会场地管理委员会2008年的统计资料，海南省高尔夫球场数量和上海相同均为23个，仅落后于广东(65个)、北京(50个)、山东(27个)，位于第4位，而2010年其数量已经超过山东和上海，晋升为第3位［7］。

旅游业是海南省的支柱产业之一，而高尔夫旅游已经成为海南旅游六大主打产品之一。近几年来，海南高尔夫球场每年接待我国北方地区及日本、韩国、东欧等国打球的人逐渐上升，仅2005年日本来海南旅游的17 650人次中就有40%是高尔夫旅游［7］。

海南省高尔夫球发展主要受到经济水平和旅游条件方面的影响，球场相对集中。2009年海口人均GDP在全省名列第一，发展了9家高尔夫球场，数量独占鳌头;三亚人均GDP排名第二，高尔夫球场数量仅次海口，两个中心城市拥有的球场占据本省高尔夫球场总数的50%以上［7］。

海南省高尔夫球场数和球洞数一直呈不断增长趋势，球场数从1995年的2家增至2009年的28家，同时，球洞数量也从50多个增至600多个，全省共9个市县建设有高尔夫开业球场。从增加速度来看，1995—2001年，海南开业高尔夫球场7家，球洞平均年增长速度为19洞/年。2002—2008年，新开业高尔夫球场16家，球场平均年增长速度为2．3家/年，球洞平均年增长速度为45洞/年。2009年开业的高尔夫球场和球洞的增加速度达到最高水平，球场增加了8个，球洞的增加数量达到153个，显示了高尔夫在海南省发展的强劲动力。

二、高尔夫旅游发展的意义与作用

由于高尔夫运动顺应了当代的时尚要求，它不仅改变了传统的生活方式，繁荣了商务活动，同时还推动了高尔夫旅游业的发展和旅游产品的结构性变化，促进了社会、经济、文化等各个方面的进步。

1．高尔夫旅游为经济注入了新的活力 高尔夫旅游已成为一项国际化程度很高的产业，是高层次会展、投资等商务活动的重要内容。各国高官、政要、商家大亨、学界精英在会议期间往往把球场当成开展轻松对话，加深了解，增进友谊的户外交流场所。因此，高尔夫旅游已经成为经济发展的“添加剂”、招商引资的“助推器”、形象提升的“扬声器”［8］。

2．高尔夫旅游带动其他产业的发展 高尔夫是一个产业链，与之相关的产品和服务有几十大类2 000多种。如球具服饰类有:球、球杆、球包、运动服的制造、销售等;球场建设类有:设计、规划、建设与保养、维修等;休闲服务类有:交通、旅社、餐饮等;文化传媒类有:电视、广告、门票等。高尔夫的发展尤其对旅游业、房地产业、园艺业、文化传媒业具有很强的带动作用。

3．就海南而言，高尔夫旅游的主要作用包括以下4个方面 第一，改善了投资环境，扩大了对外开放领域。高尔夫的发展使海南的基础设施和交往模式走向国际化，正是有了高尔夫，才有了大量的海内外有文化品位的人士的光临。高尔夫改变了海南长期的封闭和缺乏现代文化氛围的局面。博鳌亚洲论坛的产生和三亚亚洲高尔夫邀请赛的举行就是典型的例子。

第二，促进了海南旅游业的发展。高尔夫运动极大地丰富了海南的旅游产品，尤其增强了对海外旅客的吸引力。风景独特的球场和价格低廉的高尔夫运动吸引了大量日本、韩国以及港澳台地区游客的光临，据旅游界的人士分析，在20世纪90年代中后期，海南的商务旅游活动进入低潮之后，高尔夫成为吸引海外游客的主要诱因。

第三，带动了相关产业的发展。高尔夫除了有力地促进了海南的旅游业发展之外，还带动了海南零售商业、媒体广告业和教育培训产业的发展。至今海口、三亚两市开业的高尔夫用品零售店总计达到50多家，年销售额达到1 000万元以上。虽然目前这些相关产业仍处在萌芽状态，但是，发展的势头十分强劲，前景看好。

第四，扩大了适龄劳动人口的就业水平，尤其改善了落后的农村地区的就业状况。到目前为止，海南已经开业的高尔夫球场已经安排了近5 000名城乡劳动力相对稳定的就业，此外，在球场建设期间，还提供了大量的短期就业机会，大大地改善了球场所在乡村地区的经济状况。

三、海南高尔夫旅游发展的优劣势分析

高尔夫以特色旅游为先导，依托高尔夫运动和宣传的媒介优势，给地方旅游经济的繁荣带来了积极的影响。但由于我国高尔夫旅游起步较晚，经营、管理与服务等还不成熟，因而，高尔夫旅游不可避免地存在缺陷和弊端。就海南而言，高尔夫旅游发展的具体优劣势分析如下:

(一)海南高尔夫旅游发展优势

1．政策优势 海南省政府从全省发展战略高度把高尔夫当作一项综合性产业来规划，并借海南国际旅游岛建设的先机提出了全新的“高尔夫球岛”休闲园区的概念，旨在利用海南独特的自然地理和人文环境，以高尔夫球产业为主导，以高尔夫服务业和制造业为两翼，以优质高尔夫球场和高水平高尔夫赛事为标志，集高尔夫用品生产、场地建设、健身娱乐、竞赛表演、人才培养、旅游休闲以及高尔夫文化于一体的国内乃至亚洲一流的高尔夫产业与高尔夫休闲园区。海南省各级政府对高尔夫产业发展的高度重视为高尔夫旅游的发展提供了重要的保障。

2．自然优势 海南素有天然大氧吧、生态大花园、长寿岛、天堂岛、健康岛之美誉，良好的环境和宜人的气候使海南成为高尔夫等户外休闲活动的胜地。尤其到了冬天，我国北方和许多国家已是冰天雪地，而海南的高尔夫球场仍是绿草如茵，优越气候条件使海南一年四季均可潇洒挥杆，休闲度假。再加上海南的高尔夫球场大多坐落在风景名胜区或旅游度假区内，优美的自然风光和浓郁的热带风情，周边景区、高星级酒店、温泉疗养、海滨浴场等度假设施十分完备，使高尔夫球运动同休闲度假达到了完美的结合。

3．旅游优势 海南岛的旅游在国内外己经形成三大知名品牌——滨海休闲度假旅游、热带海岛观光旅游和会展旅游。据海南高尔夫协会统计资料显示，2002年海南高尔夫旅游人数仅有8万人次，2004年增加为20万人次，2006年增加为40万人次，2007年全省接待高尔夫游客达到60万人次。海南省“十一五”提出的建设高尔夫球场30个，年接待高尔夫客流量过100万人次的目标已基本实现［7］。

4．区位优势 海南位于中国最南端，与经济发达的珠三角相隔琼州海峡，背靠东南亚诸国，处于环亚太中心地带。地理区位非常有利于辐射亚洲东部经济发达、人口集中，高尔夫球客比例大的日、韩、台、港、澳、新(加坡)等国家和地区。该区内的很多国家和地区高尔夫文化浓厚，打球人口众多，也是海南高尔夫旅游市场最重要的客源地［8］。

5．交通优势 海南省交通网络发达，有高速公路625公里，海口到三亚的东、中、西线三条公路干线以及纵横交错的公路组成了全岛陆上交通网络，刚刚开通的高速铁路，从海口到三亚只需90分钟，还有较为先进的海运和航空业，便利的交通条件为高尔夫球游客提供了极大的便利。

6．市场优势 (1)国际市场。数据显示，2009年某甲球会的客源市场中，海外市场占57．19%。从客源地看，2006—2008年间，海外客源中最主要的是韩日市场，2008年后，受金融危机影响，韩国来琼打球人数急剧下降。2009年该球会接待的韩国客人仅5．3%，新加坡客人则占到32．97%，东南亚其他国家打球人次比例也比往年略有增加;美、加、德、澳、英、法等国客源比例与往年比变化不大，总共占到约11%［9］。

(2)国内市场。在海南高尔夫球会的客源中内地球客也占半壁江山，尤以来自北京、东北、山东、广东、上海等城市的球员居多。据某甲球会资料，省外客源所占的比例高达76．22%，其中云贵川三省来琼打球的人次比例已经占到国内客源的30%，省内客源不足1/5［9］。

(二)海南高尔夫旅游发展劣势

1．本土打球人口不多 高尔夫球场主要是通过出售会员证实现投资的回收。据球证销售最好的台达高尔夫俱乐部介绍，该会前几年销售会员证800个，1999年后，球证销售情况急转直下，几乎无法再售出新球证。其次是南丽湖高尔夫俱乐部，该球会1997年建成开业时曾以每个球证18万元的价格卖出200张会员证，1998年以后，球证销售情况不佳，其他球场情况更遭。另外，由于海南的气候特点，高尔夫行业需求呈现出显著的季节性，1～3月和10～12月是需求的高峰期，而4～9月则是需求的淡季，球场经营淡旺季明显。

2．高素质从业人员不足 据海南正式营业的9家球场的资料，球童数量占员工总数的50%～80%，大部分球场是聘用周围村庄的村民做球童，球童一般只受过中小学教育，虽接受高尔夫球短期培训，也只能在球场被动地帮球客推车和拎包。而海南省球客大多数来自日本、韩国和台湾，球童在球场难与球客进行语言交流，只能靠简单的手势表达，极大影响了球客打球的兴趣和积极性。此外，还缺乏专业性强的经营管理人才，尤其缺乏营销方面的专家，对海南高尔夫市场的开拓力度不够［9－10］。

3．经营品种单一 球具、球衣和其他配套产品的生产和营销是高尔夫旅游的重要产业链，根据国际经验，高尔夫的附属产业恰恰是最赚钱的部分。然而海南几乎是空白，就目前海南高尔夫相关产业的发展顺序看，高尔夫旅游发展最好，其次是高尔夫球会经营、高尔夫房地产和高尔夫赛事，高尔夫产业的其他行业基本处于空白，极大地制约了高尔夫产业的发展。

4．政策引导机制不完善 一是缺乏高尔夫的文化氛围。当地高尔夫人口太少，缺乏对客人的引导和推介。政府也没有为高尔夫产业的发展开展针对性的服务，在舆论和政策上缺乏相应的扶持。二是国际航班太少，尤其缺乏直达航班，除三亚外，其他地区的国外客源比较清淡。另外，票价也是一个制约因素。如许多台湾球客到距台北3 000公里外的泰国打球，往返曼谷的机票折合人民币仅2 000元，而往返距台北1 500公里的海南岛其机票达3 600元。三是税务上调，企业负担加重。过去高尔夫球场会缴纳的营业税为5%，2000年后高尔夫球会调整为20%计征，再加教育费附加，球场经营税已达23%，这也成为较大的制约因子［10］。四是面临国内和国外的双重竞争，例如云南的高尔夫旅游近年来也逐渐结合其丰富的旅游资源和旅游市场的特点飞速发展。环渤海地区则利用其良好的经济条件及与日、韩毗邻的优势，迅速发展高尔夫旅游，客观上都对海南高尔夫旅游发展带来了压力。此外，还面临泰国、菲律宾、马来西亚以及我国台湾等地区的外部竞争。例如韩国人喜欢到泰国打球，主要原因是泰国的高尔夫旅游宣传做得早、知名度高、航班多、价格低廉。海南球场的境外客源较为脆弱，从根本上制约了国际球客来海南打球。

四、海南高尔夫旅游发展的对策

(一)科学地做好高尔夫旅游的市场定位

在服务客户上要兼顾高端与大众两个群体。目前在我国境内高尔夫俱乐部一方面是发展注册会员，他们是高端商务型旅游的重要组成部分，另一方面是随经济和社会的发展而逐渐增长的大众化消费人群，他们是消费型旅游的重要组成部分。由于高尔夫会员制经营模式，其高昂的访客收费标准使大多数高尔夫运动爱好者被拒之门外，再加上高尔夫球场使用的差异化、季节性特征，球场资源部分闲置，不能得到充分利用。因此，高尔夫旅游的“平民化”将是我国未来拓展的重要方向［11］。

在设计与建设上要坚持4点:(1)热带，海南是拥有全国少有的比较完整热带资源的区域。(2)滨海，拥有滨海旅游的要素和广阔的海洋资源。(3)生态，拥有全国保护较好的热带生态体系，这是目前休闲旅游的最基本要素。(4)文化，独特的区域文化和中华民族的佛、道、儒家以及少数民族文化，这是区别与世界其他类似区域的重要内容。

在球场类型结构上要坚持数量与质量的相互协调。在适量增建新高尔夫球场的同时，必须注重提高球场的质量。有研究表明，不同档次高尔夫球会的合理比例为:高档球场∶中档球场∶低档球场(包括公众球场)为2∶3∶5［7］。因此，海南高尔夫球场建设在数量和质量上要有系统的规划，使高、中、低档高尔夫球场合理搭配，适应高尔夫游客的消费结构，满足其不同需求。

(二)加大高尔夫旅游品牌的宣传力度

高尔夫旅游产业要与文化产业配合，利用电视、广播、报刊、网络等宣传手段，对各种与高尔夫有关的体育赛事做详细的策划和宣传报道，让更多的人成为高尔夫球运动的爱好者、参与者。

提升海南高尔夫旅游的知名度，一是政府要积极发挥作用，在海南旅游协会与海南高尔夫协会辅助下，制定专门的促销计划，加大品牌宣传和对外促销，扭转海南高尔夫旅游市场淡旺季明显的局面。二是要积极引入大型赛事，鼓励海南高尔夫球会加入国际高尔夫中介机构，扩大影响，逐步培养成为国际高尔夫赛事的比赛场地，来提升球场的国际知名度。

(三)加强高尔夫旅游的人才培养

目前，海南高尔夫旅游从业人员的知识结构存在明显缺陷，文化程度偏低，与高尔夫球运动的发展形成强烈反差。根本的途径就在于引进与培养两个方面:一方面要靠不断引进省外、境外的高尔夫专业人才来海南的高尔夫球协会、高校及职业培训机构中任职。通过他们带来先进的球会管理制度、经验，并在规范化的球会管理中熏陶、培养本地高尔夫人才。另一方面要加大海南高尔夫的职业教育与培训。目前海南已有多所高等院校开设了高尔夫管理专业，政府应加强其扶持力度，为海南高尔夫产业发展培育足够的后备人才。

(四)引进电子商务服务系统

网络的发展，电子商务的兴起，使传统的商业模式产生了转变。从服务形式和内容来看，旅游行业是最适合电子商务的行业。旅游业比一些传统的图书、服装、电子产品等更适合电子商务，因为旅游业是一种无形的产品，不需要物流中心的支持，只有当旅游者到达目的地后才将无形产品转化为有形的产品，因此，电子商务将是我国旅游业发展的新动力，也将是我国旅游业参与国际竞争的必要手段［12］。

发展旅游电子商务，要从网站信息提供和个性产品方面着力推进:首先，内容方面，要从传统的图片介绍过渡到用更好的技术手段把旅游产品信息呈现给旅游者，包括把住宿酒店真实环境、住宿客房、设施等信息呈现到观众面前。要整合音乐、导游解说、多媒体手法为一体的高清晰度三维全景虚拟导览，把旅游景点全景式地展现在客户面前。其次，营销方面，要将各地一些分布在民间的资源，如家庭旅馆、有特色的农家乐、民间的驴友组织等进行数据采集和登记，发布相关信息，将旅游市场及相关资源真正从实体到网络实现无缝连接，使游客从中得到更多价廉物美的旅游产品，使多个市场的参与方实现共赢。

(五)着力解决好海南高尔夫旅游发展中的关键性问题［13］

一是土地。据海南省国土环境资源厅统计，全省现有荒废土地约4万公顷，这当中部分是因采矿、种菠萝、垃圾填埋而完全失去耕作价值的土地。如果按开发一个18洞球场最大仅需100公顷(1 500亩)计算，规划100个高尔夫球场需要土地1万公顷，是全省荒废土地的1/4，如果规划50个高球场，则需要土地5 000公顷，是全省荒废土地的1/8。由此可见，海南高尔夫球场建设土地资源充足。立足于荒山荒地改造和生态恢复的高尔夫产业，其经济、社会和生态效益相得益彰。

二是环境。高尔夫球场建设，对草种、草坪、植被、地形、土壤等有诸多特殊要求。曾有观点认为，球场物种单一会破坏当地的生物多样性，使脆弱的生态系统更加不堪重负，大量的农药化肥对土壤和水体系统也会产生损害。但1983年以来，美国高尔夫球协会的研究表明，球场对环境的影响主要来源于维护中施用的农药、化肥，大多数情况下，农药化肥的含量均低于规定的健康安全标准，对环境没有污染。

三是市场。北京市旅游学会副会长张辉认为:“中国旅游产业已经完成了规模扩张，将从规模发展向效益发展转型，未来10年内中国将成为世界旅游的焦点。”据了解，目前全世界高尔夫人口快速递增，约73%的欧美高球手正在寻找新的球场，欧洲30%的高球爱好者会定期在世界各地打球度假。由于气候上的差异、低廉的打球费用和简便的出入境手续，海南高尔夫对欧洲和北美球客的吸引力极大。

(六)正确处理好海南高尔夫旅游发展中的几种关系

高尔夫球运动要做到健康发展就必须以构建和谐社会的科学发展观为指导，吸收、借鉴国外的发展经验，结合我国国情和省情，按照社会、经济、文化、资源、环境的发展条件和要求，正确处理好如下关系:

1．正确处理好高尔夫与国民经济发展速度的关系 高尔夫球运动与社会经济发展和人们的生活水平、消费支付能力有着密切的关系。研究表明，高尔夫球协会数量的增加是伴随着社会经济的“增长”而实现的，这是其发展的必要条件之一。因此，只有把握好与社会经济发展速度同步的问题，才能不失时机地推进高尔夫球场的协调发展。

2．正确处理好高尔夫与资源利用政策的关系 我国是个耕地资源短缺、水资源相对不足且分布不均衡的国家。耕地面积只占国土面积的10%左右，人均所占水资源仅相当于世界人均占有量的1/4，随着经济的发展，水体污染问题也十分突出［14］。要认真学习和借鉴国外球场建设的先进经验，在高尔夫球场建设的规划、选址和建设中，充分注意地质、地貌、水源、气候、日照等，努力实现“变废为宝”。严格执行国家对水土资源利用的相关政策，科学、规范、有效地利用好一些边缘性资源。

3．正确处理好高尔夫与社会发展需求的关系 一是要与我国的对外开放、引进外资的政策需求相协调。对外开放，引进外资，加速我国经济的发展是一项长期的基本国策。应充分认识高尔夫球运动对改善城乡投资环境，增强招商引资能力的有效作用，积极发挥高尔夫球的“筑巢引凤”作用。二是要与我国的城镇化建设发展相协调。党的“十六大”确定了我国到2020年全面实现建设小康社会的奋斗目标，加快农村城镇化建设进程是全面实现小康社会目标的重要举措，高尔夫球建设要充分体现这一思想。三是要与城市生态环境的改善和优化需求相协调。统筹人与自然的和谐发展是科学发展观中的一项重要内容。人类未来的可持续发展就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口资源环境的相协调，走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。高尔夫球场环境的类天然性、生态性和视觉美感的景观性，对建设生态城镇无疑是极大的促进。四是要与社会主义精神文明建设需要相一致。胡锦涛总书记指出:“必须坚持以人为本，始终把最广大人民群众的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，在经济发展的基础上不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，促进人的全面发展。”

总之，打造我国高尔夫的国际品牌、提升海南旅游产品的国际竞争力，要以“海南世界高尔夫球岛”为概念，以其独有的风光环境资源为高尔夫运动绿色、氧气、阳光、友谊的四大内涵，进一步推进以观光旅游为主向休闲度假为主转变，由低档次消费向中高档次消费转变，由不注重规划的粗放型开发向严格规划的高水平开发转变。只有这样，海南高尔夫旅游产业才能真正成为一个全新的经济增长点和名片。

［1］廖宁．中国高尔夫球场数量预测和发展研究［D］．北京:北京林业大学，2008:6－13．

［2］李子超．北京高尔夫旅游认知度及其对策研究［D］．北京:北京林业大学，2009:1－18．

［3］付冰，周申立，郝百强．试论中国高尔夫旅游的发展与规划［J］．哈尔滨商业大学学报:社会科学版，2006(1):60－62．

［4］刘德云．高尔夫旅游发展模式研究［J］．旅游学刊，2007，22(12):23－27．

［5］冯文海．海南省高尔夫产业集聚研究［D］．上海:上海师范大学，2010．

［6］王飞加，陈恩玉．我国高尔夫旅游市场经营现状的研究［J］．广州体育学院学报，2008(5):37－41．

［7］常智慧，庄晓娟，韩烈保．海南高尔夫产业现状与发展对策初探［EB/OL］．(2008－12－12)［2010－10－21］．http:∥www．lawnchina．com/content．asp?id=3647．

［8］郁小平，夏洪胜．高尔夫旅游的产生因素及有效作用分析［J］．开放导报，2005(4):108－109．

［9］吴兰卡，李如跃，侯明帅．海南高尔夫旅游市场探析［J］．商场现代化，2010(4):56－57．

［10］迟福林，李昌邦，詹长智，等．海南高尔夫产业发展框架性研究建议［EB/OL］．［2010－09－11］．http:∥www．chinareform．org．cn/2009/ gjlyd/(2004－3)．

［11］周金泉，何文晋．海南国际旅游岛建设急需解决的五个问题［J］．新东方，2009(1):79－82．

［12］廖华．旅游电子商务服务内容及盈利模式发展浅析［J］．中国经贸导刊，2010(7):67．

［13］高虹．解析海南高尔夫四大关键点［N］．海南日报，2007－02－08(1)．

［14］国家体育总局．高尔夫球运动与构建和谐社会［EB/OL］．(2006－10－18)［2010－10－03］．http:∥www．sport．gov．cn/n16/n33193/ n33223/n35035/n36726/150849．html．

Current Status and Strategy of Hainan Golf Tourism Development

ZHOU Peng

(College of Horticulture and Landscape，Hainan University，Haikou 570228，China)

With a systematical analysis of its concept and nature，history and background，function and significance as well as merit and demerit，the essay presents the basic strategy to deal with Hainan golf tourism development from a highly strategic perspective so as to offer a theoretical and referential ground for the construction of Hainan International Tourism Island and“Golf Island”．

Golf tourism;development strategy;Hainan province

F 590．7

A

1004－1710(2011)04－0007－06

2010－11－24

周鹏(1985－)，男，云南昭通人，海南大学园艺园林学院2010级博士研究生，研究方向为园林动植物与观赏园艺、园林规划与设计。

［责任编辑:靳香玲］