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创鲁班精品工程 树企业社会形象

2011-03-31郭可张洪明

重庆建筑 2011年11期
关键词:鲁班奖复查资料

郭可,张洪明

(重庆建工集团股份有限公司第七建筑工程有限责任公司 重庆 400039)

1 创鲁班精品工程概况

重庆大学图文信息中心工程位于重庆市沙坪坝区虎溪镇,是重庆大学虎溪校区内的一座现代化图文信息中心。该工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,总建筑面积36129.27㎡,工程总投资1.2亿元。地下2层,地上12层,建筑总高度为66.70m。一层层高5.8m,二、三、四层层高4.8m,以上各层4.2m。地下二层为车库及设备用房,地下一层及以上主要为阅览室、借阅室、学术报告厅、档案馆、网络信息中心、行政办公室等功能用房。是一座集图书收藏、公共阅览、档案管理、学术交流、网络信息、行政办公等为一体的公共建筑工程。

该工程基础采用独立柱基、筏板基础及墙下条型基础。主体结构混凝土强度等级为C30、C35、C40、C50;内外墙围护砌体采用200厚页岩空心砖,M5水泥砂浆砌筑。

外墙装饰采用红色陶土板、雅士灰花岗石、玻璃幕墙和面砖等饰面板;地面采用亚麻地板、静电地板、地砖、地毯等;天棚采用高晶板、铝单板、铝垂片、铝蜂窝板、镀锌钢板等;墙面采用乳胶漆、部分采用石材干挂或粘贴墙砖等。

安装工程包括建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯工程等五个分部及多个子分部。

该工程建筑造型新颖,设计先进,功能齐全。建筑类别为一类公共建筑,结构设计使用年限50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为六度,防火等级为一级,耐火等级为一级。工程于2007年12月18日开工,2009年5月20日竣工。

2 创鲁班精品工程策划

精心策划是创“鲁班奖”工程的前提。工程开工之初就明确争创“鲁班奖”的质量目标。要创“鲁班奖”工程,它首先必须要获得本地区的最高优质工程奖,因此,我们制定了争创重庆市“三峡杯”优质结构工程奖、“巴渝杯”优质工程奖、市级安全文明工地、技术创新规划及新技术应用示范工程等目标。

组建创“鲁班奖”领导小组,将“鲁班奖”的质量目标逐一分解,落实到人。创优领导小组应由公司相关领导负责,逐级建立,直至操作班组,明确分工,将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。对参建人员、班组及专业分包的经济责任与各阶段质量目标挂钩。

编制《创“鲁班奖”策划书》、《创“鲁班奖”施工质量标准》,制定了73项高于国家标准的项目标准及系列管理制度,强调事先策划,过程控制,一次成优,并注重科技提升及节能环保。

取得建设单位、设计单位、监理单位、分包单位及供应商的大力支持与积极配合,取得质量监督站和行业协会的指导与支持。“鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位的支持是密不可分的,尤其在后期的资料申报中,大量的工程前期资料和验收,备案资料由建设单位提供,同时建设单位、用户单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否也是至关重要的。

3 创鲁班精品工程实施

干好工程是创“鲁班奖”工程的基础。特别注重策划方案的具体落实,“鲁班奖”工程是“干”出来的。创“鲁班奖”工程的过程中,对工程质量必须进行“三高”与“三严”的管理。“三高”是高的质量意识,高的质量目标和高的质量标准;“三严”是严格的质量管理,严格的质量控制和严格的质量检查与验收。从项目创优策划到专项方案的编制都要从全局考虑,从主体施工到安装配合,结构施工要考虑装饰施工,装饰施工要考虑细部结点处理,结点施工要考虑最终装饰效果。只有这样才能为创建“鲁班奖”工程打下坚实的基础。

着力打造工程“亮点”。“鲁班奖”工程之所以能称之为“精品”工程,就是因为它有许多的“亮点”。这些“亮点”就要体现出“人无我有,人有我优,人优我精”。“鲁班奖”工程的评审就是要 “优中选优”。所以在工程施工中应注重多创工程“亮点”。特别是在装饰装修环节对外墙立面、上人屋面构架、学术报告厅、地下车库、管道架设及设备安装等结点细部处理上狠下了功夫。

注重技术创新和新技术的应用。这是创“鲁班奖”工程的必备条件,也就是要有一定的科技含量。针对本工程,在施工中推广应用了“建筑业10项新技术”中的8大项,22个子项;大力开展技术创新,形成了“施工期混凝土结构安全控制及超长混凝土立式薄板裂缝控制研究”两项创新成果,经重庆市建委组织国内专家鉴定,整体水平达到国内领先。为该工程最终荣获“鲁班奖”工程奠定了坚实的基础。

做好资料是创“鲁班奖”工程的保证。鲁班奖工程对资料的要求非常严格,资料包括申报资料和工程资料两部分。申报资料中所反映的工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的10项新技术,都要在资料中有所反映,并要求附有相关的图片和摄像资料。这就要求我们在施工前就要有拍摄计划,施工中不断地搜集资料,对工程资料的编制和装订应符合相关要求,做到目录清晰,查阅方便,各项控制资料符合要求。在“鲁班奖”工程的复查阶段,对工程资料的检查也倍加严格。

保证资源的投入。创“鲁班奖”工作是一项系统工程,它不仅仅是技术质量问题,还涉及经济、管理、体制等多方面的问题,根据本工程和企业自身情况,研究制定相关政策,增加投入,保证资源需求,采取各种激励机制调动全体人员的积极性,为创建工作提供和创造良好的环境条件。

4 创鲁班精品工程复查

认真准备工程介绍汇报材料,要在短暂的15~20分钟内,将工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的10项新技术、科技成果等,都要在资料中有所反映,各项证明资料缺一不可,并要求附有相关的图片和摄像资料。

精心拍好5分钟光盘,鲁班奖的评委主要通过看 (看光盘)、听(听检查组汇报)、提(提问题)、比(比水平)进行评审。充分利用5分钟时间认真编写解说词,解说词要做到结构严谨,处处反映工程质量,并用相关数据说话。要将工程的概况、特点、难点、措施、新技术的应用、实施效果和亮点充分展现出来。

工程实体迎检准备,因“鲁班奖”复查时工程已交付使用一年以上或者更长时间,由于自然和人为等因素可能会对工程造成损坏,需要对工程进行维护、维修及保洁工作,充分保持工程原样,让工程的“亮点”充分展现在复查专家眼前,期望给专家留下美好印象。

做好迎检接待工作。每年“鲁班奖”现场复查组的复查时间紧,任务重,每个组要承担十几个“鲁班奖”工程的复查任务。复查一般安排两天时间,半天听汇报 (包括播放录像资料),半天查现场,半天查资料,半天召开“鲁班奖”复查意见反馈会。这就要求我们与建筑业协会、建设单位及参建各方提前联系好,制定出详细的迎检方案,合理安排好时间,提前组织各相关人员开会,认真编写汇报材料,设立现场土建组、水暖组、电气组、汇报组、内业资料组、后勤保障组,各组均设立负责人,做到分工明确,忙而不乱,使得复查工作得以顺利进行。

工程评价。该工程造型新颖,设计先进,功能齐全。充分体现了绿色、科技、人文的建筑理念。申报单位为创建“鲁班奖”工程,事前进行了精心策划,创优目标明确,质量体系健全,创优措施到位。参建各方精诚合作,严格控制过程,管理规范,施工精细。积极推广应用“建筑业10项新技术”和自主创新技术,两项自主创新成果整体水平达到国内领先。工程质量符合设计及国家相关标准、规范、规程的技术要求,结构安全可靠,沉降均匀稳定。工程技术资料完整,真实有效、可追溯性强。通过了竣工验收和工程验收备案。工程先后获得重庆市优秀QC成果一等奖、重庆市建筑施工安全文明工地、重庆市建设成果创新二等奖、重庆市三峡杯优质结构工程奖、重庆市巴渝杯优质工程等多种奖项。经与业主、使用方、设计、监理、质监单位的座谈,对本工程质量评价都表示“非常满意”。

经济效益。工程在传统施工技术的基础上,创造性地应用了多项新技术、新工艺,取得了显著的经济效益,直接节约成本150.8万元,工期效益32万元,技术进步效益率1.51%,技术进步效益共计182.8万元。

社会效益。工程使用至今,每天阅览人数达4000余人次,藏书量达200多万册,极大地改善和丰富了重庆大学虎溪校区及周边高校师生的文化生活,党和国家领导人到重庆视察时多次到图文信息中心和同学们一起座谈交流,完美发挥了其公共阅览、学术交流平台的作用,得到社会各界的一致好评,同时也极大地提高了施工企业的社会形象。

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