充分利用工会效力 推进企业文化建设

柯坚红

对于一个发展中的企业来说，建设企业文化一直是一个重要的、不会停止的课题。为推行企业文化建设，增强企业的向心力、凝聚力乃至“软实力”，应充分发挥工会的效力。工会具有着得天独厚的群众基础条件，是开展企业文化建设进程中的一个至关重要的“助推器”。

现代社会，企业文化建设是企业发展进程中的一道重要课题。一个企业若想要寻求发展之道，除了依靠有效的管理制度之外，还要用一种统一化的精神理念去凝聚起整体员工，继而约束人们的行为准则。企业文化看似是一种无形的精神动力，但实际上却可以对整个企业的各项管理工作起到有形的影响力量。只有建立起和谐、稳定的企业文化，才能从理念到行动层面上凝聚起全体职工，令他们感受到集体力量的存在，并在各自的岗位上发扬出自身的工作价值。如何从多元渠道推行企业文化建设，是每一个管理者致力于探究、践行的工作。作为企业中尤为重要的组织之一，工会是建设企业文化的主要推动力量，在这个进程中扮演着关键性的角色。

企业文化建设的涵义与目标

在社会领域中，文化是一定时期内一个群体所形成的风俗、习惯、思想、理念等内在意识，以及这种意识所辐射出来的一切活动。当缩小到一个单位内部时，企业文化显然也包含了意识层面与活动层面的内容，透露出企业独特的文化特色与存在氛围。企业文化既是一种形态化的意识事物，也孕育于企业的社会实践进程中，成为企业员工共同遵循的行为意识、价值理念、职业操守、言行规范的总和。处于当前建设和谐社会的关键时期，企业文化建设的意义不容小觑。总的来说，企业建设的目标就是要维护好、发展好每一位员工的切实利益，通过企业文化的助推力来增强企业的凝聚力和向心力，让员工感受到文化的熏陶以及精神的支撑，从而从根本环节上增强企业的生命力。由此看来，企业文化建设实际上与构建和谐社会的以人为本理念是相通的，从群众利益出发串联起了企业与社会的血肉联系。

工会对企业文化建设的推动效力

简单来说，工会就是工人阶级的群众组织，拥有着得天独厚的群众基础条件。工会的群众性，正好可以发挥到企业文化建设中，帮助公司开展职工的政治思想教育和科学文化教育，培育起一种统一的、向上的企业精神理念。工会组织在开展企业文化建设进程中的推动效力可表现在：其一，工会的群众性优势有助于开展企业文化普及工作。由于工会最为贴近职工群体，最为了解他们的思想动向与实际情况，因此具备强大的号召力。此外，由于真正了解职工的切实所需，工会便可以开展针对性的企业文化建工作，从而保证职工的合法权益得以维护，并在此基础之上满足他们的精神文化需求；其二，工会一般管理着企业的文化宣传工作，在这块“阵地”上经验丰富，可以开展形式多元的文体活动来辅助企业文化建设，让广大职工们在参与文化活动的过程中接受企业文化理念的熏陶，从而摆脱了以往“灌输式理论教育”的弊端，化解了企业职工可能存在的消极抵触心理；其三，工会组织的工作对象与企业文化建设的对象一样，均是广大的职工群众。由于工作流程需要，工会还联系着一大批的先锋模范人物和先进集体。通过宣传先进人物事迹，企业文化建设的部分宣传目标也将得以达成。此外，工会所秉持的民主管理、民主监督理念，可以引导职工们参与到企业的管理监督环节中来，增强全体职工的主人翁意识。当职工愿意为企业发展增添劳动与精神上的动力时，企业文化建设的征程自然也能更进一步。

工会推进企业文化建设的具体路径

第一，以提高职工素质为突破口，加强职工教育工作，切实履行工会组织的教育职能。根据党和国家的重要精神，以及企业决策者的发展方向，工会应对企业的经营管理策略进行监督，引导职工正确参与到企业决策进程中去，满足职工的知情权、参与权和监督权。工会应做好人才选拔、评价、交流、考核等一系列科学制度，致力于开拓一份尊重知识、尊重人才的良好氛围，为企业文化建设输送出一批批重要的人才支撑力量。此外，工会还可以开展劳动竞赛、技术培训、创新课程等多元化的文体活动，将教育培训与文娱结合起来，增强企业文化建设中的实践环节。通过提升职工队伍的整体素质，企业文化建设也能逐渐走上高速前进的轨道。

第二，加强单位民主管理工作，形成整体凝聚力。企业文化着力于凝聚员工的劳动与精神，工会的群众性特点正好可以助力企业文化建设进程。为达成这一目标，工会需要做好民主管理工作，为职工提供参与企业管理的机会与场所，并切实保障职工群众的合法权益。唯有如此，职工才能体现出自身的劳动价值，并保持着工作的积极性。这种优化的职工观念将可以实现职工管理到自我管理的跳跃，唤起职工的自觉性与主体精神。

第三，构造和谐的内部人文环境，塑造现代企业的和谐建设氛围。工会应做好“上传下达”工作，传递职工的心声、并帮助决策精神得以顺利地普及到每一位职工身上。为使企业文化建设的环境更加凸显出来，应充分调动职工参与工会活动的积极性和主动性，更好的配合企业工作，促进企业的和谐发展。工会还应精心策划、组织、开展各种形式多样、富有特色的活动感染职工，为职工的教育打造一个融工作、学习、生活、娱乐为一体的人文环境，引导职工进行道德建设、读书自学、技能创新等一系列文化活动。在日常工作过程中，工会可以协助开展访贫问苦、座谈会、联谊会等活动，加强职业员工与企业管理层的沟通频率，构建一份轻松愉悦、积极向上的工作场所。唯有如此，才能真正推动企业文化建设的持续展开。

以上所提出的具体实践路径，均是充分利用工会效力推进企业文化建设的有效渠道。当然，根据每一个单位内部环境和现实状况的不同，工会可以选择多元化的路径来开展企业文化建设工作，并不需拘泥于统一化、范式化的实现途径。总之，企业文化建设是谋求自身发展道路中的必备一环，是一条需要不断探索、不断践行的漫漫路途。工会组织由于具备其他部门所无法比拟的群众优势，可以在企业文化建设的征途中发扬出不可小觑的影响力。作为管理部门，应抓住“工会”这一切入口，立足于工会组织这块重要的文化建设重地，让企业文化建设落实到每一位职工身上，构造出凝聚力强、融会贯通、上下一心的整体文化体系。现阶段，唯有充分发挥好工会组织的多元效力，将工会活动与企业文化建设融为一体，才能更好地为企业乃至社会的和谐发展而服务，绘制出一幅生机盎然、前景广阔的发展蓝图。（作者供职于温州广播电视传媒集团温州市广播电视发展公司）