企业精神的培育途径
2011-03-24雷云霞
雷云霞
企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的一种体现,而且决定着一个企业的品格与风貌,体现着一个企业的核心价值。企业,一旦没有企业精神作支柱,那么企业的经营活动就相当于没有了“灵魂”,就等于没有了前进的方向。企业若要成功,就必须在创建与发展的过程中,逐渐形成自己的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性,提高员工的创新力,实现企业的经营发展和企业做强、做大。
在激烈的市场竞争中,企业要竞争制胜,就必须有精神力量的支撑。 培育一种优良的企业精神,不会自然形成,更不是一朝一夕之事。要通过参与企业管理的实践、总结和研究,在长期的管理实践中点点滴滴地积累和培育,才能形成属于企业自己的企业精神,我认为,实现企业精神的培育要通过以下几个途径:
加强员工对企业精神的认知力。认知是指人们对事物的认识、理解与评价;情感是指人们对事物的情感体验;意向是指人们对态度的反应倾向。人们往往在认识过程中产生情感,在情感体验中产生意向,三者相辅相成,密不可分。企业员工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能加强企业的凝聚力。因此,加强企业员工对企业精神的认知力,使员工接受企业精神是培育现代企业精神的关键。
塑造企业形象。是一种把企业精神物化为外显形态的一种培育途径:我们通过一定的方式将无形、抽象的企业精神转化成有形的东西。比如通过厂旗、厂标、厂服、厂歌、厂容等,展现企业精神的内涵,促进企业精神的生长。因此企业形象的塑造尤为重要。
开展各种有意的典礼仪式。典礼仪式可以促进企业员工对企业精神的认同,是强化企业精神的有效途径。在特定的时期举行全体员工升旗仪式,升厂旗,唱厂歌等活动,目的就在于弘扬企业精神。
开展以企业精神为主题活动。企业每年将有计划、有组织开展各种各样的文体活动、知识竞赛、联谊会等主题活动,在活动中潜移默化地熏陶,培养员工对企业精神的觉悟与意识,加深企业精神的培养。
加强员工对企业情感的培育。要使员工深刻认识企业精神对企业的重要性。就要采取有效的措施进一步提高员工对企业精神的认识,加深情感,必须树立以下“三观”:
核心价值观。要使企业核心价值观成为员工的共同准则,是需要长时间将企业核心价值观潜移默化和渗透到员工心灵深处,成为员工的共同行为规范和意愿。在管理实践过程中,首先重点在于引导,可以通过舆论工具和媒介等宣传方式,开展爱企业、当主人、创业绩的自我教育,宣传、传播企业精神,对员工产生导向、激励和制约作用,让企业精神深入人心。 其次关键在于实践。各级领导要以身作则,率先垂范,在实践中不断加强自身修养,带领广大员工将企业精神落实到具体的工作实践中。
创新实干的事业观。创新实干是我们企业精神的本质,依靠创新实干的工作作风,不断研制开发高端技术。同时,企业要弘扬实事求是,求真务实的精神,以创新实干的精神,勇敢实践探索,才能在经济法展之中立足不败之地。 无私奉献的人生观。我们石油企业更应倡导爱岗敬业,无私奉献的职业道德,弘扬新时代的“铁人精神”,鼓励石油员工在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。树立企业劳动模范,塑造企业先进典型,利用榜样的力量去培育企业精神非常有效。
企业精神的树立与引导。企业精神反映了一个企业准则和精神风貌,体现了企业的经营风格与追求目标,凝聚了员工以及企业全体干部的智慧和意愿,因此,要强化引导员工树立对企业精神的正确意向。
企业树立“以人为本”的新观念。企业要重视以人为本的管理理念,培育现代企业精神。要把理解人、关心人、尊重人、信任人、培养人作为一种新的企业管理理念。理解人,就是要学会换位思考,设身处地为员工考虑,急他们所急,想他们所想,帮他们所需。关心人,就是在工作生活中,对员工多一份关心和鼓励,多一份责任和帮助。尊重人,就是要虚心听取他们在工作中的意见、建议,尊重他们的合法权利,尊重他们的首创精神。信任人,就是要在工作中,对员工充满信任感,才能充分发挥其自身的聪明才智,更好地为企业发展出谋划策。培养人,企业要发展就要将培养人才作为企业的重中之重,以企业的发展为前提,根据员工自身特点,有计划、有目标培养员工,使企业的发展需要与员工的自身发展进一步协调。在管理人员上,不仅用制度来管理员工,还要 “ 人性”化管理员工,真正体现出 “以人为本”的管理理念。
调动员工的积极性、主动性。倡导员工当家作主的主人翁地位,从各个方面调动员工主观能动性,使员工的付出、成绩得到认可,有成就感和归属感,为鼓励、奖励员工为企业献计献策。
为员工排忧解难办实事、办好事。企业特别要关心困难员工,经常开展送温暖献爱心活动。让员工感受到企业这个大家庭给予的温暖。为员工创造轻松和谐的工作环境,让每个企业员工融入到这个大家庭之中。使企业成为一种良性的循环,这便有利于管理并创造最佳效益,因此。企业在竞争激烈的市场中立于不败之地,推动企业不断向前发展。
总之,企业要发展、要长期保持经济效益的不断增长,就必须不断培育和弘扬企业精神,企业精神的作用得到充分发挥,必将产生巨大的物质力量。(作者供职于宝鸡石油机械有限责任公司)