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控制因清洁工造成的医院感染及对策

2011-03-18沈建萍

天津护理 2011年2期
关键词:院感清洁工科室

沈建萍

(嘉兴市秀洲区王江泾医院,浙江 嘉兴 314016)

清洁工承担着医院环境的清洁、消毒工作和部分医疗物质的院内输送任务,分布在全院各个科室,是医院必不可少的一个群体。但由于清洁工文化水平普遍偏低、流动频繁给管理造成很大难度,导致清洁工成为医院内交叉感染的感染源。因此,提高医疗质量,控制医院感染,清洁工的科学管理〔1〕越来越受到关注。

1 基层医院清洁工作存在的院内感染问题

1.1 文化程度低,接受能力差 我院是一所农村社区服务中心,现有清洁工13人,他们来自当地农村或外来务工,平均年龄63.3岁,平均接受教育时间5.1个月。由于生理机能减退,文化水平低,导致清洁工对医院感染知识不能及时掌握,不能较好的常规执行工作中要求。例如清洁区、污染区、半污染区的区分需经多次强调后才能掌握。

1.2 责任意识淡薄,违反操作常规 缺乏医学知识,消毒隔离意识淡薄,缺乏对患者和医护人员责任感,将医学卫生概念混同于一般家庭卫生概念。例如污染被服送洗衣房后清洁工使用同一辆运输工具运回;拖把应标示明显,分区域使用,清洁工为节省时间,混用现象常见。

1.3 情绪不稳定,流动性大 清洁工工资福利待遇低,临时观念明显,工作积极性难以调动,直接影响到工作质量,给管理带来一定难度。

1.4 防护物质投入不足 日常工作中清洁工物质运输配备车辆不足,存在跨科室借用;医疗垃圾袋、锐器盒不足,储物量超过2/3,造成极大的交叉感染隐患。

1.5 缺乏系统培训 通常新招聘清洁工跟班拟定科室的前任清洁工2~3天,通过口口相传方式,基本了解工作内容即算完成交接可以上岗了。在岗工作由科室护士长指导、监督,没有专职培训、监管人员。

2 对策

2.1 人性化管理 考虑到清洁工的工作性质容易发生职业暴露,对发生职业暴露后的处理做为一个重点内容专门进行培训,培训完毕,许多清洁工主动接种了疫苗,做到了有效防护。但作为医院,应关心清洁工的健康问题,每年组织健康体检1次。提高清洁工福利待遇,稳定情绪,经常关心、叮嘱清洁工要做好防护,提供防护必需的工具。工作量大时应充分体谅,给予分解帮助,对工作成果予肯定,提升自身价值。

2.2 系统培训〔2〕招聘时充分考虑到年龄、文化程度、工作责任心。新招聘的清洁工由院感科进行培训,重点要加强卫生知识基础教育、加强无菌观念、传染病的预防知识、清洁与污染的区别、简单消毒、隔离方法、洗手的意义和方法、对医院感染有初步认识,考核合格后方可上岗。对不合格者反复进行培训,直至考核合格。上岗后每季定期、系统地对全员进行相关院感知识培训,日常工作由科室护士长负责强化,做到集中培训、分散监管。由于清洁工文化水平低,宜使用通俗易懂的语言向他们讲解工作的重要性及肩负的责任性,具体的指导时可使用形象图案标记法,加深他们的理解、记忆。

2.3 制定规范的工作制度 根据我院的实际情况,清洁工归总务科管理,大部分的工作区域在病区,总务科和护理部、感控办联合制订了一系列清洁卫生制度,如:病区清洁消毒规程、消毒工作方法、清洁工的工作范围、职责等一系列制度,清洁工人手一份,便于工作与学习。 根据各科室特点,制定清洁工管理办法、工作流程,预防医院感染制度,合理安排工作程序及工作量。

2.4 注重工作质量考核、反馈 护士长每日随时督促与每月全面检查相结合,后勤科、护理部、院感科每月定期检查,存在问题当面反馈给清洁工,同时发放工作质量调查表,通过患者、医护人员评价相结合,客观、动态考核清洁工工作质量。每年年底评选1~2名优秀清洁工,起到以点带面的示范作用。

3 小结

医院是一个特殊的工作环境,科学有效地清洁工管理不仅能使他们成为舒适环境的美容师,也是降低医院交叉感染的得力助手。如若管理不善,很可能成为传播病原的媒介,所以医院感染控制不仅仅需要医护人员的积极参与,也同样需要清洁工的全力配合。

〔1〕 王会芬,闰文军.加强卫生员管理减少院内感染[J].中华医院感染学杂志,2003,13(4):341

〔2〕 杨金凤.清洁工的医院感染管理[J].中华医院感染学杂志,2007,17(1):4

(2011-01-20收稿)

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