“大政工”：新形势 新理念 新作为

文 Article_王 俊 图 Pictures_杨海锋

如果说市场营销、科技创新等工作影响的是企业的“肌体”，那么政工工作影响的便是企业的“灵魂”。一个企业，如果政工工作做好了，定会呈现出人心稳定、团结向上、拼搏奋进的景象。回首2010年，省电力公司以加强“三个建设”为主线，以开展创先争优为载体，以营造和合氛围为基调，扎实推进政工工作，成效显著。今年，省公司将结合“解放思想，创新发展年”活动，着力打造“大政工”体系，助推公司更好更快发展。

精彩回顾

3月16日，省公司召开了2011年党建、政工（青年）暨新闻宣传工作会议。公司党组书记胡玉海在会上指出，2010年，公司各级党组织认真学习实践科学发展观，深入宣传落实国家电网公司科学发展总战略，政工工作卓有成效，有力促进了年度各项任务的完成，实现了“十一五”圆满收官。

回顾2010年，省公司全面开展了创先争优活动。通过召开动员大会、推进会、专题报告会，以及开展领导点评和群众评议工作等，实现了活动的全员参与、全方位开展和全过程推动；深入开展争创“四强”党组织、“四型”党小组等系列活动，使创先争优成为推动工作的强力引擎；举行了11场潘国富同志先进事迹巡回报告会，评选了95名“季度之星”，编发了《创先争优活动简报》50期；公司创先争优活动信息报送条数、被采用数已位居国家电网系统第一名。

基层党组织建设方面，深入推进“四好”领导班子建设，扎实开展了“电网先锋党支部”创建工作，并积极探索基层党组织围绕中心抓党建、抓好党建促发展的方法和载体。作风建设方面，深入开展党风党纪教育，突出思想作风建设，在省、市、县公司中开展了“创先争优、机关建设先行”活动。思想政治建设方面，加强了科学理论教育和形势教育，认真落实员工思想动态定期分析会制度，及时收集、归纳、分析员工关心的焦点、难点和疑点问题，有的放矢地做好思想教育工作。

企业软实力方面，部署开展了“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动和精神文明创建工作，并全力推动“国家电网”品牌标识标准化建设工作，企业软实力明显提升。新闻宣传方面，自办媒体质量稳步提升，舆情监测及新闻应急工作有效加强；对外新闻宣传亮点纷呈，“保电度冬”百日会战，抗冰雪保供电，潘国富、朱海兵等公司系统先进事迹或人物得到广泛宣传，公司全年在省部级以上媒体发稿近两万条，其中在《国家电网报》发稿1600多条，位居各网省公司第一。

新形势与新理念

“十二五”是国家电网公司加快建设坚强智能电网的关键期，也是体制机制创新的攻坚期。展望未来5年，机遇与挑战并存。省公司“三年上台阶、五年新跨越”的战略目标，“两个转变”步伐的不断加快，以及外部环境的日益趋紧，给公司党建、政工宣传和青年工作提出了新任务、新课题、新挑战。在新的形势下，只有及时更新理念，才能准确把握未来的工作方向。因此，省公司提出要进一步加强“大政工”体系建设。

构建“大政工”体系，必须坚持统一领导、分层组织的原则，在省公司党组统一领导下，在公司系统省、市、县三级同时进行；坚持融入中心、齐抓共管的原则，建立以专职党群干部为骨干、行政干部为主体、职工群众广泛参与、党政工团齐抓共管的“大政工”工作格局，并把党群工作全部纳入“大政工”管理体系；坚持分工协作、共同负责的原则，把政工工作要求、目标与各项管理职责量化分解，确定各项工作的责任部门和协同部门，确保责任落实到位。

构建“大政工”体系，必须充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。公司本部各党支部（党总支）和系统各级党委要切实加强思想政治工作领导，公司本部各部门、系统各单位行政主要负责人要坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，自觉把思想政治工作纳入本单位总体工作中；各级党群组织及党群干部要加强调查研究，改进工作作风，引导广大干部员工投身于加强“三个建设”和推进“两个转变”的具体实践中。

在“大政工”体系运行中，省公司将建立协同制度和会议制度，成立“大政工”管理体系领导小组和办公室。公司系统各单位将成立相关组织机构，提高“大政工”管理体系运作效率；建立以部门负责人为依托的“一岗双责”网络，在安排生产经营工作的同时，注重完成好政工工作任务。公司还将搭建“大政工”信息平台，整合各类宣传媒介，促进相互交流、资源共享。

突出重点 全面开展工作

今年，中国共产党将迎来90岁生日。省公司将围绕加强队伍建设、提升企业素质这条主线，突出“大政工”体系建设这个重点，强化领导班子建设、学习型党组织建设、企业文化建设、机关建设四项工作，以“解放思想、创新发展年”活动为载体，开展九大专项行动，深化创先争优，全面提升公司党建和政工宣传工作水平，以迎接建党90周年。

作为主要工作之一，“大政工”体系建设将从三个方面入手。一是加快建设“大政工”工作格局。以建立和完善“一岗双责”的工作机制、“双向进入”的组织机制和“责任共担”的考核机制为重点，把思想政治工作同生产经营、电网发展、管理服务、队伍建设等领域结合起来，同机关、站所、班组等层面的工作贯通起来，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导体制和工作机制。

二是加强形势任务教育。围绕推进“三集五大”、建设坚强智能电网、开展“三节约”活动、迎峰度夏保供电等工作，加强形势任务教育，教育和引导广大员工正确认识形势，进一步将思想和行动统一到公司党组决策部署上来。

三是强化思想政治工作。加强心理疏导和人文关怀，推进EAP员工心理资本提升工程，妥善应对重大心理危机事件，促进员工相互关爱，融洽相处；建立员工思想动态分析长效机制，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，确保公司和谐稳定发展的良好局面。

同时，结合“解放思想、创新发展年”活动、创先争优活动、建党90周年纪念活动等，不断拓宽“大政工”内涵，挖掘“大政工”潜力，发挥“大政工”作用；继续加强企业文化和精神文明建设、党组织建设，促进员工和企业素质不断提升，并牢牢把握正确的宣传导向，营造良好的新闻舆论氛围。岁月不居，时节如流，省公司将全面开展政工工作。全体员工当凝心聚力再奋进，争取与公司同进步、共发展。

图：志愿服务献爱心